各位伙伴儿们!
大家好!
通过上一篇文章,相信大家基本掌握了任职资格等级的构建方法。
这一篇文章呢!
我们将继续谈谈任职资格等级的未完之事-职位命名、
接下来呢!
我们就先来谈谈国内外企业如何对职位进行命名的。通过此呢,让我们知道职位命名还有如此这般的事儿!
一、职位命名的国内外成熟做法(这里我们以某台资企业举例):
普通员工→组长(副组长)→专员(副专员)→课长(副课长)→主任(副主任)→襄理(副襄理)→经理(副经理)→副总经理→协理→总经理→执行长→总裁→董事长。
台湾企业的职位命名,应该说早期受了部分日资企业的影响(如课长、襄理),在国内除了台资企业外,系统沿用的很少,但部分职位命名方式影响了国内企业,如主任、专员。
其实呢!这里不建议系统性参考,可以个别借鉴。
二、职位命名的国内外成熟做法(欧美企业的典型做法):
员工→主管(Supervisor)→经理(Manager)→高级经理(Senior Manager)→部门经理(Branch Manager)副总裁(VP)、COO(CFO、CIO、……)、总监→总裁、总经理(President)→首席执行官(CEO,Chief Executive Officer)。
这种职位命名方法目前是国际主流的做法,除欧美企业外,为大多数跨国企业所用,在我们国内也被很多企业沿用;
这种做法的优势是能减少层级,做到扁平化管理,所以我们的宽带薪酬已成为当今的主流。
职位命名的国内外成熟做法——以某国内知名企业举例
职位命名及级别列表
事实上,关于职位命名,本篇文章仅提供了具体的构建方法和思路。企业的职位命名,往往还会因职位的具体设置不同、内涵不同、企业规模不同、行业类型的不同,有很大区别。
这里,我们再以某高新技术企业举例,该企业既要研究开发、也要生产,他们会涉及到各种各样的技术岗位。所以接下来,我们谈谈职位技术级别如何进行划分?
一、职位技术级别划分原则:
该企业要做到标准化原则、规范化原则、借鉴国内外的成熟做法、前瞻性原则(充分考虑该企业的未来发展,为更高级职位预留空间)、从该企业现状出发。
二、职位技术级别国外成熟做法:
由于国外并没有象中国的全国性技术职称统一评定,因此并没有统一的技术职称等级划分标准,更多是企业自身的标准,故相互差别较大。
全国统一技术职称评定表
某世界500强职位技术等级划分做法
三、职位技术级别划分的建议:
1、国外企业的做法比较多样,相比之下,国内职称评定形成的等级体系更加系统,符合中国企业的习惯,建议作为主要参考。
2、为了避免企业内部的技术等级与外部职称评定等级的混淆,对名称的使用需要有所区别,我们要建立企业自身的等级划分规范。
四、职位技术等级划分标准:
1、目前大部分企业采用技术等级标识+工作内容标识+职位称谓标识相结合。
2、技术等级标识:
1)研发类:资深、高级、中级、助理
2)生产操作类:a.技师:高级、中级、初级;b.操作工:一至八级。
3)工作内容标识:能反映工作内容的,如“工艺”、“裁剪”等。
4)职位称谓标识:a.研发类:设计师、工程师;b.生产操作类:技师、技工。
职位技术等级划分举例
通过对企业职位序列、任职资格等级的定义、构建流程和技术等进行解析理解,我们再根据该企业所处行业、发展阶段,进行该企业职业发展通道的设计(实则是企业职位序列和任职资格等级的构建,以及多张表格的合并,最终汇集为企业职业发展通道),最终得出如下图表:
某高新技术企业职业发展通道初步成型
好了!
过这一篇文章的举例,我们就最终完成了任职资格等级的最终敲定,也算是我们任职资格等级的最后一个收尾。
伙伴们,你读懂了吗?
如果没看明白,建议从本系列文章的第一篇开始读起,相信有你想要的答案!
下一篇文章,我们将进入“任职资格标准”的范畴,敬请期待!
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35楼 我心飞翔2013
值得多看几遍的好文章
34楼 小巷子
打卡
33楼 WW同学
打卡
32楼 珊瑚绒
自律啊真的是反人性呢
31楼 珊瑚绒
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30楼 香无尘08521
感谢分享!!!
29楼 香无尘08521
感谢分享!!!
28楼 花开凋谢
打卡
27楼 荣村大队东北队
谢谢老师分享,很实用,学习了,很受益!
践行者袁鹏
@荣村大队东北队:看您每次看我文章,都有留言!让我有了持续分享的动力!
26楼 荣村大队东北队
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25楼 Serenagao
跑步姨。。。不太喜欢这种随便给人贴标签的做法,不过文章中关于企业政策合规的东西还是学习了。
24楼 Serenagao
跑步姨。。。不太喜欢这种随便给人贴标签的做法,不过文章中关于企业政策合规的东西还是学习了。
践行者袁鹏
@Serenagao:同学,留言了留错了!您评价的不是我这篇文章!
23楼 德农
前天报了您的任职资格体系的课程,讲的很好很全面
22楼 houxiaodong
最喜欢这样的老师,一个系列一直讲的,不会断
21楼 merlinsu
是时候报老师的课程了
20楼 Bentleydda
很多干货
19楼 wyzlhf
学习到了
18楼 漫步风中
目前大部分企业采用技术等级标识+工作内容标识+职位称谓标识相结合。
17楼 触控HR宋程
我们公司的销售就是有不同叫法,但是其实都是销售,比如大客户经理,销售经理,大客户代表。。。。
16楼 SCUMBAG
感觉技术类的命名还是比较精确的,但是销售的话,每个公司都有不同的叫法,更甚至,其实本质就是一个岗位,但是职位名称就不同,老师这个该怎么说呢
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