三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

建立正确认知,驾驭职场“套路”

作者 崔文彬 2020-12-29 22:29 39425
2020年最后一次干货分享专场,特邀14位老师为大家带来各模块实战案例分享,欢迎各位同学一起参与讨论,认真学习!
2020年最后一次干货分享专场,特邀14位老师为大家带来各模块实战案例分享,欢迎各位同学一起参与讨论,认真学习!
展开

       前几天一个学员来找我“吐苦水”,我曾辅导她顺利转型进入新行业,可正是这份喜欢的新行业令她有些许的不适应,尽管招聘到关键岗位人员,老板高兴地给整个部门发了最新的苹果耳机做奖励,但她的直属领导对于她的工作结果并不满意,在述职谈话时令她的自信心备受打击,同时她与直属领导在观念上也存在分歧。给她解决完专业问题,也分享了情绪管理的经验,所以今天先从解决情绪开始,再来解决那些职场套路!

       我们要知道情绪的背后其实是情商,而高情商其实是更聪明地处理自己情绪的能力,从而有能力跟他人更好的相处。提高情商首先要“懂事故”,事故就是那些社会规则,你要看起来能有效地处理它,而不是被情绪占据。比如说:

       1.一个烂好人的忍让,总会被当成软弱来践踏。

       2.永远对人保留30%神秘感,人家不会轻易冒犯你。

       3.在同事面前议论同事,基本就相当于在他本人面前议论他,一定会传到他耳边。

       4.主管领导决定你的一切,他说你不行,压你几年,基本就废了。

       5.很多人嘴上说着希望你过得好,但是他不希望你真的过得比他好。

       6.一定要和人精又有背景的人搞好关系,十年以后你会发现这有多少好处。

       7.生活接触中的交谈,人们大多记住的是与你对话的感觉,而非内容。

       8.如果你懒得去琢磨,就努力赚钱,金钱可以解决90%的问题,剩下的权利可以解决!

       看明白这八条内容,从情绪里解脱才能迈出致胜的下一步,也是今天我真正要分享的,那些厉害同事不会告诉你的职场套路!

       回避没用而且可耻!

       很多人做事情的目的性和笃定感并不强。我们身边明明有很多机会,为什么没有把握住,实现它呢?很大一部分原因是败给了自己的惰性。这种惰性被称之为“鸵鸟心态”,这是一种面对困难的逃避心理,觉得这件事情很麻烦,想一想就很痛苦,干脆就不想了,任其自由发展。

       鸵鸟心态的是一种逃避现实的心理,也是一种不敢直面困难的懦弱行为。其实职场上的很多晋升机会就在你逃避的那一刻溜走了,不确定性和未知挑战是职场上的常态,虽然很多时候你可能看不到明确方向,但要相信一点“万事虽然,做则必成”。

       找到自己的“行动触发器”

       日常工作中是不是总有一种感觉,自己的实际结果和最初的目标相距甚远,自己为什么当初会做这个事情呢?这件事是不是有更好的解决方案呢?想来想去发现自己失去了努力的勇气,也失去了希望的动力。

       你应该了解一下“FBM行为改变法则”,这是由斯坦福大学心理学家福格教授提出的一种人类行为模型。要将这个模型应用到职场上,首先应该具备清晰的目标和与之相匹配的能力结构,并且能找到一个触发你长期努力的推动力“行为触发器”。理解了这个模型,就可以快速实现弯道超车,一击必中你的当下目标。

       尽早树立自己的核心竞争力

       做了很多年的HR,我可以非常明确地告诉你,每个HR或职能上级在评估你值多少钱的时候,更关注你的核心竞争力是什么。越是持有稀缺技能的人,越值钱。同理,让你的工作无法替代,也是老生常态的问题。

       这里有一个专业名词“T字形能力结构”。T字形的一横一竖表示了你的能力分层——竖代表了你专业纵深的能力结构,这叫专业的深度;横代表了将你的专业水平有效发挥的核心能力,这叫知识的宽度。只有两者强力关联,工作结果才能产出的非常明显。扪心自问,你掌握这种能力结构吗?

       个人认知和能力结构是成就职场发展的核心内驱力。以上的“职场套路”还只是九牛一毛。我这里有精练了职场中决定你核心竞争力的10个认知逻辑,能系统的构建你的核心能力,帮助你明确的发展。关注首页从助理处获取,暗号10个认知逻辑。

       最后,我们也必须牢记:职场上从来没有那么多的诗和远方,更多的是情感置换和心理博弈。所以你不必好奇为什么同个人却有不一样的交往认知评价,也不必纳闷相同的工作价值下无法收获boss与直属领导同样的青睐,因为职场里存在着它固有的套路,掌握它从而驾驭它,何愁职场道路不顺畅呢!

 

关于我:

500强首席人才官、知名HR讲师、HR职业发展顾问

欢迎关注首页,与我互动链接,收获更多专业,为你解决职场困惑。

161

33

22

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
黑面小书生

22楼 黑面小书生

百度了下情商的定义是对情绪的把控程度,意思是你要会在特定的情况下表现自己的情绪,比如你的领导忌惮你表现的才华,你要会自墨,可以表现的脾气暴躁易怒,也可以表现的软弱可欺,但是你要有红线,这样可以保证不吃大亏的情况下,获得信任,示弱是为了积攒力量,要么不挥刀,要么直接泯灭所有目之所及的障碍,我用情绪把控去藏拙。

2020-12-30 13:19:28 回复 赞(13)
荣村大队东北队

21楼 荣村大队东北队

谢谢老师分享!不确定性和未知挑战是职场上的常态,虽然很多时候你可能看不到明确方向,但要相信一点“万事虽然,做则必成”。

2020-12-30 12:30:23 回复 赞(10)
黄毛丫头123456

20楼 黄毛丫头123456

总结很到位

2020-12-30 12:06:20 回复 赞(0)
陈小丽

19楼 陈小丽

学习中,非常有用

2020-12-30 12:06:13 回复 赞(0)
hellokeo

18楼 hellokeo

完全同意老师观点

2020-12-30 12:06:07 回复 赞(0)
薄荷凉丶小姐

17楼 薄荷凉丶小姐

嘴上说着希望你过得好,不一定希望你真的过得比他好

2020-12-30 12:05:52 回复 赞(0)
TroubleMaker

16楼 TroubleMaker

FBM行为改变法则可以帮助自己解决惰性的问题

2020-12-30 12:05:29 回复 赞(0)
tracy126

15楼 tracy126

高情商能更好的处理自己情绪,从而更好的有与人相处

2020-12-30 12:05:23 回复 赞(0)
秀外慧中胡

14楼 秀外慧中胡

努力赚钱,金钱可以解决90%的问题

2020-12-30 12:05:02 回复 赞(0)
熙哥

13楼 熙哥

很专业

2020-12-30 12:04:52 回复 赞(0)
一个不小心我就HR了

12楼 一个不小心我就HR了

打卡学习

2020-12-30 12:04:35 回复 赞(0)
791200yang

11楼 791200yang

不确定性和未知挑战是生活的常态,职场也是如此

2020-12-30 12:04:15 回复 赞(0)
TOT娃娃

10楼 TOT娃娃

职场也需要懂社会规则,这样事情做起来也会事半功倍

2020-12-30 12:04:10 回复 赞(0)
gfdg

9楼 gfdg

惰性被称之为鸵鸟心态,我就是惰性太重

2020-12-30 12:03:43 回复 赞(0)
Cassie1122

8楼 Cassie1122

已关注,希望能获取崔老师的10个认知逻辑

2020-12-30 10:42:59 回复 赞(0)

崔文彬

@Cassie1122:可以主页联系小助手

2020-12-31 10:25:13回复
逍遥散君

7楼 逍遥散君

学习了

2020-12-30 10:41:06 回复 赞(0)
逍遥散君

6楼 逍遥散君

学习了

2020-12-30 10:40:46 回复 赞(0)
傲雪无双

5楼 傲雪无双

打卡学习

2020-12-30 10:00:11 回复 赞(0)
毛屋头

4楼 毛屋头

支持老师观点

2020-12-30 10:00:00 回复 赞(0)
南敏良

3楼 南敏良

总结很到位

2020-12-30 09:59:37 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

领取配套资料V:177-7801-1243 企业管理顾问/500强首席人才官
最新内容
绩效考核明细表
5小时前    薪酬福利
办公室考核指标
5小时前    薪酬福利
供应链考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
运维绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
管理层考核标准有哪些
5小时前    薪酬福利
DQE绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
EHS绩效考核指标的重要性
5小时前    薪酬福利
出纳人员考核指标和标准
5小时前    薪酬福利
成本考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标有哪些
5小时前    薪酬福利
综合绩效考核的重要性与实践方法
5小时前    薪酬福利
总经理绩效考核的重要性
5小时前    薪酬福利
技术部绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
财务人员考核指标包括哪些
5小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标细则
5小时前    薪酬福利
绩效考核指标表
5小时前    薪酬福利
团队管理考核指标
5小时前    薪酬福利
部门绩效考核办法有哪些
5小时前    薪酬福利
产品交付率有哪些考核指标
5小时前    薪酬福利
绩效考核指标量化的5种方法
5小时前    薪酬福利
综合办公室绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
PMCKPI绩效考核指标:实现高效管理的关键
5小时前    薪酬福利
催收考核的指标有哪些
5小时前    薪酬福利
薪酬专员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
财务人员考核指标如何量化
5小时前    薪酬福利
店长考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标和定量指标
5小时前    薪酬福利
办公室各岗位考核标准及细则
5小时前    薪酬福利
学校后勤考核细则和考核标准
5小时前    薪酬福利
跟单绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
行政经理绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
研发部绩效考核:驱动创新,提升效能
5小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
部门经理绩效考核指标表
5小时前    薪酬福利
会计的绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
网络管理员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
采购部门的绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
车间主管绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
财务部考核指标如何量化
5小时前    薪酬福利
okr考核三大指标
5小时前    薪酬福利
出纳的绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
财务考核量化指标有哪些
5小时前    薪酬福利
董事长考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
仓库绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
绩效专员考核指标
6小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标有哪些
6小时前    薪酬福利
车辆管理绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
员工关系考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
信息部绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
公司部门绩效考核细则
6小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
财务的绩效指标有哪些
6小时前    薪酬福利
技术人员绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
业务员绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
公司绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
调度绩效考核指标及要求
6小时前    薪酬福利
经济考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标都有哪些
6小时前    薪酬福利
生产绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
kpi考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
财务人员考核指标
6小时前    薪酬福利
高管绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
hse绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
采购的考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
设计部KPI考核指标设定方案
6小时前    薪酬福利
剪辑绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
ipqc绩效考核指标表
6小时前    薪酬福利
管理者绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
安全管理评价指标有哪些
6小时前    薪酬福利
运维人员绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
开发人员考核指标
6小时前    薪酬福利
设计绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
办公室主任考核指标表
6小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标
6小时前    薪酬福利
总经理助理考核指标
6小时前    薪酬福利
kpi指标有哪些
6小时前    薪酬福利
辅导员绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
SQE绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
品质经理绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
企业职能部门绩效考核方案设计与实践
6小时前    薪酬福利
仓库考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
未婚生育可以休产假吗?官方回复来了!
6小时前    热点资讯
QA绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
仓管考核指标什么
6小时前    薪酬福利
供应商考核指标
6小时前    薪酬福利
财务风险评价指标有哪些
6小时前    薪酬福利
绩效考核指标主要内容
6小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
销售的绩效考核指标设定
6小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
综合管理部考核指标
6小时前    薪酬福利
KPI绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
工程师绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
高质量发展绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
绩效指标的时效指标指什么
6小时前    薪酬福利
产品绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
技术考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
教师考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5970 已人打卡
【职业发展】我是一名HR,不满意现在的收入

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

明天 19:00 开播 899

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 25

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 777

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了