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绿茶不可怕,没有先研究自己才可怕

作者 九安周丹 2021-04-07 11:00 28042
最近入职一家新公司,发现部门有位同事真是难以让人接受,遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体。虽然有点看不上她的行为,但是不得不说有些地方能够讨领导欢心,在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情。面对这种同事,我该怎么办呢?学习她?排斥她?如何对待比较好呢?
最近入职一家新公司,发现部门有位同事真是难以让人接受,遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体。虽然有点看不上她的行为,但是不得不说有些地方能够讨领导欢心,在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情。面对这种同事,我该怎么办呢?学习她?排斥她?如何对待比较好呢?
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虽然这么说不太科学,但不能忽视“存在即合理”本身的“合理”之处。想来卡题中所述的“这位同事”因为他的绿茶行为是获得了某些好处的,不然同事再绿茶,换来的是领导的训斥或漠视,“我”也不用费这个心来想这个事了。

跳开“绿茶”这个词来看,同事的茶总应该是击中了领导的某些点,才有可能讨得领导的欢心吧。领导代表着两个身份,一个是领导个人的利益,还有一个是公司的利益。

 

让我们来看看,公司对员工的诉求是什么:

知己知彼,百战不殆。一个员工能在公司存活下来,就说明他能在某种程度上满足公司的利益诉求。

从图中我们可以看到,企业对员工的要求是多维度多层面的,能够满足岗位职责,是企业对我们最基本的诉求,但很明显,企业对我们的要求还不止于此。

所以,职场里有形形色色的员工,每个员工的核心竞争力都是不同的。有的人视高工作技能为核心竞争力,例如研发人员;有的人以忠诚可靠为核心竞争力,例如老板心腹或者司机;有的人以“高情商”为核心竞争力,例如卡题中的“绿茶同事”。一个人有可能满足于公司所有的诉求,但不可能所有人都能满足公司所有的诉求。或者说,一个人就算能满足公司所有的诉求,也难以在各个能力板块进行平均分配。

也因此,企业里百花齐放,百家争鸣,各有不同。

 

拥有核心竞争力就会在职场一帆风顺了吗?

上面我们聊到,虽然不同员工的核心竞争力不同,但在新一代年轻人崛起的职场里面,越来越多人将硬实力视为自己的核心竞争力,正在悄悄的改变着职场的风气,这应该是一个好现象。

同时,也有无数的案例告诉我们,光有核心竞争力是不够的。

上个月我们公司做了一场覆盖所有分子公司的培训项目,从总部到分子公司,都选派了几乎最优秀最活力最有“发展前途”的年轻人来参加,董事长亲自上了开学第一课,在课程中他绘声绘色的讲着自己在公司里20来年的成长故事,然后得出一句提纲挈领的话:在企业里,信任比能力更重要。

此刻的我,作为主持人,站在主席台侧方,观察着一百多位年轻学员,他们的眉头时而皱起,时而舒展。我想,董事长的这一课,并不是每个人都听懂了,也许有的人懂,也许有的人根本不愿意懂;也许有的人懂了,但是选择不懂,也许……

 

那么我们企业对“优秀员工”的定义是什么?

一个销售人员,每个月业绩都排名第一,而且是断层式的碾压第二名,可以说他是优秀员工吗?如果我说他从来不按公司要求打卡,对上级随意顶撞,无视公司管理制度呢?阿里把他们叫做野狗,是要做好淘汰准备的。

一个后勤人员,每年评优从来没有他,部门所有人都轮换一番了,他还是岿然不动。他没什么大的突出奉献,没什么亮眼的作为,但老板还总是时不时就去找他唠唠嗑。我们外人把他叫做扫地僧,最好别去得罪。

不会有老板说,这个人会溜须拍马就是优秀;也不会有老板说这个人两袖清风不问世事就是优秀。因为他们清楚,判断一个“员工”优秀与否,从来都不是看表面一个现象那么简单。

哪怕是做年终全员评估,不同评价维度分数占比也是不同的,你告诉我,你的企业对优秀员工的定义是什么?

 

这个问题,怎么破?

与其研究别人,不如研究自己。

别人是不可控的变量,而自己的命运才掌握在自己手中。

在我们讨论怎么面对或者智斗“绿茶”前,建议先问问自己几个问题:

我们公司的企业文化是什么?

公司的管理者和优秀员工在企业文化的体现上有哪些具体行为?

公司是怎样评定优秀管理者和优秀员工的?

企业对员工的显性要求和隐性要求有哪些?

我这个岗位需要我做到什么?

我的价值诉求可以匹配这个公司对优秀管理者和优秀员工的诉求吗?

 

当这些问题有了答案,我们将更加清楚怎样去看待这个公司,也就是我们的生存环境,以及怎样去看待和应对这个职场里的“绿茶”。

穷则变,变则通,通则久。

翻译一下大概是:当在职场中遇到困境了,那就要想办法,找问题,求改变;变还有可能柳暗花明又一村,不变将可能陷入更危险的境地,困入僵局。

 

打个小结:劝包法利夫人少看点不切实际的小说,多出去搬点砖。

Barbara02610

33楼 Barbara02610

绿茶不可怕,没有先研究自己才可怕-----俗话说的好,存在即合理。有“职场绿茶”的存在,那就肯定有她/他存在的意义。只是如何去看待其存在的意义,其实更多人的厌恶“职场绿茶”的存在,但是不能完全否认为了更高效便捷地获得个人的利益,“职场绿茶”的做事方法是一个捷径。除此之外,不可否认的优势,“职场绿茶”在某种程度上激发了其他人潜在竞争力,在职场上谋得一席之位。

2021-04-08 18:00:46 回复 赞(0)
千夏999

32楼 千夏999

1.永远不要以貌取人。你永远不知道别人的世界是什么样的,所以请不要用自己的生活刻度尺去衡量别人的生活长度。2.不了解事情的全貌,不要轻易下定论。每个人做事的方法和表达方式都不一样,别人做事既没有违法、也没有违背道德、没有损害公司利益、集体利益和他人利益,只是因为个人原因看不惯人家,就冠以“绿茶'的称号,未免矫情了。3.职场上,请多一点真诚,少一点套路,都二十一世纪了,赶紧从宫斗剧里走出吧。

2021-04-08 16:23:25 回复 赞(0)
烟花呢喃

30楼 烟花呢喃

打卡

2021-04-08 13:47:10 回复 赞(0)
北大EMBA珊珊

29楼 北大EMBA珊珊

感谢老师的分享

2021-04-08 13:46:35 回复 赞(0)
小麦秆12

28楼 小麦秆12

学到了,感觉很有用

2021-04-08 13:45:55 回复 赞(0)
菲也

27楼 菲也

每次看你的文章都有所收获

2021-04-08 13:45:08 回复 赞(0)
佳芸

26楼 佳芸

非常实用

2021-04-08 13:44:24 回复 赞(0)
130410658

25楼 130410658

感谢分享

2021-04-08 13:43:45 回复 赞(0)
努力人生

24楼 努力人生

感谢分享

2021-04-08 13:43:14 回复 赞(0)
小贾小高

23楼 小贾小高

打卡学习

2021-04-08 13:42:42 回复 赞(0)
海涯路

22楼 海涯路

写的太棒了

2021-04-08 13:41:48 回复 赞(0)
abcda

21楼 abcda

打卡

2021-04-08 13:40:53 回复 赞(0)
wyy33

20楼 wyy33

非常实用

2021-04-08 13:40:13 回复 赞(0)
782985781

19楼 782985781

写得太好了

2021-04-08 13:39:18 回复 赞(0)
111111245

18楼 111111245

写得太好了

2021-04-08 13:38:37 回复 赞(0)
詹笑笑

17楼 詹笑笑

老师老师写很好,受益良多。但是开头您提的“存在即合理”这个说法是不对的,原话是“存在是有原因的”,至于这个原因也有可能是“不合理”的。

2021-04-08 10:58:47 回复 赞(0)

九安周丹

@詹笑笑:合理,您可以理解为“合乎道理”,或者“有一定原因”。

2021-04-08 13:25:42回复
詹笑笑

16楼 詹笑笑

老师老师写很好,受益良多。但是开头您提的“存在即合理”这个说法是不对的,原话是“存在是有原因的”,至于这个原因也有可能是“不合理”的。

2021-04-08 10:58:40 回复 赞(0)
绿茶123456

15楼 绿茶123456

现在内卷太严重了,提升自己很重要,对付绿茶也是职场必备的手段

2021-04-08 10:17:54 回复 赞(0)
qq15

14楼 qq15

打卡

2021-04-08 10:17:24 回复 赞(0)

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