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裁的是人头,伤的是人心

作者 王胜会 2019-11-23 22:55 46795 阅读 26 评论 19 收藏
近日网易“暴力”裁员受到各界广泛关注,连人民日报都专门点评。而对于这件事情,各方都有不同的看法,对该员工,对网易公司以及对HR,均有不同的评价。今天,就让我们一起来了解整个事件,听听大咖们是如何看待的吧!


裁员,无论怎么做,都不会是皆大欢喜的事情,但是,有法律规定在,有道德底线存,所以,HR不要“死的不敢捏,活的不敢动。”

分开,其实在所难免,谁与谁又能够在一起一辈子,但是,好离好散,不纠结不怨恨,所以,员工不要“只见树木,不见森林。”


咱们今天也抛开“公说公有理,婆说婆有理(网易与员工J)”的那些细节,尤其是证实不了的内容,咱们就只“对标”,就要创新”,要想着怎么做才是对“待岗”“失业”“正在找工作”和“现职员工”最好的影响。


1.别人家的公司怎么裁人怎么用人?

1)在36氪发起的一个2018年职场调查中,超过40%的受访者表示2018年自己的公司有裁员、冻薪或是业务收缩的现象。

互联网公司的人员正在“优化”调整:美团有内部转岗的“活水计划”,甚至是人员“优化”名单。

比如,“苦练基本功”是美团自从2018年底对内对外强调的信条,会算账和做业务理应是一名员工的基本功。至于那些已经被优化掉的人,自然已经听不到这句话。

“优化”的例子实实在在发生在很多应届生的身边。

比如,有的师傅就对他的徒弟耳提面命:“别把你手头的核心工作放给别人。”“如果做不了核心的工作,你随时可能被取代。”


2)比如,滴滴2018年持续巨额亏损,2019年初启动了一轮比例约为25%的优化。往年,只有年终绩效考核评级为D的员工才会被淘汰,这一次,评级为CD的员工都会被HR找去谈话,进行劝退。

到底怎么过冬?公司的选择是:把要投钱的新项目全部停掉,即使已经为此投入不菲成本,比如,交了的押金和预付款都不要了;新项目配备的人力,自然也就都砍掉;所有不必要的行政管理动作全部停止,比如HR组织内部培训那种“费钱”的活动等。

很多公司和老板达成的共识是:人员精简到每个人都忙得不行,就算裁到位了。因为,公司老板也在自问自答:“给我两个选择:要么现在紧缩,活下去;要么继续投入,5年后能上哈佛,我选哪个?结论是:我选先活下去!

所以,老板选择公司先活下去,有的员工就活不下去了,因为他要HR裁员,就看留下来的名单里有没有你?就看你是不是有“革命的本钱——一副好身板!”


3)一边裁员一边招人:在“关停并转”和裁员的同时,2019年滴滴将在安全技术、产品和线下司机管理及国际化等重点领域加大投入,继续招聘2500人,2019年年底员工总人数将和去年底的13000人持平。滴滴表示,面临复杂不可预知的出行环境,滴滴今天在安全方面的水平还远远不够,作为行业代表必须竭尽所能让网约车出行更加安全。而安全和效率也将成为滴滴国际化拓展的关键词。

看来滴滴还是缺人才,就看你是不是“安全方面的人才!”


2.裁员创新的做法有哪些?

1)裁员,两个字,说得轻松,对于公司是活下去了,但是,对于一个家庭来说,可能就倒下去了!作为有社会责任的组织——公司,不得不面对!不得不做到位!

这里的到位,还不仅仅是法律的规定,不是什么“N+1”,不是什么“关怀金”等等,作为公司这样的一个组织,裁员也要做到让员工舒心,换位一下,要为员工及其家庭今后的生活多考虑一点点。

比如,有的公司在尝试了非传统的裁员方式:包括自愿退休或者降低工资,冻结雇用、减少工作时数、取消商务旅行或者取消花费不菲的津贴等。包括网易在内,你们的“专项小组”能不能玩出新花样来?


2)比如,国外公司“解雇补偿费”(Severance Package),转职就业服务Outplacement Services),“压缩工资”(Pay Compress),以及“工作分担计划”(Shared Work Program)等。

比如,这里的“工作分担计划”,是为应对经济衰退而实行每周310小时工作日的计划,并获得申领失业津贴的资格。参加这个工作分担计划的公司,可以因此而缓解被临时解雇的员工所受到的冲击。当然,雇主要在某个特定的召回日期——可以是1个月到6个月内的任何时间——召回自愿离职的员工。


3)比如,某些公司“在不得已的裁员到来之前,向员工表明他们实际上是很优秀的雇员。”有的公司工会专职人员或者外聘的心理咨询顾问负责抚慰等等。


3.如果裁员不可避免,那么,带给员工的思悟可能有三!

1)努力为一个“斜杠青年”:每过一段时间,又多加几个title!比如“作家/赛车手/导演(韩寒)”,正所谓“商而优则仕,唱而优则演”,下一领域的开辟的前提,是第一领域做得足够出色。当然,这些头衔都是对自己努力的肯定,都是自己能力的见证,都是自己人脉的圈子。

别人做不了的,你能!别人做不好的,你做的好!别人做的好的,你做的优秀!别人做的优秀的,你做的省钱、省人、省时间!而且,你完成的每一项任务,做过的每一件事情,都可以量化,都取得成效,都让人眼前一亮。

这样的“斜杠青年”哪个老板不喜欢?哪个主管不爱护?裁员,再怎么轮也找不上“斜杠青年”。


2)打造为一个“三能员工”:这里的三能就是“坐下来能写,站起来能讲,走出去能谈!”而不是“一个萝卜一个坑,我就做岗位职责那几条,我就会这几招。”而不是“当一天和尚撞一天钟!”

要借助岗位的工作和任务,锻炼自己写作工作计划、标书、合同和述职报告等等文案的能力,锻炼自己开会演讲、年会主持、培训新员工和带团队开辟新战场等等台功,锻炼自己销售公司产品和服务、输出观点和理念、营销个人品牌和打造个人IP等等的谈判技巧。

这样的“三能员工”,哪个部门都想要,哪个项目都缺少,裁员,再怎么轮也找不上“三能员工”。


3)成长为一个“跨界人才”:永远保持着一颗好奇的心,对新鲜事物不仅不排斥还乐于研究,对公司的新业务、新项目跃跃欲试,无论身处哪个行业哪个岗位哪个领域,对知识管理、经验萃取、学习型组织建设等,对互联网、大数据、人工智能、区块链、量子信息技术等,均产生了深厚的兴趣,还琢磨着把自己岗位上的工作任务加上这些最新的内容,创造性的完成任务,形成岗位的模板,成为行业的标杆。

这样的“跨界人才”,在本公司是不可替代的核心员工,被猎头挖到哪家公司是哪家公司的荣幸,你裁员之前,我作为“最善于流动”的员工被No.1的竞争对手聘用。


裁员,因为组织外部环境和企业内部业务发展影响,现实存在,不可避免!

裁员,如何不反目成仇,如何不伤人心,如何平稳过渡……值得深入研究和探讨……


拒绝做背锅侠,不懂绩效与薪酬怎么可能?现在学习购绩效薪酬进阶班还送等额价值福利!!!年末最后一次,赶紧上车!

阿耳刻托06036

26楼 阿耳刻托06036

员工应该学会维护权利

2019-12-01 18:00:02 回复 赞(0)
阿耳刻托06036

25楼 阿耳刻托06036

员工应该学会维护权利

2019-12-01 17:59:58 回复 赞(0)
诱惑的紫

24楼 诱惑的紫

努力做好自己该做的,有时现实很无奈,尽量做到问心无愧

2019-11-30 23:27:34 回复 赞(0)
史努比97842

23楼 史努比97842

谢谢分享

2019-11-30 18:45:12 回复 赞(0)
豆豆发芽了

15楼 豆豆发芽了

学习,谢谢您!

2019-11-29 12:53:54 回复 赞(0)

大卡

@豆豆发芽了:有了想法,当然要展开说一说,让大家探讨一下。

2019-11-29 15:27:44回复
阿东1976刘世东

14楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 现实需要跨界啊!胜会老师支招绝妙。感谢分享

2019-11-29 11:19:22 回复 赞(1)
白崇禧

13楼 白崇禧

雇主品牌建立起来真的不容易,但却可以瞬间被毁掉

2019-11-29 10:01:44 回复 赞(1)
剑儿

12楼 剑儿

职工权益扎好网,莫道人才得来易!

2019-11-29 10:01:26 回复 赞(1)
LoveTw

11楼 LoveTw

不当HR会被饿死?为了自己的利益罢了

2019-11-29 10:01:09 回复 赞(0)
S_1326268885

10楼 S_1326268885

如果连做人的基本良知都摒弃了,那不适合做HR

2019-11-29 10:00:49 回复 赞(1)
库尔勒正泰

9楼 库尔勒正泰

真正的智者,是能够敢于与恶势力作斗争

2019-11-29 10:00:43 回复 赞(1)
Soullove

8楼 Soullove

这种事情比比皆是,我们只能不断的去提升自己的认知

2019-11-29 10:00:13 回复 赞(1)
Hesitation

7楼 Hesitation

网易HR真不算很,要问有多狠,问问魏则西吧

2019-11-29 09:59:58 回复 赞(0)
圣兽

6楼 圣兽

做hr有个原则,叫唇亡齿寒

2019-11-29 09:59:30 回复 赞(1)
秋12345

5楼 秋12345

人血馒头好吃,这次猪场咽下了

2019-11-29 09:59:14 回复 赞(0)
楚国英雄

4楼 楚国英雄

看到这个话题,颇有感触,想到了曾在经融危机的时候进行过的两次裁员
虽然说,结果还是达到了老板的要求,但是过程中的纠结和唇枪舌战,到现在都觉得言不由衷
其实,作为HR,就像夹心饼,没有自己的立场,夹在老板和员工之间
做好了是你应该做的,做不好是你没能力
所以说,没有强大的内心往往是无法释怀的
对于裁员这件事,有几点看法:
1.不管才何种方式裁员,都是仁者见仁智者见智,没有绝对的对错,只有行业的不同

2019-11-29 09:40:40 回复 赞(12)

Canny

仁者见仁智者见智,没有绝对的对错

2019-11-29 10:27:18回复

楚国英雄

@Canny:嗯嗯

2019-11-29 16:53:36回复
史努比97842

3楼 史努比97842

谢谢分享

2019-11-29 09:05:53 回复 赞(1)

大卡

@史努比97842:今后多来评论区发表你的看法吧,提问还能被老师解答哦~

2019-11-29 15:28:00回复
青琼

2楼 青琼

是呀,要有思想准备,要多做努力,多做一点多学一点,艺多不压身。

2019-11-29 07:43:31 回复 赞(1)
银河的那一边

1楼 银河的那一边

学习

2019-11-29 07:40:11 回复 赞(0)

大卡

@银河的那一边:智慧如你,期待今后多多发表你的看法呀

2019-11-29 15:28:05回复

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