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有里有面,有奖有惩,有升有降

作者 寒子翟淑省 更新于:2020-08-28 23:57 50493
小丽是A企业的培训专员,她的日常工作包括培训课程的组织、培训宣传、培训评估等等,其中对接内训师这项工作最为艰难。因为A企业内训师均为内部员工兼职,除了讲课还有更重要的本职工作要做。于是就经常出现兼职不兼责,忙于本职工作而随意应付培训的现象,比如借口推迟或取消授课计划、课件准备匆忙或粗糙、讲课很不积极。甚至有小部分内训师的沟通态度也不好。面对这种情况小丽非常苦恼,不知该如何与内部讲师协作。
小丽是A企业的培训专员,她的日常工作包括培训课程的组织、培训宣传、培训评估等等,其中对接内训师这项工作最为艰难。因为A企业内训师均为内部员工兼职,除了讲课还有更重要的本职工作要做。于是就经常出现兼职不兼责,忙于本职工作而随意应付培训的现象,比如借口推迟或取消授课计划、课件准备匆忙或粗糙、讲课很不积极。甚至有小部分内训师的沟通态度也不好。面对这种情况小丽非常苦恼,不知该如何与内部讲师协作。
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一、从一段感受说起。

 

疫情刚刚散去,5月15日,公司开启了第二批内训师的聘用和中级内训师的评选活动,作为内训师的分享嘉宾,分享了自己作为内训师的几点感受。

 

1、作为内训师,最大的感受是,分享是最好的学习。有一本书叫《高效能人士的7个习惯》。翻开这本书的扉页,第一章节内容是如何善用这本书。他建议我们在阅读的时候能够改以老师的角色来读它,随时做好思想准备,在48小时内,跟周围的人来分享讨论这本书的读书心得。如果能做到这一点,你就能加深印象,获取知识,而且有更强烈的动力来帮助你应用其中的那些原则。

在开发课程的过程中,我们把自己吸收的知识结合现实的案例讲解出来,学以致用,不仅加深了对知识的了解,而且还衍生出新的方法,每一次课堂互动,都是一次头脑风暴,对于我们本身也是一种成长和感悟。

 

2、专制懒癌。平时每天回家葛优瘫,谁说话都只回复两个字:好累。但如果课程安排了,就必须打起精神来做课件、来备课、来模拟,甚至是为了课堂氛围多设计几个互动点,无形中拓展了视野,开阔了思路,更新的思维。我们经常说人生走的路,每一步都算数,内训师,就可以逼着你比别人多走几步。

 

3、赠人玫瑰,手有余香。我们经常说人生不止眼前的苟且,还有诗和远方。但远方的事情,只是一面镜子;而当下的路,却需要我们深一脚浅一脚的走过,在我们曾经摔过跤或者关注过的地方,让经验之光,照亮来者的道路。是一件成人达己的事情。

 

最后,我想说的:好的事情一定要分享,让我们集合身边有内训师潜质的同事们,汇集知识,完善自我,名利双收,一起走向是人生巅峰。谢谢!


二、关于内训师制度。

 

上面的发言得到了热烈的掌声,但真的不只是说的漂亮话。彼时,我手里捧着鲜花,拿着课时费和中级内训师的聘书,确实感觉到收获满满,很多惊喜,也很多欣慰,仿佛那些下班后制作课件的时光,那些炎炎夏日驱车赶场的日子,都值得了。

 

像兵马未动粮草先行,内训师的培养和选拔,必须有相应的制度和规范,并且做好相关制度的宣贯,并且得到企业大领导的首肯和支持。单单靠一个人力资源部门或者培训部门,很难调动起各个条线全员的积极性,所以,培训制度的执行以及内训师的培养和选拔,都是一项系统的工作。

 

1、制度的制定、执行和完善。制度应包含:内训师制度的执行者、管理者、各部门职责;以及内训师的任职资格、评审、认证、聘书、晋级、降级、正负激励等条款,制度专治各种应付。
如下图:

有里有面,有奖有惩,有升有降

2、与每位内训师的沟通。没有什么是沟通解决不了的问题,针对问题中所属某些内训师不积极,效率低下,课件粗糙的问题,要提出意见和建议。

 

3、培训后的反馈。我相信站在台上的每一位内训师那一刻都是竭尽全力的,那一刻都是期待好的培训效果的,所以反馈很重要,无论好的还是坏的。

 

4、坚持。把培训坚持做下去,把内训师制度坚持贯彻执行下去,把内训师的长处汇集起来,把绩优的课程台账整理出来。做一件事最好的时间是现在,但最大的收获是坚持下去的明天。


三、关于仪式感。

 

有人说:生活还是需要仪式感,无论贫或富,不然每天重复的过着也太无趣了。同样,培训工作如果增加仪式感,就会对培训充满期待和希望善始善终。


内训师的仪式感:比如马上到来的教师节,比如每年一度的聘任会,比如怒放的鲜花和的正能量满满的大红包。
培训课程的仪式感:比如开营和结营仪式,比如分组竞争,比如培训考核结果应用等等。

 

去年的教师节,进到办公室看到节日快乐的鲜花,倍感惊喜;今年的聘任会,拿到中级聘书,也特别惊喜。有惊喜便会更有动力,希望上文中的小丽可以多多去思考一些惊喜,让内训师激情满满,也让课程充满期待。

 

四、写在最后

 

内训师真的是名利双收的职业,真心话。

 

三月底,从小区到大区,超过过去几倍的人员管理和问题梳理。特别感谢五月覆盖全员的蝶变培训,三堂课,我识别到了优秀的人才,也让大家对我有全新的认识,让我得以顺利接手大区人力行政部和区域所有的人力行政管理工作。我问过很多人,是不是得益于培训,答案是的。


所以,如果你是组织者,不用畏惧与培训师交谈,成人达己,对他是一种鞭策和激励;如果你是内训师,聚集才能,名利双收,何乐而不为?

----------------------------------------------------------------------------------------------------

落在一个人一生中的雪,我们不能全部看见。每个人都在自己的生命中,孤独的过冬,万般皆苦,唯有自渡,深以为然。但培训之路,尚有伙伴,今天晚上19:30,培训初体验,寒子和您一起聊聊怎样组织培训和上台授课,记得来哦!地址在这里啦, https://www.hrloo.com/hr/live/index/room?id=630,晚上见喽!

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每次看你的文章都有所收获.

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22楼 星平

真的很有用,值得反复看

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21楼 弯弓

受益很大,感谢作者的用心。

2020-09-01 16:46:50 回复 赞(0)
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20楼 省轻工

谢谢分享

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涨知识,获益匪浅!

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非常具有指导价值

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写的不错,很有帮助

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16楼 ggangela

实用

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15楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 所以这就是内训师的自驱力了。感谢寒子分享

2020-09-01 14:39:45 回复 赞(12)
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14楼 花开凋谢

打卡

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13楼 海之蓝0918

每天学点新知识,老师分享的太好了

2020-09-01 10:19:31 回复 赞(0)
Sueyang

12楼 Sueyang

在48小时内,跟周围的人来分享讨论这本书的读书心得。

2020-09-01 09:48:02 回复 赞(0)
北上123

11楼 北上123

重点记下来了。

2020-09-01 09:47:56 回复 赞(0)
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10楼 流星有雨

老师说的好

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远方的事情,只是一面镜子;而当下的路,却需要我们深一脚浅一脚的走过,在

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8楼 黄小格

分享是最好的学习。

2020-09-01 09:47:29 回复 赞(0)
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7楼 wangyuan

下次试试这种方法。

2020-09-01 09:47:22 回复 赞(0)
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6楼 Passerby薄情

看出自己与大佬的差别

2020-09-01 09:09:33 回复 赞(0)

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一级人力资源管理师,接地气的人力资源管理者,从事人力工作十三年,历任IT、网络、零售企业人力经理,喜欢本职,热衷培训,愿..
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