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职场学习方法2—工作中学习空间与时间  

作者 阿东1976刘世... 2020-11-16 07:56 42788
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职场成长10方法之2如何在工作中找到学习空间与时间

 

前情回顾:

        在上周分别分享了职场成长系列的学习8和学习9。

        《职场学习8—跳槽成本与职业生涯计划》为职场成长学习系列的企业承载末篇,告诉我们在成长路上要学会核算自己的成长性价比,要在自己的每一个职场站点都能有成长的收获。为自己的职场目标更进一步。

        而在《职场学习9方法之1—成长靠计划与结构化思维》为职场成长学习系列学习方法首篇。告诉我们在职场要想成长,先要有一种能将工作干好的思维,你才能拥有学习成长的前提——企业可以让更好的工作下去。才能从工作中发现自己要的东西,提升自己的能力。

        而在《学习10为方法之2》要让我如何在工作中找出自己的学习空间、节约出自己的学习时间。

 

本集内容:

 

        在大多数人眼里,有的人很优秀,而且是一直优秀。却不知道为什么别人能一直优秀,不论是他熟练的领域,还是陌生的领域,别人都能优秀?

        这其实就是学习的态度与学习的方法不同的原因。

 

        一、在职场不同的学习态度,会有不同的成长速度。

 

        绩效专家赵日磊老师曾在2018年我的一篇分享文《逼迫自己学习,学习应与职业发展相适》中说过:

        每个人都有两个战场,一个是改造客观世界的战场,就是工作,一个是改造主观世界的战场就是学习。

        这其实是告诉我们,在职场工作是改变我们生存与前进条件的基础。是属于条件战场。而做好自己的学习,是改变我们的自我主观世界的前提,是属于我们自己的目标战场。

        因此,我们应该有两种观念:以工作来创造我们的学习条件,以职场各企业作为以战养战的学习阵地。

 

        另一位我同样喜欢的老师万年大魔王则在评论中说,其意思是:

        现在更多人想的都是在上班时候学习,想要有领导手把手教,想公司最好能给自己资源学习。而更多人并不想将自己时间的时间拿来学习。

        这其实是更贴近现实的一种学习思想。大多数人都有的借鸡生蛋的思想。都想借在企业工作时候,借助企业的资源让自己得以学习,得以成长。

        而事实上,大部分人也确实就是这样伴随着企业而成长起来的。有时是工作的经验的发酵发散所以成长。有的也确实是企业出了资源让员工得以专业化的学习而成长。

 

        因此,在职场的学习中,我们应该能把握两个方向:

        一是主动的借助企业的工作平台,借用企业的学习资源来成长。

        这是我们在职场目标路上不断成长,所应该着重关注的一个重要资源。而这也是我们在职场工作中所能够大概率可以借助得到的。除非你真的是一个企业寄生虫。

        毕竟每个老板都喜欢让自己的优秀员工,会更优秀。以此能赚回更多的钱。而这也是为什么在职场更多的是做锦上添花事,很少有人做雪中送炭事的原因。前者能有收获的几率明显增加。而一个破烂户,能扶持起来有所帮助的几率明显偏小。

        这对于逐利的资本来说,是一个明显会算的帐。

 

        二是要被动的借不称职职责去学习,用挑战去提升自己的能力。

        在前几天的分享中,我就说过,大多数人都是在企业的经历中被动的成长。其实质是因为企业在不断发展壮大,因其业务的拓展,需要让员工承担更多的责任。因此,在员工因为工作经历的时长而熟练的情况下,让员工随企业的加责而不得不成长。

        这样的成长,大都是因为职责的拓展而不得不成长,是属于被动的,缓慢的。

        这显然并不是一个有明确职场目标,有职业生涯规划的优秀职场人所想要拥有的成长速度。

        因此,在职场,我们就算是一时找不到学习方向。但在被动的面对新问题、新设备时,我们也必须要勇于担责,勇于接受新事物,新职责,并快速的去学习、熟练他,才能让我们能主动的成长加速。

 

        二、如何在职场找到学习的空间,拥有学习的时间?

 

        1、找到学习提升的空间。——学会找差距。

        虽然在前段时间的职场目标系列中我曾说过,要在职场目标的分解中,要将各层级的目标的实现条件都要给列出来。而这些目标条件,全部都是我们的学习目标。也是我们必须要达成的能力条件。

        但事实上,有许多人依然会是身此山中云深雾绕看不清。还是不明白自己该如何学习找不到方向,其实就是因为身在局中,看不破。而在局外者则是旁观者清。

        因此,在职场找自己的提升空间看似容易,却又时常不清。感觉应该是很现成的东西,却又时常视而不见。

 

        一是要向榜样靠拢。

        不想当将军的士兵不是好士兵。因此,在职场对标我们的榜样,就是我们能发现的空间之一。要有向榜样靠拢的志气。以此来分析,我们与榜样差在哪里?差哪就补哪。这自然就是目标空间之一。

 

        二是要向不胜任进攻。

        企业是需要发展壮大的。而各种任务层不穷。有人是见困难就缩,有人却是见就顶上去。很明显我们可以看到那些见困难就上的人,只要没有死,都会得到较大的成长。而很显然,在企业有困难也大半可能是不会死的。那为什么不能上呢?

        当然,有责任担,并不是你想担就能担的。企业必然会对你有能力评估。你自己也同样要对自己进行评估分析。分析自己有无跳起脚拿下的可能,分析自己这样的风险是否会有性价比。就如在四川长牌中打花花时说的,拼的就是三番调三番。没有成长没有收获就去碰头的是脑铁,不是成熟的职场人。

        当我们找到了与榜样的差距,与目标责任不胜任的差距,这自然就是我们的学习空间。

 

        2、要学会营造收集自己的学习时间。——学会工作提速。

        同样是在《逼迫自己学习,学习应与职业发展相适》一文中大魔王评论说:现在的人大部分人都不会将属于自己的时间拿来学习,更想要蹭的是企业的时间。

        这其实很易理解:“俗语说的别人的娃娃拿脚踢,自己的娃娃拿手捧”。但这显然并不是鼓励的正面话。我们在职场也决不能将工作时间任意拿来做自我学习时间。如果是拿来学习更好的工作还好,如果是纯粹的其他学习,未免有点对不起那份薪酬。

        因此,在工作本就满档的的情况下,我们如何获得学习的时间,就要靠自己的工作能力了。

        这其实与我在《职场学习9方法之1》中的分享就很有关系了。要靠工作的计划与结构化来收拢时间、高效利用时间,才能挤出更多的自由时间。

        这其实就是要求我们要以将工作的完成过程加以提速。

        要知道,一般情况下,人力资源部在进行定编定岗的时间,都是按照一个正常普通人的速度来进行设定的。即是一个能岗标配的基准。

        但作为要向优秀靠拢的有目标的职场人来说,这自然是可以有时间压缩的空间的。

 

        一是要学会工作计划和结构化。

        这在《职场学习9方法之1》有讲,此处不细讲。大略阐述一下。在工作中,我们一定要以结构化的思维,统筹我们一个阶段性的工作安排。按四象限的工作理论,作好工作的安排,才能让我们有条不紊的进行,不至于有时间耽误和窝工的发生。

 

        二是要将工作的速度拉快。

        工作中我们要想前进想升职加薪,一般是两种情况。一是在相同工作时间内,我们完成的工作任务更多。另一种是相同的工作时间内,我们完成的工作量虽然相同,但价值更大。

        在前者要求要有更快的工作速度。后者要求我们有要更好的工作结果。

        也就是要在不影响质量的同时,用更短的时间,完成更多的工作。

 

        那么我们如何来提升工作的速度呢?

        答案只有一个:练习,熟能生巧。

        在学校有很多学生在考试时总是在考试结束的钟声中,满脸遗憾的看着卷子站起来,无奈的交卷。为什么?因为有那么些自己能做的题还没有做完。

        但为什么别人能做完呢?

        这此,老师们采取了两个策略:

        一个是练。用题海战术。虽然现在教育部门明确要求不准用题海战术了。但效果多大,很值得考虑。我记得在初二开始,我家孩子,长期作业在11点半以后。有孩子摸(四川话)的原因,但题多也是原因。但这是最基本的熟能生巧,自然能提高速度。

        二个还是练。用时间来练脑。老师会要求学生在平日做题、做模拟都必须在计时状态下答题。让自己的大脑能习惯快速思考,让自己的手能匹配快速动作。

 

        因此,大部分人的工作速度的快慢其实都是头脑思维的习惯造成的。

        在以前三茅有个朋友问我:为什么有人天天都在写卡文,他有那么多时间?他不工作吗?

曾经我也困惑,因为我也觉得写一篇文章,其实也很花时间的。有时要半天才能完成一篇。但  现在我明白了,有的老师那就是熟能生巧。别人可能半全钟一个钟就完成了一篇优秀的文章。        那为什么不能天天写呢?

        因此,我也在逼迫自己向速度和质量靠拢。

        不是故意要当天晚上写,其实也是因为大部分时候都只能在晚上才有时间写。而晚上为不打扰家人,自然只能加快打字速度,加快思考速度。

        因此,才人有现在基本能每天参与的我。

        (未完待续,敬请期待,下一期职场学习系列11学习之3——在职场如何引导学习利己利人)

        小结:

        在职场要想自己能顺利的学习成长,我们得有一个学习的思维,无论是主动还是被动,都一定要有成长的思维。

        在工作中中要通过对标榜样,对标新的工作要求,找出不胜任的差距,那就是我们的学习空间,而通过结构化的计划管理,通过不断的练习自己的工作速度,我们就能节约出自己的学习时间。

 

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WW同学

41楼 WW同学

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2020-11-22 10:53:12 回复 赞(0)
Betty98157

40楼 Betty98157

学习了。

2020-11-20 21:33:21 回复 赞(0)
霓漫天87249

39楼 霓漫天87249

学习了。

2020-11-20 21:32:58 回复 赞(0)
胡雪岩95354

38楼 胡雪岩95354

打卡目光会变长。

2020-11-20 21:32:37 回复 赞(0)
Peter21148

37楼 Peter21148

谢谢分享

2020-11-20 21:31:55 回复 赞(0)
遇春23609

36楼 遇春23609

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阿童木51016

35楼 阿童木51016

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Julie63702

34楼 Julie63702

非常感谢,分享的文章都很有用。

2020-11-20 21:30:36 回复 赞(0)
紫龙83544

33楼 紫龙83544

谢谢分享

2020-11-20 21:30:03 回复 赞(0)
机器猫89366

32楼 机器猫89366

打卡了。

2020-11-20 21:29:41 回复 赞(0)
俄里翁37632

31楼 俄里翁37632

学习了。

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温实初23138

30楼 温实初23138

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樱木花道14329

28楼 樱木花道14329

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进击的风信子17072108

27楼 进击的风信子17072108

学习了。

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Karl49985

26楼 Karl49985

打卡学习。感谢分享

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25楼 海尔兄弟56646

打卡了

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遇春37158

24楼 遇春37158

在职场要想自己能顺利的学习成长,我们得有一个学习的思维,无论是主动还是被动,都一定要有成长的思维。

2020-11-20 21:23:05 回复 赞(0)
阿耳刻悠妮79281

23楼 阿耳刻悠妮79281

在职场要想自己能顺利的学习成长,我们得有一个学习的思维,无论是主动还是被动,都一定要有成长的思维。

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高达85725

22楼 高达85725

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畅销书《人力资源管理实操手册》作者。3000万人气的三茅专栏作者。多行业企业集团行政人力总监。走在人力资源管理路上近18..
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