三茅
创作中心 学习中心 会员中心

我们如何面对职场“拍马屁”现象

作者 他乡沈冬青 2021-04-05 20:21 30904
最近入职一家新公司,发现部门有位同事真是难以让人接受,遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体。虽然有点看不上她的行为,但是不得不说有些地方能够讨领导欢心,在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情。面对这种同事,我该怎么办呢?学习她?排斥她?如何对待比较好呢?
最近入职一家新公司,发现部门有位同事真是难以让人接受,遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体。虽然有点看不上她的行为,但是不得不说有些地方能够讨领导欢心,在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情。面对这种同事,我该怎么办呢?学习她?排斥她?如何对待比较好呢?
展开
关联直播
已结束 可回放

我们如何面对职场“拍马屁”现象

 

我们伟大的领袖毛主席说过:“凡是有人群的地方就都会有【左、中、右】”。因此,在一个组织里面,自然而然地就会把人分成左、中、右三个类别,而且这个现象从古代就有了,经历了几千年的发展,到了21世纪依然存在。如果说要杜绝此种现象,应该说很难很难,基本上不可能,只要你生活在这个社会当中,就不可能消灭这个现象。

 

很多人在职场中都会遇到一个很好玩的事情,那就是溜须拍马,也就是我们俗话所说的拍马屁,那么我们怎么去界定这个,什么才是拍马屁呢?我们一贯的去形容那些溜须拍马的人会有这些形容词来反映出来,比如说卑鄙小人,热脸贴冷屁股,阿谀奉承迎合上级等等等等,一般人呢?会用那种比较看不起的心态去看这种事情,觉得这种事情根本不会发生在自己的身上,所以,当谈及拍马屁这件事情的时候,大多是带“有色眼镜”的。

 

就像本期打卡话题中的主人公就非常反感“溜须拍马”:“虽然有点看不上她的行为”,说明案例主人公是一个比较正直的人,做事情应该是雷厉风行,比较喜欢靠自己能力获得领导赏识的那一种人。

 

我们先从主观、客观上去分析一下“溜须拍马”。主观上来说,其实每个人对待溜须拍马这件事儿,都是有一点点不好的印象的,但是他有一个前提,当有一个事物的状态,你需要目的特别“达到”的时候,你就会主动的去做一些阿谀奉承的事情的时候,你首先会把自己心里边对自己的厌恶感冲淡,直至消失,然后理所应当的认为自己没有拍马屁,只是在做自己应该做的事。那么自己在溜须拍马的时候,会给自己找“一万”个理由去下台阶,这个是主观心里因素在作怪。

 

客观上来说,排斥拍马屁、鄙视拍马屁这种人是比较真实的,或者说这种人的状态可以用愤青两个字来形容,他们不仅对别人苛刻,对自己也是很严谨的,在他们的眼睛里面容不得沙子,尤其是在职场中看到有溜须拍马的现象的时候,他们的心理是对这种人的行为是不耻的,另外一点就是对这种人,也谈不上深恶痛绝,只是会逐渐疏远距离,渐渐不再交流。

 

那么作为本期案例中的主人公,你在这家新公司、新团队中工作,建议你做好以下几点:

 

(1)拍马屁现象是每个组织里都会客观存在的,不以你的个人意志为转移。建议你首先要做好自己的本职工作,在工作之余,与所有人都搞好同事关系(包括这个拍马屁同事)。

 

(2)看待别人的长处。虽然你对拍马屁之人有些痛恨,但是还是要学习人家的长处。也许这个人的工作能力不如你的二分之一或者三分之一,但最起码这个人在人际关系相处方面,值得你去学习。

 

从心理学角度讲,当面赞美领导、同事、合作伙伴其实是一种比较好的行为,如果换做你是这个部门的领导,有下属赞美你,给你送“下午茶”,你也会很开心的,肯定觉得自己有“领导力”;别人拍你马屁,如果你不开心的话,说明你的脑子有些“脑回路短路”现象。因为领导心理上也是希望自己的工作得到下属的认可,在下属面前有威严,如果下属能够赞美他,领导也会很开心。但是如果在人前一套人后一套这种行为就不好,笔者觉得要真正做到人前人后一个样,不只要拍领导的“马屁”,也要拍同事的“马屁”。

 

(3)要看到自己的短处。虽然你自己自认为在职场上混,是靠能力打天下、拼天下,笔者也认同这种观点(即没有能力是万万不能的),但是如果你碰到一个既会拍马屁的,工作能力又和你相当的一个人,你自己认为你自己比人家更厉害?

 

我们再次从心理学角度讲,那些反感“马屁精”的人其实也有一丝丝嫉妒的心理。为何会产生嫉妒的心理呢?因为他们平时性格上的原因导致自己不善交际,因此错失了很多机会,他们就会把这种错误归结于“马屁精”的身上,但是并不是所有的“马屁精”都是没有能力的,笔者个人觉得如果一个有能力的“马屁精”在职场上也是非常有厉害的。

 

大家应该看过《铁齿铜牙纪晓岚》这部清朝历史剧吧?剧中的纪晓岚和和珅应该是两大主角,和珅可以看做是溜须拍马的典型代表,纪晓岚可以看做是案例中主人公的典型代表,但是实际上他们两人都通过自己的能力得到了乾隆皇帝的信任、赏识,而且纪晓岚和和珅在职场中互相利用手中的权利做了很多工作,难道说和珅的能力比纪晓岚差?

 

(4)要公正客观的评价一个人。其实大家并不要带有偏见的去看待“马屁精”,要公正客观的评价一个人,“马屁精”并不一定就是使这个人品行不端,可能只是性格上的一种表现。有的人可能天生就喜欢赞美别人,也许是他的天性。因此不要片面的理解,很容易引起双方的误解,真正聪明的人要善于发现别人的优点。

 

虽然本期话题中的主人公对拍马屁的同事的评价是这样子的:“遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体”。

 

也许这个同事的确如此,喜欢挑肥拣瘦,喜欢汇报成绩,但是这个是人家的工作方式,你作为一个新的员工,必须把同事关系调和到位,不能因为有拍马屁的同事存在,就抱有“不屑一顾”的想法。与人相处,是一个职场必备技能,俗话说得好:“林子大了,什么鸟儿都有”,你能独善其身吗?既然不能独善其身,那么就做“林子”里的一个“好鸟”吧!

ssehome

34楼 ssehome

写得太好了

2021-04-08 13:49:15 回复 赞(1)
kawaii

33楼 kawaii

非常实用

2021-04-08 13:48:16 回复 赞(1)
想想淡如水

32楼 想想淡如水

非常实用

2021-04-08 13:47:29 回复 赞(1)
Sueyang

31楼 Sueyang

写得太好了

2021-04-08 13:46:38 回复 赞(1)
奋斗今生

30楼 奋斗今生

每次看你的文章都有所收获

2021-04-08 13:45:43 回复 赞(1)
S_1343181111

29楼 S_1343181111

打卡

2021-04-08 13:44:45 回复 赞(1)
浅洛

28楼 浅洛

老师讲得很好,关注了

2021-04-08 13:44:02 回复 赞(1)
许晓蕾

27楼 许晓蕾

打卡了

2021-04-08 13:43:23 回复 赞(1)
我aini

26楼 我aini

打卡学习

2021-04-08 13:42:31 回复 赞(1)
xlcheng1974

25楼 xlcheng1974

谢谢分享

2021-04-08 13:41:40 回复 赞(1)
Overdose

24楼 Overdose

写的太棒了

2021-04-08 13:40:43 回复 赞(1)
雪花0

23楼 雪花0

学到了,感觉很有用

2021-04-08 13:40:11 回复 赞(1)
小小蚊子

22楼 小小蚊子

打卡

2021-04-08 13:39:25 回复 赞(1)
humanresouce

21楼 humanresouce

感谢老师的分享

2021-04-08 13:38:44 回复 赞(1)
qq兰兰

20楼 qq兰兰

感谢分享

2021-04-08 13:37:45 回复 赞(1)
lilyduan

19楼 lilyduan

感谢分享

2021-04-08 13:36:50 回复 赞(1)
盛世光明软件

18楼 盛世光明软件

厉害了

2021-04-08 10:14:19 回复 赞(1)
猜火车的莫西

17楼 猜火车的莫西

现实中轮到这些愤青时,马屁拍的比谁都熟练

2021-04-08 10:13:36 回复 赞(1)
伊霏

16楼 伊霏

老师知道的太多了哈哈哈

2021-04-08 10:13:02 回复 赞(1)
Alie

15楼 Alie

学到了,还能反过来利用绿茶

2021-04-08 10:12:21 回复 赞(1)

共34条12下一页

关于作者
从事人力资源工作17年,曾在世界500强企业(法资企业)、大型机床行业、大型机械环保企业(某国企子公司)、大型汽车销售集..
今日打卡案例 11236 已人打卡
【案例解析】薪酬变革引发团队动荡,HR怎么办?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

横向领导力
不是领导,你也能带人成事!
97,850
直播推荐 更多 >

如何构建承接业务的招聘体系

崔文彬  朗途职涯创始人 知名HR......

已结束 可回放 21514

下载
APP
扫码下载三茅APP

扫码下载三茅APP

微信
关注
扫码关注三茅微信

扫码关注三茅微信

客户
服务
在线咨询 意见反馈 0755-26555803