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过惯了好日子,更要学会过苦日子

作者 吴西楚 2021-02-03 16:26 34551
由于去年市场影响导致公司业绩未能完成,为了保证年后的生产不受影响,同时也是一种态度传达,老板最近突然发布一则通知,今年春节期间所有员工不得请事假、年假,统一按国家规定放假7天,不得搞特殊化。由于以往公司都对春节时期的请假未做要求,有些年份还会主动多放假几天,因此这则通知一出员工意见非常大,纷纷找我们HR诉苦或者是抗议。请问各位大咖,老板的这个规定是否合理合规合法?面对这种情况,HR该如何处理呢?
由于去年市场影响导致公司业绩未能完成,为了保证年后的生产不受影响,同时也是一种态度传达,老板最近突然发布一则通知,今年春节期间所有员工不得请事假、年假,统一按国家规定放假7天,不得搞特殊化。由于以往公司都对春节时期的请假未做要求,有些年份还会主动多放假几天,因此这则通知一出员工意见非常大,纷纷找我们HR诉苦或者是抗议。请问各位大咖,老板的这个规定是否合理合规合法?面对这种情况,HR该如何处理呢?
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作为企业也好,作为管理者也好,作为员工也好,过惯了好日子,更要学会过日子,尤其是当前,很多企业都需要过苦日子的情况下。

过惯了好日子,是指很多企业,在过去的一个时间段内,可能一直处于快速发展期,宏观经济发展迅速下,很多行业实现迅速盈利。而且盈利能力可能持续走强,甚至远超过正常水平。但当疫情来临,很多中小企业管理难度陡增,成本压力尤大。在这种情况下,在年前期间,既响应了属地过年,又不耽误过年期间的生产经营,两全其美,这样的管理很好理解。作为HR需要做的,是如何落实好和保障好老板的要求。

 

我觉得可以从以下三个方面进行开展。

一是从基础工作来讲,做好每个员工的登记、了解和处理。不要搞一刀切,而是逐一谈话。每个人,如果只是抱怨年前休息时间少,和往年相比,不能够长期的休息,那么这种情况就只能按照国家法定假日来休息。但如果确实有特殊情况的,也分两种情况。一种是极特殊的情况不得不回家的,确实有些婚丧嫁娶等事情,可能按照原来的休假安排已经安排好,那也无需过分强硬。但要写明拟休息时间,回程时间等等。另一种是有理由,但不足够充分的,比如可能是家里老人老,想回家多待几天的,则进行尽力安抚,并一起定出2021年的休假时间。

 

二是从解决方案来说。要有灵活的充分的解决方案,才能够确保这件事能够落实好。首先,是有激励措施,对于过年前和过年后,需要组织一些有意义、有意思的活动,来进行激励和鼓励。年前可以开展迎新年系列活动,比如企业内部的小年会,大家的集体聚餐(在满足防疫要求的情况下),年前大家每个人写一个小小的愿望,由老板帮助一起满足,或者年前大家交流新年礼物。这些活动会让大家更有集体归属感,还会感受到企业的善意。此外,在年后,可以给大家发一发开门红包,还可以举行一些抽奖活动等。甚至可以给大家准备一个新年小礼物。这些暖心活动,也会让大家感到温暖。而对于那些确实有特殊情况的,也予以特殊考虑。包括比如年前孩子在家没人照顾,可以带到公司,安排前台或者一个人在会议室帮忙一起看管一下。只有这样,大家没有后顾之忧,大家也会更愿意执行。

 

最后,就是从宏观层面。一方面,要加大文化宣贯,注意正面导向,强调企业的发展和个人的收入息息相关,不要因为年前这一举措,提高自身的离职率。另一方面,要加大制度的执行,对于坚决不予执行的,要有惩处的措施。要做到奖惩分明,才能够令行禁止。另外,也要营造良好的工作氛围,塑造良好的工作氛围。强调多放假是情分,按时放是本分。也要及时发放年终奖等各项奖励,让大家也更有干劲和斗志。

 

当然,并非是每个企业都能把每件事都做好,但至少,我们可以选择性的做一些,只要做好正反两面的倡导与惩处,大家正常的放假与工作,也并不是难事。

makeprofit

43楼 makeprofit

过惯了好日子,是指很多企业,在过去的一个时间段内,可能一直处于快速发展期,宏观经济发展迅速下,很多行业实现迅速盈利。而且盈利能力可能持续走强,甚至远超过正常水平。

2021-02-04 16:59:16 回复 赞(0)
呵呵哈哈啊哦

42楼 呵呵哈哈啊哦

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2021-02-04 16:59:11 回复 赞(0)
ssssseeee

41楼 ssssseeee

作为企业也好,作为管理者也好,作为员工也好,过惯了好日子,更要学会过日子,尤其是当前,很多企业都需要过苦日子的情况下。

2021-02-04 16:59:06 回复 赞(0)
TerryTan

40楼 TerryTan

当疫情来临,很多中小企业管理难度陡增,成本压力尤大。

2021-02-04 16:58:59 回复 赞(0)
明媚春光

39楼 明媚春光

老师的建议很好

2021-02-04 16:58:50 回复 赞(0)
leila1010

38楼 leila1010

可以

2021-02-04 16:58:44 回复 赞(0)
悠悠鱼悠悠

37楼 悠悠鱼悠悠

有道理

2021-02-04 16:58:39 回复 赞(0)
浅沐微雨

36楼 浅沐微雨

谢谢分享

2021-02-04 16:58:33 回复 赞(0)
蓝色静谧8888

35楼 蓝色静谧8888

学习了

2021-02-04 16:58:25 回复 赞(0)
魔都暖心

34楼 魔都暖心

并非是每个企业都能把每件事都做好,但至少,我们可以选择性的做一些,只要做好正反两面的倡导与惩处,大家正常的放假与工作,也并不是难事。

2021-02-04 16:58:19 回复 赞(0)
芬马

33楼 芬马

也要营造良好的工作氛围,塑造良好的工作氛围。强调多放假是情分,按时放是本分。

2021-02-04 16:58:12 回复 赞(0)
wf山野村夫

32楼 wf山野村夫

学习

2021-02-04 16:58:05 回复 赞(0)
247911634

31楼 247911634

从基础工作来讲,做好每个员工的登记、了解和处理。

2021-02-04 16:58:00 回复 赞(0)
S_1341618710

30楼 S_1341618710

要加大制度的执行,对于坚决不予执行的,要有惩处的措施。要做到奖惩分明,才能够令行禁止。

2021-02-04 16:57:50 回复 赞(0)
Ft树枝

29楼 Ft树枝

要有灵活的充分的解决方案,才能够确保这件事能够落实好。

2021-02-04 16:57:43 回复 赞(0)
S_1344846026

28楼 S_1344846026

要加大文化宣贯,注意正面导向,强调企业的发展和个人的收入息息相关,不要因为年前这一举措,提高自身的离职率。

2021-02-04 16:57:36 回复 赞(0)
adsf342342345

27楼 adsf342342345

对的

2021-02-04 16:57:26 回复 赞(0)
木兆

26楼 木兆

也要及时发放年终奖等各项奖励,让大家也更有干劲和斗志。

2021-02-04 16:57:17 回复 赞(0)
努力人生

25楼 努力人生

打卡学习

2021-02-04 16:57:11 回复 赞(0)
expel

24楼 expel

是这样的

2021-02-04 16:57:06 回复 赞(0)

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