三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 接到offer,年前入职还是年后入职

作者 共享达人 2021-02-02 10:19 6217
每年年末都是人员变动频繁的时期,今天我们就来聊一聊年末离职的时机选择。一般人会选择等到过完春节拿到年终奖后再离职,但现在也有部分声音认为应该选择放弃年终奖直接离职,他们认为放弃年终奖能够有充足的时间找到更好的工作,也不会因为拿了前东家的年终奖而心里过意不去。面对这样的情况,你会如何选择呢?是拿到年终奖再离职,还是放弃年终奖直接离职,你认为哪种才是真正的职场赢家?
每年年末都是人员变动频繁的时期,今天我们就来聊一聊年末离职的时机选择。一般人会选择等到过完春节拿到年终奖后再离职,但现在也有部分声音认为应该选择放弃年终奖直接离职,他们认为放弃年终奖能够有充足的时间找到更好的工作,也不会因为拿了前东家的年终奖而心里过意不去。面对这样的情况,你会如何选择呢?是拿到年终奖再离职,还是放弃年终奖直接离职,你认为哪种才是真正的职场赢家?
展开
关联直播
已结束 可回放
我,没有经历过类似的情况。

      年终奖对于所有人,是笔不小的收入,厌恶损失是正常心态。但既然这是每年遇到的问题,说明面对年终奖,如何选择并没有统一标准。我们可以从“成长和年终奖,哪个更重要?”的长远视野来去分析,在我看来,选择时不妨考虑:
1、市场职位的供需
       春节后常有“金三银四”的说法,是企业招聘需求高峰期,职位看似更多,但是竞争也会更激烈,毕竟春节后也是求职高峰期。对于中高端市场,适合的机会永远没那么多,全年并没有严格的淡旺季,招聘一直很活跃,但是候选人供需市场会不一样,年前入职看机会的人相对较少,竞争反而也会少些。所以,认为市场上职位需求不变或会更多的可以考虑年后入职。如果认为年后挑战更大,更偏向于“一鸟在手”的可以抓紧时间入职。

2、自身竞争力
      如果你的竞争力远远高于市场其他人,有自信自己有不可替代性。或者自己从事的职业是具有一定的稀缺性,那话语权更高,自然可以不惧跳槽时机。如果自我评估新工作机会好,对于大多数人,机遇远比金钱重要,长远的发展远比当前的小利更值得思考。而且据我们的数据和经验,那些为了年终奖而暂时留任的,大多还会想跳槽,但机会还留着的概率会减少至少50%以上,很多人,尤其是年龄不占优势的人在春节后找机会的难度会加大。所以,如果评估自身竞争力远超社会平均水平的可以考虑年后入职,想要错位竞争的不妨年前尽早入职。

3、职位的布局
      如果是中低级职位,时间未必特别重要,特别是新建部门,要看直接领导到位的情况,拿到年终奖后再考虑可能更现实一些。但是越高级岗位往往涉及全年布局,很多公司四季度就需要高级职位从上到下做全年计划,如果到一季度到职再做计划往往会错过市场的最好时机,对公司年度计划不利,所以高级职位要求年前到岗的更多。
     高管入职时间直接关系到企业的年度计划,也直接影响到高管本人明年的业绩。对于越高级的职位,越建议年前入职。这样新入职高管在明年初就可以大力铺设团队,如果自身也是明年初才入职,既错过做全年计划的黄金期,也会在明年招聘时遇到自己尚需适应环境,无法顾及团队的状况。

总结一下,年前入职的好处是:
1. 参与了新公司的年底总结,对当前的工作环境有更深入的理解;
2. 参与了新年目标的制定;
3. 主动,年底活动相对较多,有利于社交,在新工作单位打开局面;
4. 避免了年后无序的竞争。
       反之,此时心里已经在看新机会,还眼巴巴地等待年终奖再走人,必然会心里不安定,很有可能有旁观或混日子的心态,浪费了自己的时间。一旦进入了心思不在,人的状况会发生改变,工作低迷,缺乏斗志和冲劲,很难做出成绩,影响自我成长。所以,如果真想拿了年终奖再走,就要定下心来安心工作,不是只觉得是站好最好一班岗,混最后几个月,而是要像再也不走那样全力以赴的工作。
 
       综上所述,选择年前还是年后报道,和岗位级别,市场供需,竞争力相关,但是如果自己现在的工作已经让你觉得失去了发展,任何时候,发展机会比金钱更重要。

4

4

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 课程讲师  三茅认证称号

招聘博大精深,路很长,需砥砺前行。
最新内容
绩效考核明细表
16小时前    薪酬福利
办公室考核指标
16小时前    薪酬福利
供应链考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
运维绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
管理层考核标准有哪些
16小时前    薪酬福利
DQE绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
EHS绩效考核指标的重要性
16小时前    薪酬福利
出纳人员考核指标和标准
16小时前    薪酬福利
成本考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标有哪些
16小时前    薪酬福利
综合绩效考核的重要性与实践方法
16小时前    薪酬福利
总经理绩效考核的重要性
16小时前    薪酬福利
技术部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务人员考核指标包括哪些
16小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标细则
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
团队管理考核指标
16小时前    薪酬福利
部门绩效考核办法有哪些
16小时前    薪酬福利
产品交付率有哪些考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标量化的5种方法
16小时前    薪酬福利
综合办公室绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
PMCKPI绩效考核指标:实现高效管理的关键
16小时前    薪酬福利
催收考核的指标有哪些
16小时前    薪酬福利
薪酬专员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务人员考核指标如何量化
16小时前    薪酬福利
店长考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标和定量指标
16小时前    薪酬福利
办公室各岗位考核标准及细则
16小时前    薪酬福利
学校后勤考核细则和考核标准
16小时前    薪酬福利
跟单绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
行政经理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
研发部绩效考核:驱动创新,提升效能
16小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
部门经理绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
会计的绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
网络管理员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
采购部门的绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
车间主管绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务部考核指标如何量化
16小时前    薪酬福利
okr考核三大指标
16小时前    薪酬福利
出纳的绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务考核量化指标有哪些
16小时前    薪酬福利
董事长考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
仓库绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效专员考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标有哪些
16小时前    薪酬福利
车辆管理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
员工关系考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
信息部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
公司部门绩效考核细则
16小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务的绩效指标有哪些
16小时前    薪酬福利
技术人员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
业务员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
公司绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
调度绩效考核指标及要求
16小时前    薪酬福利
经济考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标都有哪些
16小时前    薪酬福利
生产绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
kpi考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
财务人员考核指标
16小时前    薪酬福利
高管绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
hse绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
采购的考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
设计部KPI考核指标设定方案
16小时前    薪酬福利
剪辑绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
ipqc绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
管理者绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
安全管理评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
运维人员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
开发人员考核指标
16小时前    薪酬福利
设计绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
办公室主任考核指标表
16小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标
16小时前    薪酬福利
总经理助理考核指标
16小时前    薪酬福利
kpi指标有哪些
16小时前    薪酬福利
辅导员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
SQE绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
品质经理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
企业职能部门绩效考核方案设计与实践
16小时前    薪酬福利
仓库考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
未婚生育可以休产假吗?官方回复来了!
16小时前    热点资讯
QA绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
仓管考核指标什么
16小时前    薪酬福利
供应商考核指标
16小时前    薪酬福利
财务风险评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标主要内容
16小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
销售的绩效考核指标设定
16小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
综合管理部考核指标
16小时前    薪酬福利
KPI绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
工程师绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
高质量发展绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效指标的时效指标指什么
16小时前    薪酬福利
产品绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
技术考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
教师考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
今日打卡案例 60 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

如何面对职场焦虑?

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

已结束 可回放 10617

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了