作为一个部门管理者,当你所带领的团队工作结果无法满足企业需求时,只是分享自己过去的招聘思路与做法,简单地传授经验不仅无法给予下属有效支持,也充分地暴露出管理弱项。毕竟在市场环境变化之下,部门的领导者才是“文能定方向,武能搞实战”,依靠精准契合的招聘策略带领团队完成任务,创造价值的领航人。
对于招聘组的HR来说,他们作为执行层的士兵,也许只有“接收岗位—发布JD—筛选建立—预约面试”这个单一思路,但作为管理者要有锻炼整个招聘团队的能力,及确保达成招聘目标的必要方法,“磨刀不误砍柴工”的重点在于做好项目布局掌握主动,而是被动行动没有结果。
一个有策略、会管理的领导者,在面对这样的任务时会从以下几个方面实施:
1、制定完整的招聘策略
作为这个招聘组的负责人,需要对待招聘的岗位非常熟悉,岗位的工作特点和人才画像都很清晰,同时要熟悉多种招聘渠道的使用玩法,为下属开阔思路、打通渠道间的壁垒,不再只有既定认知下的招聘网站一条出路,构建出多元化的渠道平台。
同时,对于整体招聘项目进行排期,设置基础节点和任务指标要求,比如组人每人每周要回复多少数量的有效简历,打通多少邀约电话或者约来多少候选人进行面试,用时间节点管控数字化结果,过程中也能及时调整策略。
2、明确岗位的分工
既然是有一个招聘组的HR在进行这项招聘工作,组内的HR们必须要有明确的岗位分工和任务指标,我们可以根据待招岗位的特点和整个招聘任务情况,对组内HR合理分工:
① 高职级医生,选择那些学习能力强,能快速掌握陌生岗位要点的HR。组内HR不熟悉岗位,在统一培训指导下最先消化吸收岗位的HR才能较快发挥专业特长,尽快呈现工作结果。
② 一般或助理型医生,选择那些执行力强,效率高的HR来招聘。通常这样的岗位招聘数量多,批量化程度高,HR对岗位有一定认知,在招聘渠道矩阵下投入时间和精力即可。
作为管理者要有敏锐的发掘眼光,让适合的人去负责适合的岗位,每个人领取招聘任务的同时,再给予一定的激励指标,让招聘组内成员有目标、有方向,自己做好与对接部门间的矛盾协调等支持工作,让组内HR全力专注在招聘结果上,也能避免推诿和扯皮现象的发生。
3、借助数据掌控工作进展
很多时候,我们设立明确的目标、任务,做了充分的计划,却依旧无法得到圆满的结果,究其根本在于只看结果,未管过程。
尽管为大家分配了任务指标,但管理者也要考虑是否有其他因素在影响着结果达成。比如招聘组HR的沟通话术,信息回复的反馈时间与反馈频率,招聘网站里的刷新量,面试的真实人数与结果等等,管理者要通过直观的招聘数据查验下属的工作投入度,从而判断结果产出。
4、打造招聘IP
这几年IP这件事特别的火爆,用电视剧来简单举个例子:大家熟知喜爱的《庆余年》其实就是一部大热IP改编的剧集,IP能为新的衍生品带来更多的流量支持,将它置换到我们的招聘工作中,就是通过在岗位候选者的圈子、你的朋友圈等地打造IP,建造企业影响力,为你的招聘执行者们进行赋能,开拓基本网络渠道之外的自媒体招聘矩阵。
5、构建雇主品牌
对于招聘结果的达成,建立好的雇主品牌极其重要,通过雇主品牌影响力让更多的候选人认识并加入到企业里,是HR基础专业的再提升,也是HR脱离执行层面作为管理者应思考并实施的基本功。关于构架雇主品牌的方法我在《构建雇主品牌不再担心offer被拒》文中曾提到,大家可以回看文章,这里就不赘述了。
好的管理者不是向下属压任务,通过要求加班,投入更多无效时间去完成招聘要求,却不能提供任何有效辅助;也不会无视不同人员的特点和专长,采取无差别的等量招聘数字和岗位分配,而是通过自身能力为团队赋能,以有效的策略历练和管控团队,打造一支高效率的招聘团队!
HR的能力精进不是个人经验的单纯复制,是以全局思维行有效指导。一名HR从员工到管理者,从普通HR到HR高手之间,改变的是思维方式和所拥有的万全策略,只要有了这两项,你就是HR高手!
关于我:
500强首席人才官、知名HR讲师、HR职业发展顾问
传递企业环境下最佳解决方案,培养HR高手计划ing欢迎关注我
工作策略辅导 —— 帮你精准、高效地解决当下难题
31楼 漫步风中
作为管理者要有锻炼整个招聘团队的能力,及确保达成招聘目标的必要方法,“磨刀不误砍柴工”的重点在于做好项目布局掌握主动,而是被动行动没有结果。
30楼 YouIs
学习了
29楼 小hxiao
尽管为大家分配了任务指标,但管理者也要考虑是否有其他因素在影响着结果达成。
28楼 好好运tracy
很多时候,我们设立明确的目标、任务,做了充分的计划,却依旧无法得到圆满的结果,究其根本在于只看结果,未管过程。
27楼 piomng
是这样的
26楼 传说中的沙发帝
既然是有一个招聘组的HR在进行这项招聘工作,组内的HR们必须要有明确的岗位分工和任务指标,我们可以根据待招岗位的特点和整个招聘任务情况,对组内HR合理分工
24楼 有梦就会成功
谢谢分享
22楼 音符2020
确实是这样,好棒。
21楼 音符2020
确实是这样,好棒。
20楼 火龙果lilic
我觉得讲的都是平常在做的,但是重点好像还是偏方法论
19楼 ing安
非常全面
18楼 筱筱585
真的好棒!
17楼 nbj倪倪
受教了。
16楼 梓涵老爸
确实是这样
15楼 富贵兰
经验总结,学习了
14楼 海阔天空皓
学习了,讲的非常全面、细致
13楼 cash001
已学习,谢谢老师分享!
12楼 滨纷色彩
内容非常非常好
12下一页