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三条腿的猪难找而已,两条腿的人很难找吗?

作者 林牧 2021-06-12 23:13 33857
最近遇到这样一位候选人,面试已谈妥入职并发放了offer,结果临近入职时却突然打电话表示对薪资不满意,需要加薪才愿意入职,公司不同意该条件决定重新招人。差不多一周后对方还是未能找到薪酬满意的工作,再次电话过来询问是否可以按原offer入职。想问各位大咖,对于这样的候选人,我们应如何对待?担忧其不稳定而婉拒继续招新人?还是认可最初的判断继续录用?或是设计更有激励性的薪酬方案?我们该从哪些角度来判断并作出决定呢?欢迎老师多角度畅聊~
最近遇到这样一位候选人,面试已谈妥入职并发放了offer,结果临近入职时却突然打电话表示对薪资不满意,需要加薪才愿意入职,公司不同意该条件决定重新招人。差不多一周后对方还是未能找到薪酬满意的工作,再次电话过来询问是否可以按原offer入职。想问各位大咖,对于这样的候选人,我们应如何对待?担忧其不稳定而婉拒继续招新人?还是认可最初的判断继续录用?或是设计更有激励性的薪酬方案?我们该从哪些角度来判断并作出决定呢?欢迎老师多角度畅聊~
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上一篇文章写于2021年4月7日,至今2月有余未写卡文。

今夜整个天空都是雨,窗外,雨滴轻敲窗户,竟然有些倦意。

上了三茅网,意外发现居然又增加了几十个粉丝,窃喜又有些愧疚,毕竟最近对于大家没有丝毫付出和贡献。

看到这个话题,我内心也很纳闷,其实说简单也简单,录用呗!

记得十几年前我大批量招聘员工时,因为要求把关很严格,每个维度都会刷掉一批人,因此进度很慢。某天,老板找我,送给了我一句话:三条腿的猪难找而已,两条腿的人很难找吗?

后来,我仅用了几天,便找齐了两条腿的人,顺利完成招聘任务。可能你会问:既然顺利完成了招聘,你纳闷个啥呢?

完成那次招聘的2年内,我一直忙着补离职的窟窿!我狠狠地记住了那次教训:一次不严肃的招聘,只会给企业和自己带来灾难!!

 

~~~~~~分割线来咯!~~~~~~

 

也基于那一次教训,对于题主提出的话题,我只有一个答案:拜拜!

 

原因有三。

 

一、强扭的瓜不甜,无论是谁扭了谁。

看似一次平常的薪资扯皮,其实彼此的心已经存了隔阂,不但存了隔阂,还埋下了坑。

试想,一旦这个人入职3个月后,又物色到薪资适宜的新职位,再次跳槽走了,那么留给HR的会是什么风言风语?明知他对薪资不满意还招进来!没来得及贡献啥就跑路白给了3个月薪酬!又得重新招聘浪费时间和招聘成本!……(因为我一般不懂怎么风言风语别人,所以想象不出太多的话来。)

这种感受我早就试过了,还记得刚才说的招聘案例么?后来老板又找我:你招的都是些什么人?活干不好不说,动不动就离职!

其实我很想回答“那都是两条腿的人啊!”但我还得保住饭碗,于是就低着头离开,回去以后自己笑了好一会儿。

再说说心里有隔阂的事。前两天,一个去年毕业的同事找我,其实他不来找我我也要找他,因为听说他想申请调动离开现在的部门,对此我是不支持的。

我约了他晚饭,饭前两个人喝了点酒,便说开了。

原来,他所在部门的负责人从他一进来就多次“刁难”他,一次又一次,隔阂鸿沟逐渐加大,内心也开始崩溃,想不明白个所以然。

听完他述说的苦,我问了三个问题:

1.你想离开,除了这个原因,还有别的因素么?答:没有。

2.你有想过自己有什么做得不对或者不好的吗?答:想过,没有。

3.除了你的上司,你觉得其他人对你怎么样?答:都很好。

我笑了笑说,那你做出离开的决定,真的是有些莽撞了。

因为,无论到哪里工作,你都会碰到同样的问题;

因为,无论你到哪里工作,你都不可能碰到像我这么好的人;

因为,无论你到哪里工作,能决定自己前途命运的永远只有你自己。

而基于以上三个原因,你没有必要离开,而是应该选择留下。如果连这样的问题你都解决不好,那你的职业生涯,不会有什么大的出息。

当晚,我醉了,不是因为喝了很多的酒,而是我的心真的很累。专业工作上的、思想工作上的、私人事情上的、还有一堆不知道是啥工作的工作。

生活从来不易,喝醉了权当休息吧。

 

(第二天,同事给我发了一条微信:书记,我坐上高铁了,感谢您一直以来的照顾!早就想找您聊聊天、谈谈心了,但却始终没能鼓起勇气,不是与您有何隔阂,只是自己心有愧疚,愧疚自己没能做到您培训时所说的“树立初心,担起使命”,也愧疚自己没能像您年轻时那样早出晚归、努力奋斗。我常说自己能吃苦,就是受不了生活的委屈,殊不知忍受不了生活的委屈其实就是吃不了苦。行有不得,反求诸己,还是自己没能耐住寂寞谨慎前往。和您在一起交流是愉悦的,即便自己不常抽烟不胜酒力,也能与您把酒言欢,牢记您“看人长处、帮人难处、记人好处”的教导!饮水思源,不管今后在哪,都不忘我来自广东一部,更不忘我受过林书记您的教导!)

 

说了许多,其实就是想说一个小道理:别小看内心隔阂,它可能是一切问题的根源,如果能不要,那就一定不要。跟应聘者说拜拜吧,毫不犹豫地大声说。当然,如果你和某人有了隔阂,记得要用好你的情商和智慧,及时化解,别等待问题发生哈。

 

二、这个世上到处都有优秀的人才,真不差这一个

首先,我们来分析一下,这个候选人算不算人才。

今晚,茂名有个小兄弟即将去新岗位报到,特来辞行。小兄弟问,要去的岗位是一个一线生产岗位,这样的岗位,是不是以后很难有所发展?自己该怎么做?

我语重深长地说:第一,在职场,你能输出多大价值,你就有多大价值和多大的成就。第二,在职场输出价值,要依靠的不仅仅是专业能力,更多的是依靠综合能力,二八分左右。第三,在专业能力和综合能力均等的情况下,优先考虑为人处事。第四,为人处事的根本,是人品和输出,品德是内在的,输出是外在可被人观察到的。

基于我这个极其简单的“理论”,这位候选人能输出多大价值?未知。这个候选人的情商?堪忧。这个候选人的人品?堪忧。

当然,这些都是我武断出来的,不一定是真。但真的有必要为这样的一个候选人而大费脑筋么?我认为,不值得。

当今社会不乏人才,HR应根据公司的特点和实际需要,构建所需人才的画像。如果贵公司真的不在乎人品和情商等维度,那自然是可以考虑录用该候选人的。但如果老板很看重人品,那么这个人是一定不能录用的。世上本无绝对,因时因地而异,才是基本法则。

 

三、企业真的不需要“家文化”么?同事不能成为“家人”?

现在业界有这样的观点,工作就是为了钱,所以别提啥以厂为家之类的。

试想一个公司所有员工,都只是为了钱,不讲感情,不谈奉献,形同陌路,推诿扯皮,这样的公司你想待下去么?

2020年10月底,我接受了新职位,挑起了新担子。然而我很快发现,新部门存在一部分人,已经完全没有了“家理念”,工作按部就班、斤斤计较,特别“老油条”,已经直接影响到了团队的工作作风和氛围。

因此,从去年年底开始,我一方面重新构建了团队荣辱观,强调一荣俱荣,一损俱损。另一方面,我开始着手抓队伍工作作风建设,以部门为单位开展作风大讨论、大反思、大提升活动,同时以活动为契机,重点和部分“老油条”谈心谈话,狠抓思想根源问题,逐步督促转作风。

经过半年努力,现在团队整体作风已经发生了根本性转变,内部工作氛围更加融洽,家理念家文化更加深入人心。

也基于我自身的感受和体会,我对于“工作就是为了钱”是持反对态度的,在大革命时期和土地革命时期,多少先烈投身革命工作,为的是钱么?许多人甚至是放弃了优越的条件,打起了游击。一个人一旦没有了理想信念,便没有了灵魂。革命理想高于天,这个必须是适应任何一个时代的真理。如果工作紧紧是为了钱,不讲情感不讲理想信念,又何异于行尸走肉?

而HR ,正是公司员工入口关的把持者,如果任由像这个候选人一样斤斤计较薪酬待遇的人进入公司,你真的想要这样的“家人”吗?君子爱财,取之有道,想在薪酬待遇上得到提升,那就努力工作去获取团队的认可,通过更多的价值输出,来获取更好的薪酬待遇,这才是正道。

 

【结束语】离开人力资源战线已经9个月了,很是想念大家,也因为久疏文笔,文章写得有些乱,言不达意,还请见谅。多情自古空余恨,越是想写好来感谢大家,越是写得凌乱,也不知道你看懂了吗?你的收获,便是乐事!~~云舞一休

cola是可乐

19楼 cola是可乐

感受到了温情

2021-06-15 23:10:29 回复 赞(0)
一片涨声

19楼 一片涨声

说了半天,不知道你想表达什么,就知道你是书记,文字功力有待加强

2021-06-26 09:16:38 回复 赞(0)
张佳娜

18楼 张佳娜

招聘的目的是以合适的成本招到合适的人,既然公司已发offer,说明候选人满足岗位要求,是合适的人选。若主观意气拒绝候选人的申请,我们并不能保证下一位候选人,在同等薪酬水平条件下,能力比候选人更强。因为拒绝候选人,意味着要延长招聘时间、增加招聘成本,对于公司来说并无益处。从招聘的角度来说,候选人在能力上能够胜任岗位工作要求,经过背调后没有原则性问题,可以接受入职。

2021-06-15 20:18:44 回复 赞(1)
千夏999

17楼 千夏999

一旦最开始的定位是备选,那以后就面临着随时被换掉的风险,何必呢?既然不是最优选,那就不要彼此浪费时间了,职场用人,用技能,更用人品,一开始就因为薪酬预期达不到,而放了公司的鸽子,辗转一周,也没有找到能达到预期的工作,只能说明,他对于自己的市场定价高了,职场认知也不够准确。严肃招聘原则,降低用工风险,放弃这种言而无信的歪脖子树,将会迎来一大片茂密的森林,要相信,人才市场,一片大好。

2021-06-15 18:52:07 回复 赞(2)

林牧

@千夏999:说得比我到位呀!

2021-06-15 19:17:06回复
董董1482199808

16楼 董董1482199808

笔记
当一个人辞职的时候,要想清楚:
1.自己是否能够做好这个岗位,做好这个岗位,还能在哪些方面有所提升;
2.究竟是直属领导阻挡了你成长的脚步,还是你自己的发展方向与现在的岗位、公司不符。
当招一个人的时候:
1.他/她是否胜任;
2.他/她责任心如何。
强扭的瓜不甜,所以,尽人事,然后随缘。

2021-06-15 13:46:54 回复 赞(2)

大卡

@董董1482199808:恭喜您的评论已被选为优质评论,我们会在后台进行汇总,给您以茅豆进行奖励,期待您以后能发表更多精彩的评论~
如果喜欢老师的教学文章的话,喜欢老师的也可以点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~

2021-06-15 18:47:59回复
微风吹过海

15楼 微风吹过海

感谢分享

2021-06-15 10:28:43 回复 赞(0)
晕水的鱼

14楼 晕水的鱼

招不到的话会选择接受,并看他试用期表现

2021-06-15 10:27:44 回复 赞(0)

大卡

@晕水的鱼:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:48:10回复
82030郝兰珍

13楼 82030郝兰珍

窟窿就算是补上了他还是会有裂痕存在那里,所以是很难在复原的

2021-06-15 10:27:07 回复 赞(0)

大卡

@82030郝兰珍:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:48:13回复
makeprofit

12楼 makeprofit

我是会考虑公司的人员安排,人员紧张的话会考虑回头,相反就不会考虑回头

2021-06-15 10:26:08 回复 赞(0)

大卡

@makeprofit:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:48:15回复
秋风扫落叶

11楼 秋风扫落叶

无论你到哪里工作,能决定自己前途命运的永远只有你自己。这话说得确实很实诚了

2021-06-15 10:25:16 回复 赞(0)

大卡

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2021-06-15 18:48:18回复
你别回头看

10楼 你别回头看

我是看拒绝OFFER 的人,如果他当时拒绝的很干脆,或者很不友好的态度拒绝,即不是婉拒,那我一般不会考虑回头

2021-06-15 10:24:30 回复 赞(0)

大卡

@你别回头看:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:48:21回复
李月楠2013

9楼 李月楠2013

除非是十分优秀不可多得的人才,不然是不会考虑再录用的

2021-06-15 10:23:40 回复 赞(0)

大卡

@李月楠2013:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:48:24回复
cfddubu

8楼 cfddubu

打卡

2021-06-15 10:22:50 回复 赞(0)
员工报表

7楼 员工报表

看够不够人手和心情

2021-06-15 10:21:50 回复 赞(0)
小肚肚

6楼 小肚肚

对于上述的几个担忧我也会有,所以一般不会予以在录用

2021-06-15 10:21:02 回复 赞(0)

大卡

@小肚肚:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:48:32回复
丫姝

5楼 丫姝

您是个有温度、有情怀的HR从业者。

2021-06-15 10:13:38 回复 赞(0)

大卡

@丫姝:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:48:36回复
桬椤双树浪潮

4楼 桬椤双树浪潮

厉害!大道至简,醍醐灌顶!离开人力资源战线?看来老师有了更好更高的发展,祝鹏程万里!

2021-06-15 09:53:16 回复 赞(0)

大卡

@桬椤双树浪潮:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:48:39回复
大卡

3楼 大卡

林牧老师——
本篇文章来自林牧老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-06-15 09:44:21 回复 赞(0)
南瓜茂

2楼 南瓜茂

不建议录用。因为入职时就是对薪资不是特别的满意,入职也就是暂缓之计,很大程度还会是骑驴找马的状态。即使让这样的员工入职,他也可能再有更有薪资优势的工作机会出现时果断跳槽。

2021-06-15 08:59:55 回复 赞(1)

大卡

@南瓜茂:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:48:44回复
Sandrahong

1楼 Sandrahong

感谢老师分享

2021-06-15 08:30:54 回复 赞(0)

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