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职场如战场,坚决就是硬实力

作者 沈刚 2021-02-07 20:06 23123
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上次看这么好的战争片还是三十多年前的《高山下的花环》,今年终于遇到了《跨过鸭绿江》。

五次战役看下来,最大的感受,仗打得好,“坚决”二字最重要。

进攻要坚决,防御要坚决,撤退也要坚决,坚决就是克敌致胜的法宝。

 

70多年前的那个冬夜,在朝鲜长安山中边跑边打的113师创造了世界军事史上穿插攻击的奇迹,迄今没有任何军队能打破这个记录,一夜强行军70多公里。

    夜晚漆黑,山路险峻,有的战士跑着跑着一头栽倒在路上,有的战士一脚踏空跌下悬崖,就这样一支极度疲惫的军队,沿途还打垮了美25师、美骑兵1师、英29旅、土耳其旅和南韩7师各一部,比敌人早五分钟抢占了三所里阵地,从而截住了敌军撤退道路,实现了战略包围意图。

任何语言在他们战绩面前都是苍白的,志愿军副司令邓华说了四个字:奇迹、神迹。

对比一下,1991年海湾战争,重型机械化部队在伊拉克沙漠上的行进速度是一昼夜50至60公里,而我们的军队是用双脚跑出来的。

坚决就是拼了。

 

38军二次战役一战成为“万岁军”,四次战役担负汉江南岸阻击任务。战斗结束,一半以上的步兵连剩的不到四十人,“钢铁营”全营只剩两人。

担负同样任务的50军,打到营长没了团长上,团长没了师长上的程度,全军减员三分之二,两万多官兵血洒疆场。

半个小时一个连就打没了成为战争常态,上甘岭战役、铁原阻击战、飞虎山阻击战、松骨峰阻击战等等,硬仗、恶仗不胜枚举。

更有长津湖战役,20军担负阻击任务的三个连官兵,当敌人冲上阵地,发现我军并没有攻击,官兵们像雕塑一般保持着防御战斗的姿势,在零下40度的冰天雪地中,他们已经整建制地冻死在阵地上。

坚决就是不计代价。

 

再看美军在前两次战役中,处处被动挨打,就是因为第8集团军司令沃克当断不断,该撤不撤,等明白过来,后退道路已被截断。而李奇微接任司令后,实施“磁性战术”,针对我军夜间穿插运动的战法,采取节节撤退的对策。我军行进一晚上,无法消灭敌有生力量;天明后,正好到达美军预设阵地,反遭火力压制。我军只能撤退,美军则全线反扑。

第五次战役中,我军180师指挥员面对强敌,决策犹豫不决,撤退拖泥带水,最终失去突围机会,部队被分割包围,差点儿全军覆没。

坚决就是该退就退。

 

    职场如战场,关键时刻“坚决”同样是决定职业成败的硬实力。

 

一位同学在体制内单位帮忙两年,各种表现都好,希望博士毕业后参与正式招聘。可单位突然取消了这个职位的用人计划,新职位似乎已内定人选。该同学也符合新职位条件,他想报名参加,说即使陪跑,也要努力争取,用实力说话。

咨询不是和稀泥,沈老师明确告诉他,能不能争上这个职位只是表面,本质是这位同学做事不够坚决,嘴上说是努力争取,骨子里已经放弃。

说来说去,无论是过去的两年,还是当下,都还没做真正增强实力的努力,事情的本质是关系不行。作战对象明确了,这个时候,只要人脉资源允许,就要全力以赴展开进攻,随遇而安打不败对手,不到最后怎么知道能不能先敌五分钟 “抢占三所里”?!

 

另一位同学,年龄已经三十多。按照职业生涯规律,这个阶段应该专业扎实,业务精进,升迁路线清晰,可她至今没有确定职业领域,更没有形成核心竞争力,公司开展新业务,被抽调了过去。

对于没有完成职业生涯创建期任务的她来说,当下就是职场阻击战。大敌当前,打赢了,后面的路越来越平顺;打输了,传说中35岁职场上的尴尬就会走进她的生活。

沈老师明确告诉她,人生搏不了几回了,要拿出高考的状态,别人休息你不能休息,别人娱乐你不能娱乐,把春节当作提升补课的重要时机,知识、技能和客户关系齐头并进,打牢基本功,职场才轻松。

 

还有一位同学,在一家公司全心全意工作三年,绩效月月优秀,上下赞赏有加,晋升主管似乎铁板钉钉。可形势比人强,老板一拍脑袋,安排了他的司机。

外行领导内行,指手划脚加上蛮横无理,这位同学愤而离职,并很快找到了新的工作。只是上家公司还如同诅咒,经常影响到他的情绪,想起来就愤懑抑郁。

看看上面的战例,撤退不坚决危害多么大。人撤心不撤,徒然浪费思想、精力和情绪,对过去无补,对当下无益,相信这位同学会领略到这份职场真谛。

 

总之,职场上不能躺着赢,就得打得赢,坚决就是硬实力。

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总结很到位

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非常赞同

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9楼 乐乐呵呵每一天

支持老师观点,是这样的

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8楼 秋风扫落叶

真的很有用,值得反复看

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不错!!很仔细

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分析得很有道理

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受益很大,感谢作者的用心。

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写的很全面,观点也很全面

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