三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

​以终为始,不忘初心

作者 九安周丹 更新于:2020-02-18 14:16 30133
2020年的开年比较特殊,每个企业和员工都受到严峻的考验。而作为HR更是战斗在企业复工的第一线,随时协调在家办公和返回企业办公的情况,防范疫情,保障员工安全。那么在这一环境下,作为我们HR,应如何做好个人的年度计划呢?
2020年的开年比较特殊,每个企业和员工都受到严峻的考验。而作为HR更是战斗在企业复工的第一线,随时协调在家办公和返回企业办公的情况,防范疫情,保障员工安全。那么在这一环境下,作为我们HR,应如何做好个人的年度计划呢?
展开

2020年新冠肺炎战疫的硝烟仿佛给开年笼罩上了厚厚的雾霾,看不清前路,望不见远方。当“新增病例14天连降”的新闻出现在2月18日的浏览器桌面时,却仍可以感受到,我们终将战胜不管是病疫还是其带来的破坏性影响,只是时间问题。

如果现在迷茫、焦虑,对于以后要打翻身仗的我们,有何益处?

不要用宅家、隔离这样官方允许休息的字眼来糊弄自己,还记得那句话吗:不怕别人比你优秀,可怕的是比你优秀的人还比你努力。

今天的卡题也提醒着我自己,这是个“保持冷静”和“独立思考”的好时候,身为HR,如何做好个人计划呢?

今天给大家分享一个有趣的东西。


去到未来

如果有一项技术,可以让你看到10年后的自己,过着梦寐以求的日子,你点开成长路径,找到自己的发迹指南。了解到原来需要这样这样做,就一定会成功,那你做不做?如果你那样那样做了,就肯定一败涂地,你会不会尽全力避免?

现在,就有一种方式,可以给自己一个“开大”的机会。

上个世纪末,丰田大学的校长就用这种方式,成功的为丰田大学的创立做了准备,开启了一条新的跑道。

这是种非常有趣和富有创造性的策略:新闻稿

在《企业大学手册:设计管理并推动成功的学习项目》这本书中,被称为:类似于华尔街日报的一种报道。

大致原理是,将日期放在一段时间之后,一般至少是1年以后(这样可以给自己的行为一个引出结果的反应时间,也可以是3年,5年,10年),站在未来的视角,描绘未来的景象。这个景象可能是经过一系列的努力,达成了自己的远景规划;也可能是遇到了许多问题,最终一败涂地。

通过这个方式,我们便可以去倒推,我们想要怎样的一个未来,怎样做才可以实现这个规划,怎样做可能会避免失败。

具体撰写格式可见下图

​以终为始,不忘初心

如此,就可以根据目标来倒推行动,反思问题,寻找机遇。

需要强调的是,写新闻稿之前,可以先去看几篇优秀的稿子,越是场景化、视觉化的文字,越是生动,越有感染力。

这个方法在亚马逊创新工作坊也经常用到,常常在孵化产品、挖掘市场需求的时候使用。所以,当各位在做产品创新时,也不妨试试这个小办法。当然,在做产品创新时,新闻稿写法会更复杂些,如有兴趣,可以再研究研究。



回到现在

我们利用新闻稿的模式,有可能是书写了美好而又理想的未来,也有可能洞见了残酷的现实。也正式因为开了“上帝视角”,所以回到现在,我们可以做些什么,就慢慢变得清晰起来。至少是有迹可循。

而每一个行动都要被拆解到可执行。


不忘初心

忙有忙的打法,闲有闲的打法,自然2020年也有2020年的打法。风往哪里吹就往哪里飘的是旗子,哪边矮就往哪边倒的是墙头草。

“稳住,我们能赢”此时才知道并不是一句空话,关键时刻考验心态。

我倒是觉得,因为疫情和大环境的变化,做一些个人计划的调整无可厚非,但完全乱了章法倒不至于。

比如,原本要在春季换工作的,现在觉察到不是换工作的好时机,所以打算维稳;

原本已经离职在家的,找工作的周期被拖长,也要合理安排好时间。

这些是机会点也是窗口期。

如果仅仅受疫情波及,突然就决定非要在职业上来个360度托马斯全旋大转弯,自我逼迫,不是徒增焦虑?


低头走路

周杰伦那一句“我要一步一步往上爬”突然闪进脑海。在天上飘了这么久,还是让我们踏踏实实走几步。

制定2020年工作计划,许多伙伴确实可能因为疫情影响,导致整个年度的工作、生活重心发生偏移。那就来为自己画一个饼图。

包含每一个不同的角色,在这一年里占比是多少,又将通过哪些行动来完成这个角色。

比如:

角色1:学生

年度耗时占比:30%

角色目标:考取人力资源高级证书

关键节点:9月报名-11月考试-12月出成绩

关键行动:看书、复习、上课……

具体计划:……


在这里我就不画图了,我们可以用自己喜欢的方式绘制一张角色饼图:工作、考证、谈恋爱、学习、旅游、副业培养等等。

画图的时候,别忘了我们写的新闻稿哦!

打个小结,先把flag立起来,希望年终的时候,我们都能微笑着收下自己为2020制作的计划清单。


【围观】三茅为1-5年的HR准备了最快进阶计划,点击这里咨询班主任,获取进阶秘籍

149

23

41

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
奋斗的婴儿

41楼 奋斗的婴儿

受益匪浅! 感谢各位HR朋友的分享,

2020-02-19 19:17:46 回复 赞(0)
lyying

40楼 lyying

人力资源确实人心惶惶呀

2020-02-19 15:28:06 回复 赞(0)
lyying

39楼 lyying

人力资源确实人心惶惶呀

2020-02-19 15:28:02 回复 赞(0)
1522309426

38楼 1522309426

不错

2020-02-19 15:08:00 回复 赞(0)
俄琉斯92128

37楼 俄琉斯92128

调整心态,传播正能量,稳定军心。多方了解政策,在人员管理、招聘及安全上出谋划策。

2020-02-19 14:34:33 回复 赞(1)
阿东1976刘世东

36楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 新闻稿法,感谢丹老师分享。收获满满啊。

2020-02-19 11:17:31 回复 赞(0)

九安周丹

@阿东1976刘世东:感谢阿东老师关注。

2020-02-19 15:48:50回复
S_1344395108

35楼 S_1344395108

分享的很好,很实在~

2020-02-19 10:53:32 回复 赞(0)

九安周丹

@S_1344395108:共勉。

2020-02-19 15:48:57回复
高小楼

34楼 高小楼

打卡学习

2020-02-19 10:53:05 回复 赞(0)
Amoro

33楼 Amoro

等等就去做规划~

2020-02-19 10:52:55 回复 赞(1)
Makeup

32楼 Makeup

希望2021年回顾2020年的时候,自己不被打脸了

2020-02-19 10:52:34 回复 赞(0)

九安周丹

@Makeup:共勉。

2020-02-19 15:49:17回复
天使小草

31楼 天使小草

又学到了知识点,希望自己可以执行力再强一点

2020-02-19 10:52:21 回复 赞(0)

九安周丹

@天使小草:加油。

2020-02-19 15:49:23回复
S_1343002419

30楼 S_1343002419

新闻法,哈哈哈,还是第一次听说

2020-02-19 10:52:08 回复 赞(0)
Jolandazhang

29楼 Jolandazhang

今天话题挺好,正好让大家都思考思考

2020-02-19 10:51:45 回复 赞(0)
奇异果

28楼 奇异果

加油啦,哈哈哈,不能再懒了

2020-02-19 10:51:23 回复 赞(0)

九安周丹

@奇异果:加油!

2020-02-19 15:49:58回复
liuyanzhongtong

27楼 liuyanzhongtong

想象自己实现目标之后有多开心,相当于打鸡血啊

2020-02-19 10:50:58 回复 赞(0)

九安周丹

@liuyanzhongtong:有时候也不是不可以

2020-02-19 15:50:27回复
华荣广告

26楼 华荣广告

倒推法,不错不错

2020-02-19 10:50:29 回复 赞(0)

九安周丹

@华荣广告:共勉

2020-02-19 15:50:33回复
太子读书

25楼 太子读书

很有意思的一个分享

2020-02-19 10:50:16 回复 赞(0)

九安周丹

@太子读书:感谢

2020-02-19 15:50:41回复

九安周丹

@太子读书:谢谢

2020-02-19 15:53:25回复
782985781

24楼 782985781

有没有疫情没什么关系,只是调整一些目前不能实现的或者还不能做的,但是最主要的还是自己要开始行动起来了

2020-02-19 10:50:07 回复 赞(0)

九安周丹

@782985781:赞同。

2020-02-19 15:50:52回复

九安周丹

@782985781:共勉

2020-02-19 15:53:34回复
爱蝶儿

23楼 爱蝶儿

有没有疫情其实影响不大

2020-02-19 10:49:19 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

职业生涯规划咨询师,半路出家的HR好苗子! 说明:承蒙大家信任,有伙伴留言说希望交流职业生涯规划等内容,虽有惶恐,但仍充..
最新内容
如何为你的企业建立雇主品牌?
24分钟前    其他资讯
计划部绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
财务的绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
出纳绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
绩效kpi指标有哪些
17小时前    薪酬福利
工艺部绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
财务管理考核指标包括哪些
17小时前    薪酬福利
法务岗位的绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
采购员考核指标
17小时前    薪酬福利
国民经济评价指标有哪些
17小时前    薪酬福利
费用考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
经理绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
绩效指标的来源是什么
17小时前    薪酬福利
仓库管理员考核指标
17小时前    薪酬福利
工程审计绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
会议绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
服装行业绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
各岗位绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
kpi绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
文章服务员考核标准:餐饮行业的一道关键流程
17小时前    薪酬福利
供应商考核的指标有哪些
17小时前    薪酬福利
仓库岗位绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
财务经理的考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
部门绩效的考核方法
17小时前    薪酬福利
财务部业绩考核指标
17小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
品质部各岗位kpi考核指标
17小时前    薪酬福利
订单专员考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
绩效考核办法细则
17小时前    薪酬福利
关键业绩考核指标的重要性与设计策略
17小时前    薪酬福利
绩效考核指标包括
17小时前    薪酬福利
仓库主管的考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
绩效考核规章制度
17小时前    薪酬福利
降本增效绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
绩效指标中成本指标指什么
17小时前    薪酬福利
核心绩效指标:企业成功的关键要素
17小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
绩效指标是什么
17小时前    薪酬福利
KPI关键绩效指标法:驱动卓越绩效与组织成功的桥梁
17小时前    薪酬福利
仓库管理绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
仓储考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
部门绩效考核评分表
17小时前    薪酬福利
财务总监的绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
绩效考核指标设计的原则
17小时前    薪酬福利
HR考核指标的重要性与实施策略
17小时前    薪酬福利
执行力绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
测试绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
便利店考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
行政人员考核指标
17小时前    薪酬福利
360度考核指标分析
17小时前    薪酬福利
供应商绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
财务部岗位考核指标
17小时前    薪酬福利
财务总监kpi考核指标
17小时前    薪酬福利
绩效考核指标谁来制定
17小时前    薪酬福利
公务员平时考核指标评分表
17小时前    薪酬福利
工程部考核指标KPI
17小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标和非量化指标
17小时前    薪酬福利
财务总监考核指标表
17小时前    薪酬福利
关键绩效指标考核法(kpi)
17小时前    薪酬福利
供应商kpi绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
基于关键绩效指标kpi绩效考核
17小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标最准版
17小时前    薪酬福利
工程项目经理考核指标
17小时前    薪酬福利
开发部KPI考核指标
17小时前    薪酬福利
餐厅服务员绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
主播KPI考核标准
17小时前    薪酬福利
企划部绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
计划员kpi绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
公司考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
仓储部考核指标
17小时前    薪酬福利
以合同KPI考核指标为核心的工作表现评估
17小时前    薪酬福利
pqe绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
大客户销售绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
kpi考核指标是什么意思
17小时前    薪酬福利
绩效指标库是什么
17小时前    薪酬福利
成本部绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
财务人员考核内容和考核指标
17小时前    薪酬福利
人力资源部关键绩效指标
17小时前    薪酬福利
工程项目经济评价指标有哪些
17小时前    薪酬福利
物控员KPI绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
仓库KPI绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
总经理和经理哪个大
17小时前    招聘
项目经理和经理哪个大
17小时前    招聘
产品经理叫什么
17小时前    招聘
总经理叫什么
17小时前    招聘
经理主要负责什么
17小时前    招聘
期货经理怎么联系
17小时前    招聘
经理与高级经理的区别
17小时前    招聘
采购员绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
餐饮企业的绩效考核都有哪些指标
17小时前    薪酬福利
服装考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
仓库主管考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
辅导员的绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
生产计划绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
财务部考核指标有哪些方面
17小时前    薪酬福利
岗位关键绩效指标是什么
17小时前    薪酬福利
关键绩效指标有哪些
17小时前    薪酬福利
综合管理部KPI考核指标
17小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
各部门KPI考核指标
17小时前    薪酬福利
今日打卡案例 848 已人打卡
【职业发展】我是一名HR,不满意现在的收入

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

明天 19:00 开播 619

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 683

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

已结束 可回放 321

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了