三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

HR应会从容面对人之常情

作者 阳光之善 2020-01-15 19:27 41592
临近春节,有不少职场人士吐槽回家过年总会遇到一些灵魂拷问,比如工资多少,能否帮忙介绍工资等等,特别有些时候还会遇到工资被以讹传讹夸大误解的。在亲朋好友眼里,HR既是坐办公室的,又能决定他人工作,风光无限。那么,在春节前的最后一个周末,让我们一起来聊一聊,遇到这样的问题,你会怎么办呢?
临近春节,有不少职场人士吐槽回家过年总会遇到一些灵魂拷问,比如工资多少,能否帮忙介绍工资等等,特别有些时候还会遇到工资被以讹传讹夸大误解的。在亲朋好友眼里,HR既是坐办公室的,又能决定他人工作,风光无限。那么,在春节前的最后一个周末,让我们一起来聊一聊,遇到这样的问题,你会怎么办呢?
展开

  这种问题应该说每个在外工作的人回老家或者串亲戚都会被问到过,不过,现在长辈们也觉察到问诸如工资、有无女朋友等的问题是不被当事人高兴的,所以现在长辈们一般不问了,问起来的也都是十分亲密的长辈,而作为当事人还不能不回答。
  作为久经历练,阅人无数的我们,回答这种问题,还能在话下?我认为对于别的岗位的从业者来说,这种问题可能稍微有些难度,但是对于我们HR来说完全不成为问题。
  不扯太远了,还是回到话题。作为HR我们应该是善于琢磨人的心理的,我们面对问话时,我们首先要考虑的是提问的人的心理,要隐约知道他们心里是怎么想的?接下来我着重分类说明。


  第一类心理,也就是主流就是纯粹的一般关心性的话题提问,也就是说,亲戚朋友碰到一块儿了,总要有大众话题,而对于长期没见面,而又必须聊聊的场景来说,问问咱们的近况那就是很容易想到的话题,比如:在哪儿工作?工作如何?做的什么工作?如果是未婚的,可能还会问问有女朋友了吗?什么时候订婚?什么时候放的假?什么时候回公司上班?等等吧,不一而足。面对这种一般性的不太在意结果的聊天话题,我们简单的应付应付就好,完全可以这样介绍自己,在一个中等公司工作,从事办公室的工作,主要是关于制度、流程方面的,工作压力还可以吧!其余具体问题,据实回答就好了。一般这样回答后,进一步的话题可能就不是自己了,毕竟春节聚在一起也不可能就是自己一个人面对亲戚朋友,也不可能成为主角。


  第二类心理,有攀比心理的亲戚朋友提问。这种提问往往是很具体与一针见血,往往打破砂锅问到底,而且提问的人与自己的关系都不太远,属于很近的亲戚,无法发火,也无法恼,必须恭恭敬敬的回答,还不能回避。这就考验我们的智慧了。这种心态下的问题主要有:在什么公司工作?公司是做什么产品的?公司效益如何?有多少人?你具体做什么工作?工资多少?女朋友哪儿的?女方家里是做什么的?女方是做什么的?等等,这些问题是十分尖锐且让人印象深刻的。而且你不正面回答,那绝对不罢休,甚至还会问我们的父母,无论如何都要个结果。

  面对这种心理,我们就要考虑自己的状况了,如果自己混的非常棒,那么如何回答,可谓游刃有余,比如可以这么回答:公司不到1000人(可能这样回答,人们下意识会感觉公司人数一定接近1000,其实100多人的公司也不到1000人,这就是话语的艺术性了),目前刚进入这家公司,还在适应阶段,会在公司各部门都锻炼一下,然后再确认具体哪个部门,目前在办公室这边,感觉还可以,工资也就是和咱们当地某某大企业差不多吧。可能在年底会有点奖金,比咱们某某企业多个千儿八百的。这样的回答,应该算是温和而滴水不漏了。亲戚既能得到想要的信息,但是也有他自己想象的空间。这是对于混的还可以的我们来说的。如果哪天正好赶上我们换工作,处于失业状态,那么回答可就真得好好考虑了,其实最好就不串门了!呵呵,在家养精蓄锐。我要表明的一个显著观点是:千万不要打肿脸充胖子,如今是信息社会,很容易被揭穿,一旦揭穿,不但是蓄意欺瞒长辈,而且让人感觉不靠谱。最好的回答就是比实际情况略低一点点,这样显得我们谦虚、低调,让那些擅攀比的亲戚有些心理优势,也好不再纠缠我们。真要有表哥表姐或者表弟直接把我们的工作职位喊出来,某某哥可厉害了,现在做人事部部长呢!管着全公司上千人,混的可好了!那么这种情况下,可能真会被亲戚朋友要求介绍工作给自己子侄,这完全是可以理解的。那么这种情况下,怎么办呢?也很简单。微微一笑,先打断表弟或表哥或表姐对自己的鼓吹,说,哪有那么好?也就是综合管理部门的小头目,不叫人事部。因为老家的公司一般中等以下的很少设置专门人事部,都是综合管理部,人事部一旦专门设置可能权利会很大。要稍微降低点,冷处理。如果被要求安排工作,完全可以这样回答:我春节期间都在家呢,让某某直接来找我,我同他本人聊聊,看看他喜欢什么,擅长什么,有合适的好工作,肯定肥水不流外人田的。这样一说,亲戚肯定会非常高兴。这不是皆大欢喜?也许你要说,你这不是大包大揽吗?还真不是,我一般就是这么处理的。因为这样,你就把亲戚接下来的话给堵住了,为什么?因为接下来无论亲戚说啥,自己都可以说我不了解当事人情况,没法具体安排,还是和谁谁聊聊,看看他的情况和想法再说,毕竟咱也是打工的,不是老板,想安排啥就安排啥。我感觉这样说出来,亲戚朋友都会理解的,也都会感觉这样的说法更靠谱,而不是感觉你在推卸或者说大话。


  第三类心理,就是真的是直系亲属的真诚关心了,这种情况下,无论什么问题,都要实话实说,不能打马虎眼了,可以把一些细节解释的清楚一些,既不让长辈挂着,也不要让长辈感觉自己多了不起,可以让他们感觉自己在外面打拼很努力,工作职位也算是实至名归。


  总之,一句话,春节回家见到长辈,一定谦虚有礼,绝对不能骄傲自满,否则你可能会成为亲戚朋友好几年的口头话题。这种局面会让你哭笑不得,或者郁闷很久。我们应该以一颗宽容的心,来从容回答长辈们或者亲朋好友的提问,让他们获得自认为完美的答案,我认为这也是我们HR工作能力的一种延伸。


【温馨提示】告别尬聊,实现升职加薪是有捷径的,立刻加入的《HR信息化训练营》——2号人事部特别赞助:原价5000元现仅1298元即可获得训练营入营机会,三茅会员还享更多优惠,点击了解详情。

125

8

35

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
hfxiaoer

35楼 hfxiaoer

多谢分享

2020-01-16 17:52:17 回复 赞(0)
旖旎奇葩

34楼 旖旎奇葩

值得看三遍

2020-01-16 10:55:08 回复 赞(0)
zhangyuqing99

33楼 zhangyuqing99

干货,确实干货

2020-01-16 10:54:48 回复 赞(0)
奋斗女孩

32楼 奋斗女孩

有道理

2020-01-16 10:54:30 回复 赞(0)
wineangel

31楼 wineangel

学习了,全面、细致

2020-01-16 10:54:02 回复 赞(0)
wochenxiansheng

30楼 wochenxiansheng

收藏来常常看

2020-01-16 10:53:47 回复 赞(0)
在路上的风筝

29楼 在路上的风筝

写得挺实在的

2020-01-16 10:53:25 回复 赞(0)
秋秋2011

28楼 秋秋2011

看了这么多,你所说的贴近现实状况。

2020-01-16 10:53:00 回复 赞(0)
晕水的鱼

27楼 晕水的鱼

听君一席话,胜读十年书呀~

2020-01-16 10:52:38 回复 赞(0)
sisi2013

26楼 sisi2013

非常实用

2020-01-16 10:52:15 回复 赞(0)
胡茜颖

25楼 胡茜颖

大家过年相亲排满了没哈哈哈哈

2020-01-16 10:39:33 回复 赞(0)
沉思的猪

24楼 沉思的猪

问对象就算了,还强行介绍不咋地的相亲,这个真的不能忍

2020-01-16 10:39:07 回复 赞(0)
hongmin

23楼 hongmin

大家的家庭还是比较传统,记住一诀窍,就是不想回答的问题一律傻笑

2020-01-16 10:38:57 回复 赞(0)
福邦沙莎

22楼 福邦沙莎

最好的办法不回家过年

2020-01-16 10:38:35 回复 赞(0)
qingtian123

21楼 qingtian123

被催生也很难啊,生了一胎问二胎,有完没完了

2020-01-16 10:38:26 回复 赞(0)
kuangfeng

20楼 kuangfeng

我已经心里状态建设的很好了,说啥都百毒不侵

2020-01-16 10:38:06 回复 赞(0)
明河

19楼 明河

最好的办法就是不出门,有客人来了就进房间,哈哈哈

2020-01-16 10:37:49 回复 赞(0)
只爱我

18楼 只爱我

其实没什么话术不话术的,就是长辈为了避免沉默强行尬聊,配合一下就好

2020-01-16 10:37:42 回复 赞(0)
91xiaoai

17楼 91xiaoai

今天话题也太接地气了吧

2020-01-16 10:37:30 回复 赞(0)
杜向月

16楼 杜向月

如果是我可能会给小辈安利各种好物吧

2020-01-16 10:37:22 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

工作12年,半路出家的HR,可谓尝遍酸甜苦辣。努力见证着雨后一道道彩虹!
最新内容
绩效考核明细表
15小时前    薪酬福利
办公室考核指标
15小时前    薪酬福利
供应链考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
运维绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
管理层考核标准有哪些
15小时前    薪酬福利
DQE绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
EHS绩效考核指标的重要性
15小时前    薪酬福利
出纳人员考核指标和标准
15小时前    薪酬福利
成本考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标有哪些
15小时前    薪酬福利
综合绩效考核的重要性与实践方法
15小时前    薪酬福利
总经理绩效考核的重要性
15小时前    薪酬福利
技术部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务人员考核指标包括哪些
15小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标细则
15小时前    薪酬福利
绩效考核指标表
15小时前    薪酬福利
团队管理考核指标
15小时前    薪酬福利
部门绩效考核办法有哪些
15小时前    薪酬福利
产品交付率有哪些考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效考核指标量化的5种方法
15小时前    薪酬福利
综合办公室绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
PMCKPI绩效考核指标:实现高效管理的关键
15小时前    薪酬福利
催收考核的指标有哪些
15小时前    薪酬福利
薪酬专员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务人员考核指标如何量化
15小时前    薪酬福利
店长考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标和定量指标
15小时前    薪酬福利
办公室各岗位考核标准及细则
15小时前    薪酬福利
学校后勤考核细则和考核标准
15小时前    薪酬福利
跟单绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
行政经理绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
研发部绩效考核:驱动创新,提升效能
15小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
部门经理绩效考核指标表
15小时前    薪酬福利
会计的绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
网络管理员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
采购部门的绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
车间主管绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务部考核指标如何量化
15小时前    薪酬福利
okr考核三大指标
15小时前    薪酬福利
出纳的绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务考核量化指标有哪些
15小时前    薪酬福利
董事长考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
仓库绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效专员考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标有哪些
15小时前    薪酬福利
车辆管理绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
员工关系考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
信息部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
公司部门绩效考核细则
15小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务的绩效指标有哪些
15小时前    薪酬福利
技术人员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
业务员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
公司绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
调度绩效考核指标及要求
15小时前    薪酬福利
经济考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标都有哪些
15小时前    薪酬福利
生产绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
kpi考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
财务人员考核指标
15小时前    薪酬福利
高管绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
hse绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
采购的考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
设计部KPI考核指标设定方案
15小时前    薪酬福利
剪辑绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
ipqc绩效考核指标表
15小时前    薪酬福利
管理者绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
安全管理评价指标有哪些
15小时前    薪酬福利
运维人员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
开发人员考核指标
15小时前    薪酬福利
设计绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
办公室主任考核指标表
15小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标
15小时前    薪酬福利
总经理助理考核指标
15小时前    薪酬福利
kpi指标有哪些
15小时前    薪酬福利
辅导员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
SQE绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
品质经理绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
企业职能部门绩效考核方案设计与实践
15小时前    薪酬福利
仓库考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
未婚生育可以休产假吗?官方回复来了!
15小时前    热点资讯
QA绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
仓管考核指标什么
15小时前    薪酬福利
供应商考核指标
15小时前    薪酬福利
财务风险评价指标有哪些
15小时前    薪酬福利
绩效考核指标主要内容
15小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
销售的绩效考核指标设定
15小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
综合管理部考核指标
16小时前    薪酬福利
KPI绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
工程师绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
高质量发展绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效指标的时效指标指什么
16小时前    薪酬福利
产品绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
技术考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
教师考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
今日打卡案例 58 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

今天 19:00 开播 909

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 29

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 780

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了