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​别人家的老板,我们早已习惯了~

2019-11-18 17:59:18 阅读(43480) 评论(72) 收藏(25)
在上周刚刚过去的双十一,华为、阿里、腾讯轮番刷屏。首先是华为,双11发放两份特别奖金,每人额外一个月的工资奖金,以及某项目组人均10万的奖金;而阿里则晒出为奋战双十一程序员所准备的豪华晚餐;同时双十一也是腾讯21岁的生日,随着腾讯正式发布新的企业文化,所有员工也都在朋友圈刷屏晒自己的资历。我们可以看到,无论是金钱奖励还是平时的贴心福利,亦或者企业的文化氛围,都能让员工为之认同并融入。

文|陆晃

我们这一代人,从小就在别人家孩子的阴影里长大,后来又在别人的父母,别人的哥哥,别人的老公,别人的闺蜜给予的刺激中成长,现在再加一个别人的公司,又有什么奇怪的呢?


小时候不是家长口中的“别人家孩子”,后面没有读到“别人的学校”,现在也就进不了“别人的公司”,所以这就是,这个无情无义无理取闹的社会,告诉我们的现实。


前段时间看过一篇报道,说现在很多人为了在网络上引起关注,开始贩卖焦虑,有说二十几岁就年薪百万买房买车的,也有三十几岁就成功创业的企业家,还有各行各业的精英各种晒名品豪车豪宅,三天两头世界各地旅游。“你的同龄人正在无声无息的抛弃你”这句话,让我们这些拿着几千到一万左右薪酬的普通人,焦虑得如热锅上的蚂蚁,严重怀疑自己是生活在社会底层,人生似乎都没有了希望。


事实上,7月1日国家统计局网站发布《新中国成立70周年经济社会发展成就系列报告之一》。报告显示,2018年我国人均国民总收入达到9732美元,高于中等收入国家平均水平。计算发现,这约合人均年收入近67000元人民币,相当于月入5600元左右。


事实证明,国民收入并没有现象的高,那些光鲜的网络红人也只是个别,远远抛弃的你同龄人也只是个别,阿里、腾讯、华为的员工再多,在职场大军中也只是极少数。

所以呢,咱们心态放放好,热闹看完各回各公司各找各老板,继续埋头搬砖该干嘛干嘛。

因为就像咱们自己没有像别家的孩子那么优秀一样,我们的老板,也不会突然就像别人的老板那么“阔绰”。


但是作为一名称职的HR,我们绝对不能因为别人家的公司福利好,自家企业没办法实现,就自暴自弃。我们不仅要调整好自己的心态,还要充分发扬“小太阳”的精神照亮其他员工,驱散掉羡慕嫉妒“别人家公司”的阴霾,回到现实继续安心的搬砖。    

So~咱们本次的要讨论的重点其实是:基于企业的现状,我们应该如何提升员工对企业的感情?


基于中小企业,我建议从以下几点出发提升员工对企业的感情:

1、有吸引力的薪酬福利待遇

为什么要跳槽,一多半原因都是因为薪酬待遇与自己的期望有差距,想要员工的忠诚度,首先得以薪酬待遇作为支撑,没有相应的薪资待遇,所谓的忠诚度总归是一句空话。 一般来说,企业对员工的激励,物质激励必须放第一位,这也符合马斯洛需求层次论的基本原则。

2、人性化管理

人性化管理与传统的管理学派是对立的,如果企业只是把员工看成一种赚钱的工具,每月付给你薪水,你就老老实实的给我干活,甚至于有的企业还设置一些监控设备,员工得不到应有的尊重,企业对员工没有用感情,员工又怎么会对企业产生感情呢?

3、培养员工“主人翁”精神

有些企业即使老板不愿承认是家族制,但其中每一个制度每一种行为来看都有着明显的家族制痕迹。企业是我们家的,不允许别人管我们的家务事。把员工看成外人,对外来员工没有真正信任感,四处提防,对日常工作授责不授权,只有处罚没有奖励,把员工看成做事的工具。其实员工大都在一线工作,具有岗位实践经验,并能够为公司提供大量真实有效的信息,培养其对企业的“主人翁”精神,从而提升责任感,更能增强其对企业的归属感。

4、发展空间

除了较好的福利待遇之外,企业还要让员工有学习和上升的机会。鼓励员工学习、创造培训机会等,更重要的是要让员工在自己有兴趣的岗位上进行实践锻炼。如果企业具备良好的发展前景,能够给予员工不久的将来有广阔的发展空间、更适合的发展平台,虽然现在公司现在无法实现高薪厚禄,但可以助力他实现美好的未来,员工同样会增强对企业的归属感。

5、领导的人格魅力

古今中外,所有的团队文化都离不开团队负责人的个人魅力和精神领袖影响。领导人是一个团队的核心灵魂人物,员工是以领导人作为标杆和榜样的,团队领导人的个人魅力就决定了员工忠诚度。有魅力的领导人,员工的忠诚度都不会差,选好带头人,至关重要。

6、有效的沟通

从谏如流广开言路,领导经常跟骨干人员座谈交流,给予员工关心、指导,员工内部经常聚会交流,帮助员工快速融入团队,有效的沟通,可以增强员工对团队、对领导的凝聚力和向心力,客观上也提升了员工的忠诚度。

7、打造诚信的企业文化互利双赢

诚信是相互的,我们很多企业一谈到诚信,只讲员工对公司的忠诚,企业根本不反省自己对员工对其他合作伙伴是否诚信。其实诚信是需要建立在平等互利双赢的基础上,员工对企业的忠诚度是员工应尽的义务,企业言而有信、坦诚对待员工也是责无旁贷。

8、优美、安全的办公环境

优美、安全的办公环境,不仅仅是树立企业形象的需要,也在于企业注重了员工的职业安全,且在乎员工的办公体验感,所以也在一定程度上会增加员工对企业的认同感,而认同感是企业增强企业凝聚力的基本条件。


一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

员工对企业有了归属感,就会产生高度的责任感,把企业的事业当成自己的奋斗事业,并表现出较强的奉献精神,这种责任和奉献不仅有利于提高企业的绩效,更会让所有阻碍企业发展的困难迎刃而解。

所以说,想要提升员工对企业的感情,首先我们要用心对待员工,这样我们彼此间建立的深厚感情才是最牢不可破的。


(本文版权归作者及三茅人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)
赵半仙

72楼 赵半仙

感谢老师分享,受益匪浅!
其实我们有时候确实无法改变大环境,不过我们也可以让自己努力适应这个社会,适应不了,就只能是被淘汰。多看下资深的前辈经验给予我们的建议,提高一下自己的个人能力~

2019-11-21 19:17:57 回复 赞(1)
。。。1496280269

71楼 。。。1496280269

感谢分享

2019-11-19 18:21:15 回复 赞(0)
张飞22235

69楼 张飞22235

真的都是别人家的企业,别人家的公司。从业这么几年呆的公司基本都是制造业,传统行业企业文化做的真的差强人意,有公司甚至什么叫企业文化都不知道。没有企业文化的公司就像一外面看起来是好的里面其实已经烂心的苹果,难以下口。

2019-11-19 15:32:34 回复 赞(0)
笑小小1

66楼 笑小小1

很不错,谢谢。

2019-11-19 14:39:45 回复 赞(1)
小的

65楼 小的

老师讲的不仅专业,而且特别接地气,便于实操,很棒的分享!

2019-11-19 14:39:17 回复 赞(1)
Mrswhite

64楼 Mrswhite

讲的太好了,说的很精典,很有经验。

2019-11-19 14:38:48 回复 赞(1)
纳金网HR

63楼 纳金网HR

拜读了,太有价值了,非常受教,谢谢老师!

2019-11-19 14:38:25 回复 赞(1)
yy3210

62楼 yy3210

受教。成长之路漫漫兮。

2019-11-19 14:37:58 回复 赞(1)
333311

61楼 333311

不错,学习中,高手分析的就是到位啊

2019-11-19 14:37:38 回复 赞(1)
tom更好的

60楼 tom更好的

好的,学习了,这个没接触过

2019-11-19 14:37:09 回复 赞(1)
金色

59楼 金色

写的太好了,不愧是资深专家啊

2019-11-19 14:37:03 回复 赞(1)
Passerby薄情

58楼 Passerby薄情

讲的太好了,专业

2019-11-19 14:36:54 回复 赞(1)
小小小包纸

57楼 小小小包纸

学习了。感谢老师的精彩分享,收藏起来慢慢学习。谢谢!

2019-11-19 14:36:47 回复 赞(1)
yolie

56楼 yolie

老师讲的真好,很容易理解,受益很大!

2019-11-19 14:36:33 回复 赞(1)
三三毛毛

55楼 三三毛毛

嗯 写的很实用,受益很大。

2019-11-19 14:36:08 回复 赞(1)
资料分享小组组长

54楼 资料分享小组组长

好文

2019-11-19 14:35:54 回复 赞(0)
不张扬

53楼 不张扬

思维缜密,分析透彻

2019-11-19 14:35:31 回复 赞(1)
a131245go

52楼 a131245go

每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2019-11-19 14:35:09 回复 赞(1)
朵云

51楼 朵云

调理清晰 内容丰富 好文!!!欣赏收藏!!!

2019-11-19 14:34:46 回复 赞(1)
丫丫兔

50楼 丫丫兔

谢谢老师们的精彩分享,正在学习

2019-11-19 14:34:26 回复 赞(0)

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