文|孙靖
还记得《庆余年》里面,司理理出来替范闲受了极刑后说的那句话吗?司理理看着自己包扎完的五指说:“自此我们算在京都站住了脚”。
在这个倡导996的加班时代,有人因为加班被排挤了,我猜这是个新人。
一个常年保持着良好体力和加班素养的老员工,要么已经成了职场的老黄牛,要么已经成了职场战狼。前者早已经司空见惯,后者早习惯被人的指指点点。一个是懒得踩,踩了他谁干?一个是踩不到,踩了他,咋干?
新人就不一样啦,就像一个歌姬走进了百乐门,瞬间全场的目光都集中在你身上,别人是气定神闲,上下打量,你是谨小慎微,步步惊心。难道这时候你是要冲出去到处喊:“我是个优秀的歌姬吗?”,除非你自带主角光环,突然有大佬站出来拉着你义结兄妹,否则这时候都是先解决生存的问题。
这个案例中主人公因为自己加班被排挤感到气愤和委屈,这个背景里面有几个关键词要注意“刚加入一个公司”、“自觉做了很多事”,我想问一句这些加班做的事情于生存有利吗?如果是必须的,那就加,跟同事诉诉苦,新人压力大啊,转不了正就要吃土了。如果可有可无,那么是不是有更有效的解决对策呢?别光顾着蒙头做事,有时候也得抬头看看自己的周围。
刚刚踏入职场,首先考虑的应该是生存问题,只有顺利的度过试用期才能保住自己的饭碗,才能谈到以后的发展。
职场新人在公司的发展要经过三个阶段。
第一阶段、生存
这个阶段很初级,我们手上的资源还不足以保证我们活下去。这就好比一个饥饿的人拿到了比赛的入场券,但是能不能跑到终点吃上饭,还得再看。这个时候我们得明白,生存是第一要义。
1、给领导留个好印象
好印象不等于加班。除非你领导认为只有加班的员工才是好员工,那么你就快乐的加班吧。
给领导留个好印象需要知道领导的需求是什么。领导为什么要把我们招聘进来,我们需要解决什么问题,什么问题是领导现在最想要解决的。
那么领导怎么知道我们正在为他解决问题呢?沟通。实际上当我们对领导的需求并不是很明确的时候,就更要抓住机会来确认领导的需求,这时候的试错成本还是很小的。
当领导知道我们正在为他解决他需要解决的问题时,他自然就知道我们是他的人,自然就会去罩着我们。所以加班不是价值,加班为领导解决问题才是价值。
2、收集公司信息
我们掌握的信息越多,就越有可能对一件事情做出正确的判断。一方面是硬性背景的了解,例如企业的发展史,组织架构,重点产品、部门流程、操作手册等,让自己对公司和岗位有个大概的了解,知道自己该干什么。另一方面是软性背景的了解,公司的人际关系、鼓励的价值观、领导喜好、曾经发生过的奖惩事件等。
掌握的信息越多,才会懂得扬长避短,才能顺利的把试用期的工作做成功。信息掌握的全面才有机会评估出自己开展工作时可能会遇到的困难和阻碍,找到有效的方法顺利完成工作,进行工作成果的包装宣传。
3、小范围的人际关系维护
首先,找到能决定自己试用期去留的人。比如我们的直接上级、招聘我们进来的人,我们试用期的首要目标是要生存下来,找到那些需要评价我们试用期表现的人,对我们试用期的结果有决策权的人,让他们知道我们在做事儿,做成了哪些事儿,知道我们对企业的认可和想要留下来的态度。
其次,找到具有竞争关系的人。这个比较容易的渠道就是公司和本部门的组织架构图了,尤其是那些本来有可能升职到我们试用期岗位的人。防人之心不可无,本着一颗团结友爱的心,做好可能遇到刺头的准备。
最后、找到可以建立同盟的人。那些保持着中立的人,那些与我们工作理念志同道合的人,那些老乡、校友等等,会成为我们工作开展的助力,另外,那些活跃分子也会让我们更多的了解到公司的情况,只是活跃分子处收集来的信息要注意甄别。
第二阶段、强大
当我们在一个新环境中站住了脚,我们就需要在所在的岗位上进一步展示出与之相匹配的能力,也许是个人贡献者,也许是管理者,这些能力包括工作技能、领导技能、时间管理技能和工作理念。工作技能比如技术或者业务能力、团队协作能力、合理运用公司的工具、流程和规则,领导技能比如制定计划、工作设计、人员选拔、授权、绩效监督、教练辅导、奖励与激励、为部门发展建立上下左右的良好关系等,时间管理比如遵守考勤、按时完成任务、制定年度/季度/月度计划、沟通、设定工作的优先顺序等,工作理念比如通过个人/他人完成任务、遵守公司的价值观、下属员工的成功、像一位真正的管理者。
第三个阶段、进阶
当我们做好自己所处岗位/层级(基层、中层、高层)所做的事情后,又能适当的展示出我们具备进阶的潜在能力,并且抓住了客观存在的升职加薪机会,这时候我们就会迎来职场的进阶。
最后,当我们还在为生存奔走的时候,那些别人的指责、不解要理性面对,我们要怀着一颗温和的心明白他们的各种反应都属于正常的,这样我们就不会觉得委屈,有冷静的头脑才能想出应对方法。我们要做的是在我们努力求得生存的时候,不会有人出来成为阻拦我们的绊脚石,甚至能拉上一些人成为我们跑下去的助力,让我们在生存的这条赛道上赢的更容易些,这样我们才能拿到进入强大赛场的入场券。
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18楼 斑点狗80176
啊
17楼 撷星草
可能是加班做的工作不是必须的
16楼 鹏程上达
打卡学习
15楼 默默努力
打卡
大卡
@默默努力:敢不敢再写多一个字
无泪198612
@大卡:打完卡
14楼 海獭立夏
打卡
大卡
@海獭立夏:敢不敢再写多一个字
13楼 Alma77
快速熟悉本职工作,只要能把本职工作干好才能干其他事
12楼 仰望摩天轮1234
只要融入到圈子里面他们才会把你当成一员
11楼 NordoZhen
熟悉领导上司,适应领导的做事风格,这样才少犯错
10楼 充沛
不断的加强自己的工作能力,为未知的事做准备
9楼 清心2013
我还在艰难之中,要用我的行动证明我不是难以沟通,内向的人。
8楼 基石教育樊斌
不动声色,不巴结不强融一切顺其自然是最好的办法
7楼 丫丫丫李
第一天上班就感觉到新进的团队圈子很强大,有自己的话题范围,很难插入进去
6楼 yj880809
一个团队中总有一个人性格比较懦弱,找出这个人多问问题,不管是工作上还是生活上的。
5楼 hktian
不管怎样和同事工作总有交集,说工作的时候扯一些话题,尽量增加沟通机会。
4楼 我来自广州
我现在就遇到这种问题,感觉穿越到刚刚工作的时候,那时候谨言慎行,极度敏感,畏手畏脚,深度怀疑自己有社交恐惧症
3楼 王锐
已经给领导造成不好印象了,怎么办
2楼 荣村大队东北队
我认为,作为公司一员,工作未完成,加班乃是一种正常现象,自己做好自己的事别管其它同事怎么议论,做有责任的人,做有效的工作。
1楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 从需求出发,从发展着手,成就自己,哪管他人眼光。自己需要的就自己争取。感谢孙老师分享