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个人突破的第一步,必须想明白一个问题

作者 侯熙儒 2019-09-23 12:27 57078
我是一名27岁的HR,毕业后一直在一家国企从事HRBP工作,属于派遣制员工。今年企业高层大换血,人员动荡较大,迫于压力我也离职重新找起了工作,方向是互联网公司的hrbp,但面试了十几家公司,只有一家公司给了我offer ,而且待遇也不尽人意。总结了一下我自己,感觉以前在舒适区呆的太久,多年来一直都用着比较习惯的方式做事,对人力资源并没有深刻理解,找工作和别人相比缺乏核心竞争力,同时互联网企业对我们国企出来的人带有一定的偏见,导致面试时非常不自信,想临时抱佛脚也不知道如何调整和提升。
我是一名27岁的HR,毕业后一直在一家国企从事HRBP工作,属于派遣制员工。今年企业高层大换血,人员动荡较大,迫于压力我也离职重新找起了工作,方向是互联网公司的hrbp,但面试了十几家公司,只有一家公司给了我offer ,而且待遇也不尽人意。总结了一下我自己,感觉以前在舒适区呆的太久,多年来一直都用着比较习惯的方式做事,对人力资源并没有深刻理解,找工作和别人相比缺乏核心竞争力,同时互联网企业对我们国企出来的人带有一定的偏见,导致面试时非常不自信,想临时抱佛脚也不知道如何调整和提升。
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(一)

我去企业进行内训时,课后负责本次培训的HR或培训经理会和我聊一会儿。聊天的内容既会涉及本次培训的内容,另外也会问我另外一些有关职业规划的问题,比如【培训后如何跟踪让学员行动起来?】、【我如何才能成为像您一样的职业培训师】、【我应该如何发展自己】?


在之前的文章中,我曾经说过一个原则:只有问题变得具体,对方才可能提出有效的建议。正如爱因斯坦所说:如果问题明确了,问题就解决了一半。


所以,针对【培训后如何跟踪让学员行动起来?】这种问题,我可以根据我的经验,当场给予具体、明确的回复,比如课后通过确认行动计划、跟踪行动计划实施结果、告知学员上司所学内容并寻求他们的反馈等,这些都是被证明的有效措施。


再以【我如何才能成为像您一样的职业培训师】这个问题为例。在回答之前,我会与对方确认对方对职业培训师的理解、为什么想成为职业培训师,然后告诉绝大多数职业培训师的成长之路,先学习授课技巧、再定位讲什么课程、不断练习自己希望主讲的课程、找机构进行推广,一步一步来就可以了。


按照管理学的逻辑,一个人想干好一件事必须符合这四个要素,一是任务清晰,知道自己要干什么;二是有意义清晰,知道自己为什么要去干;三是方法清晰,知道自己要怎么干;四是动力清晰,知道干得好有什么好处以及干砸了有什么坏处。


千万不要一下子跳到第三个问题【我要怎么干呢】,假如方向不明确,未来一定会走很多岔路。以我为例,在成为职业培训师之前是在一家上市公司的分公司担任HR总监,当时的主要工作是保证部门运作以及配合总部裁员,所以平时努力学习劳动仲裁知识。因为每天的邮件都是用英文写的,我还花点时间进一步提升自己的英语水平。但后来出来讲课了,我没有最花一点时间学习英文,也没有再学法律知识,我只学习与我本职工作相关的二方面的知识与技巧,一是如何讲好课,完善授课技巧;二是学习管理知识,进一步提升的理论素养。


(二)

所以,面对同学的【我应该如何发展自己】的问题,我就会花很多时间澄清问题本身。最关键的问题是,你到底想成为哪方面的专家?是想走专家路线还是管理路线?具体想做到什么职位?


回到上面的同学的问题,如果他的问题是【如何成为一名优秀的HRBP?】,这个问题就清晰了。当然,在这个地方需要进一步区分国企、民企及外企对于HRBP的任务区别,保证你说的HRBP和我了解的HRBP是同一个概念。


和不懂沟通的人沟通,会浪费大量的时间。表面上大家都在讨论同一件事情,但实际上彼此的认识完全不一样,他们在谈论不同的事情。这种情况就等于二个轮子在高速飞转,但彼此却无交集。


大多数人的失败,都死在这一点。每天都用不同的APP学习,但因为目标不清,学习效率并不高。所以对于想突破的同学,我必须请他自己了解清楚:我下一步想达到一个什么样的目标?


每年年底我都会收到有过接触的HR经理的感谢,原因就是因为我曾经和他们强调过的一点: 一定要明白你的目标。即使偶尔停下来休息,也要知道自己接下来要去何处,要做到什么职位,要发展什么技能,要制定什么计划,要学习什么课程,要结交什么圈子。


我自己也是这么做的。我之所以决定成为职业培训师,是希望自己有一定的自由时间,不用朝九晚五,不用陪笑脸,不用参与那些无用的社交,我只需要讲好自己的课,做到【专业取胜】。所以,对于我来说,【如何突破自己?】的问题就变成了三个更加具体的问题:如何把现有的课讲得更好一些?同样的课程如何做到不被其他老师轻易取代?如果结合自己的经验及市场需求开发新的课程?


目标清晰了,心就不会乱。我知道要买什么书,要听谁的课,要如何锻炼身体应付不断的出差与飞行。我知道自己的优点与不足,知道自己身在何处,所以无论走到哪里都有一份闲心,抬头看看天空的云或者窗外的雨。


(三)

这篇文章的主题有【失败】这个关键词,可是什么叫【失败】呢?我觉得失败没有绝对的标准,更多的是一种主观感受。就像我,是一名普通职业培训师,但我能坦然接受这份普通,我觉得自己没有什么失败的。


所以,所谓的【突破】一定有一个前提:你对自己的现状不满意。或许感觉生活是一个牢笼,空间太小,所以想寻求一个更大的地方。这个想法没有什么不好,我只是再强调一点,不要随便进入另外一个笼子,一定要认真思考什么适合自己,不好随便扔掉自己过去积累的经验。


最后仍以今天话题中的HRBP以例。我听过很多同学讲到这个职位,但我发现在不同公司这个职位的职责完全不一样。私企、民企和央企是不一样的池塘,如果真要换地方,必须提前感觉一下这个池塘的温度与环境。


最后总结一下这篇文章想表达的意思,其实我就想讲3句话:

1)如果你对现状不满意,不要先考虑怎么办,而是要花时间型清楚你的具体目标。

2)目标必须具体。只有清晰你的职位目标、工作任务,才能明白自己需要发展什么能力,才能制定有效的计划。

3) 每人都有自己的优势、不足,在突破时一定要利用自己现有的经验,不要推倒重来。


其他精华文章:

一、如何做好培训需求调研?

二、如何从HR文员晋升为HR经理?

三、破局:如何让老板看到培训的成效?


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65楼 驼羊

真的有种相见恨晚的感觉,谢谢分享!

2021-04-09 16:05:21 回复 赞(12)
寻梦207

64楼 寻梦207

虽然读完仍然很迷惘,但是至少能从迷雾中看到一点阳光

2020-05-08 14:09:42 回复 赞(11)
Fang9906

63楼 Fang9906

读完,只觉“相见恨晚”

2019-11-05 08:52:41 回复 赞(0)
江左梅郎75669

62楼 江左梅郎75669

很喜欢老师的文章,总是那么独特,一针见血,希望老师有空多分享,更希望以后机会当面聆听老师教诲

2019-10-23 17:42:45 回复 赞(0)
云笺

61楼 云笺

谢谢老师分享!

2019-10-12 09:22:16 回复 赞(0)
指纹的出口

60楼 指纹的出口

“对现状不满意,不要着急考虑怎么办!而是首先花时间想好你的具体目标。”这个观点一下为我指明了方向,近期自己一直处于迷茫之中,知道自己为什么对现状不满意,但是又急于摆脱这种困境,弄得自己比较忧伤,看了这个很受启发,谢谢

2019-10-10 13:23:24 回复 赞(0)
指纹的出口

59楼 指纹的出口

“对现状不满意,不要着急考虑怎么办!而是首先花时间想好你的具体目标。”这个观点一下为我指明了方向,近期自己一直处于迷茫之中,知道自己为什么对现状不满意,但是又急于摆脱这种困境,弄得自己比较忧伤,看了这个很受启发,谢谢

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刘许267

58楼 刘许267

“对现状不满意,不要着急考虑怎么办!而是首先花时间想好你的具体目标。”我觉得这个观点太好了!磨刀不误砍柴工,前期工作做足了,后期就能事半功倍,水到渠成。如果急于求成,焦虑冒进,很有可能事倍功半,还要从新来过!虽然现在懂了,到工作中还是会犯类似的毛病!因为有时各种压力逼迫,很难时刻保持清醒,但是今天明白了,以后肯定会多加注意和时刻反省自己,争取不犯类似错误。

2019-10-01 22:19:07 回复 赞(0)
人生宁静

57楼 人生宁静

本来现在找工作就不容易,你还这种情况,碰壁很正常

2019-09-24 18:58:03 回复 赞(0)
HRM叶

56楼 HRM叶

不同的公司,风格也不一样,你国企出来的,互联网公司肯定会对你有偏见

2019-09-24 18:57:56 回复 赞(0)
冯小凡

55楼 冯小凡

很多公司的HRBP都不靠谱的

2019-09-24 18:57:16 回复 赞(0)
梦蝶melody

54楼 梦蝶melody

对现状不满意的话,不要先考虑怎么办,而是要弄清具体目标

2019-09-24 18:57:00 回复 赞(0)
施静静jing

53楼 施静静jing

说的很好,谢谢老师分享

2019-09-24 18:56:31 回复 赞(0)
下雨天安好

52楼 下雨天安好

我们面对任何事情,都可以采用这个分析思路

2019-09-24 18:56:07 回复 赞(0)
狂奔蝸牛

51楼 狂奔蝸牛

很多人的问题在于,他根本不知道问题出在哪

2019-09-24 18:55:22 回复 赞(0)
jiawei1999

50楼 jiawei1999

老师说的不错,抓住了核心问题点

2019-09-24 18:55:06 回复 赞(0)
renjia

49楼 renjia

是该好好学习

2019-09-24 18:54:32 回复 赞(0)
云开见月明

48楼 云开见月明

很不错的分享,过来评论下

2019-09-24 18:53:45 回复 赞(0)
停下

47楼 停下

舒适区就是因为你懒,你不行动

2019-09-24 18:53:24 回复 赞(0)
晴晴木

46楼 晴晴木

是的,遇到问题不要直接问怎么办,而是先要弄明白问题出在哪里

2019-09-24 18:52:55 回复 赞(0)

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侯熙儒,曾担任中学教师、HR总监及职业培训师,擅长HR管理及职业培训。欢迎加侯老师微信(houxiru1),注明“三茅”..
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