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换个角度看问题,有时需要以儆效尤

2019-09-12 10:22:09 阅读(73964) 评论(34) 收藏(22)
近日,海尔集团4名员工饭后午睡,被巡查人员拍照后责令一周内办理离职。一员工称海尔中午只有30分钟吃饭时间,有巡查人员检查不准午休。随后海尔发布情况说明声称所述四名员工并非在休息时间午睡,而是于工作时间在公共接待场所睡觉,该行为违反海尔员工行为规范,属一级违规,按规定应解除劳动合同。

文|夏若妤

      关于海尔开除午睡员工一事,我直接把海尔向公众发出的情况说明贴图出来,多余的也不用说了,我认为这只是一个企业正常处理员工违纪,没有什么值得去做过多讨论的。


       各媒体写一些渲染的标题,抢到一拨流量后,就算完事了,网编或许还能为本月多拿些绩效奖金做了一次贡献。系主任把这个主题拿出来让我们讨论,做为HR来说,我认为是很有意义的。

       

       我接下来要讲的或许不太好听,可能会有人不赞同。这也不代表我的个人观点,只是面对这样一个打卡的话题,我想尝试着和大家一起从另外一个角度来思考讨论,拓宽自己的思维,练习多维度思考,或许会收获一些不一样的东西。


        海尔这次的舆论事件的背景是正常依据公司制度开除员工,那么我们做企业经营管理在很多情况下,为了公司经营的需要,会碰到一些不得以而为之的事情。明知不合法合规也要去做,甚至刻意去做。或许会让员工愤愤不平,或许会让外界觉得不合理。


        一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。这时候怎么办?我们常见的做法也许是先分析再设计制度,接着发现制度难以推行或者无效果,又引进绩效考核,诸如此类。拖个一年半载,做了不少事,问题没解决,说不定还要增加人员。不如所幸吊死其中一个,对另外两个人说,明天你们不挑水,我就只留一个挑水的。


        很多公司尤其是销售型公司或销售团队都喊着要打造狼性团队,如果公司里的员工没有激情斗志,每天踩点打卡,上班摸鱼,工作得过且过。别提狼性了,连狼都不是,最多是只喜欢睡懒觉的猫。

        前段时间跟一个朋友聊天,这个朋友是一家小公司的老板,有将近100人的员工,公司是做电商的,这几年做得还可以。他跟我说,他想在公司内改良绩效,我问他这么想的原因是什么。他的回答是虽然现在公司业绩还可以,但是公司缺少些活力和生机,大家都过得太安逸。每年年度评分所有员工都是95分以上,员工没有危机感。如果公司想要有更好的发展,没有好的人才,一旦公司遇到风浪,没人能挑起大梁。想通过目标性更强、更严格的考核来刺激员工。


        我瞬间对他有些另眼相看,心里给他竖大姆指。他的想法很有见地,懂得居安思危、未雨绸缪。

        青蛙一直安逸的呆在不断加热的盛水容器中,不能感知水温的变化,当水温升至它无法承受的热度时,青蛙已经来不及逃离,它的结局只有死。且不说这个现象是否客观真实,但它想说明的道理是值得我们警醒的。

        在员工眼中可能无法理解老板为什么要绩效考核,现在业绩可以,也能赚钱。他的高管可能包括他的HR在内也会觉得老板在瞎折腾。但是我这个朋友考虑的是企业的持续发展,员工的成长。

        老板的做法也顺应了鲶鱼效应,用一些新的刺激手段打破员工现有的安逸局面,让员工有危机感的同时还有“求生欲望”。

        上面所说的销售型公司狼性文化如何落地呢?假设两种不同风格的做法:

        1、做拓展、做活动、做培训,试图改善员工工作氛围,提高员工积极性,提升技能;找顾问公司过来把脉诊断;调整工资方案,低底薪高提成;强制要求员工加班,改成996;

        2、把团队里最慵懒、混日子的那几个人干掉,有没有具备狼性品质的员工,有就树他们的标杆,重点培养,再招一些有狼性的新人进来。来一次换血。

        大家觉得哪种方法更好?


        第一种方法是中医疗法,循序渐近,慢慢调理;第二种方法是西医疗法,长了个东西觉得痛就开刀拿掉它。通常情况下西医疗法见效快,但未必能断根,可能还伤元气。中医疗法讲追本溯源,固本培元,但是见效慢,也许中西医结合疗法更适合我们?

        当然了,实际在企业中我们还得结合具体情况具体分析。就以上这个事情本身来讲,如果我们想要快速见到效果,未尝不可以选择第二种。 

        当公司员工出现不符合文化也无法做调整的情况,只能出局,这是文化的属性,适者生存。


        在大家都温温和和、平平淡淡没有什么人犯错误的情况下,创造条件也要吊死几个。华为的末位淘汰,有时候淘汰的末位未必不合格,而是文化需要,管理需要。

        

        最后,我们自己也应该警醒一下是否过得太安逸,不要等到想跳槽时才有危机感。

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克吕泰涅斯特拉31886

34楼 克吕泰涅斯特拉31886

值得反思

2019-10-10 09:54:21 回复 赞(0)
小学生Dennis

33楼 小学生Dennis

学习

2019-10-09 09:08:23 回复 赞(0)
小学生Dennis

32楼 小学生Dennis

学习

2019-10-09 09:08:19 回复 赞(0)
三国茅庐只为财

31楼 三国茅庐只为财

有见地有深度

2019-09-30 16:04:54 回复 赞(0)
lianni

30楼 lianni

学习了

2019-09-19 22:48:44 回复 赞(0)

系主任

@lianni:除了学习打卡,更要互动讨论,这样进步更快

2019-09-20 09:42:57回复
迷失的音符18042707

29楼 迷失的音符18042707

中午休息时间才30分钟,是不是太不人性化了?就算是上班时间睡觉,以至于是一级违规吗?这么大一家公司对员工如此不人性化,如何激励员工的积极性,就算打困,管理者是否应该考虑要不要做员工调查,是不是公司的制度的合理性不够?……

2019-09-19 21:57:19 回复 赞(1)
葫芦娃06300

28楼 葫芦娃06300

打卡

2019-09-19 21:10:09 回复 赞(0)

系主任

@葫芦娃06300:除了学习打卡,更要互动讨论,这样进步更快

2019-09-20 09:43:01回复
颜婉77682

27楼 颜婉77682

打卡

2019-09-19 20:50:17 回复 赞(0)

系主任

@颜婉77682:除了学习打卡,更要互动讨论,这样进步更快

2019-09-20 09:43:04回复
王安石45682

26楼 王安石45682

打卡

2019-09-19 20:49:55 回复 赞(0)

系主任

@王安石45682:除了学习打卡,更要互动讨论,这样进步更快

2019-09-20 09:43:06回复
长发已及腰

25楼 长发已及腰

制度体系本身还是值得借鉴的。对于不同的奖惩有明文规定解释,且有专人来执行,这在很多企业是做不以的。
另外,既然制度已公示告知,员工也无异议,就应当遵守。如果出现问题了,不去处理,那制度岂不是一张白纸,以后何来公信力?
当然这个事也提醒了海尔制度内容是否是适应当下企业,当下员工的。

2019-09-19 19:12:29 回复 赞(0)
Charlie54519

24楼 Charlie54519

打卡

2019-09-19 17:31:02 回复 赞(0)

系主任

@Charlie54519:亲爱的同学,除了学习打卡,更要互动讨论,这样进步更快

2019-09-20 09:43:19回复
孙膑30742

23楼 孙膑30742

打卡

2019-09-19 17:30:17 回复 赞(0)

系主任

@孙膑30742:亲爱的同学,除了学习打卡,更要互动讨论,这样进步更快

2019-09-20 09:43:22回复
孙膑30742

22楼 孙膑30742

打卡

2019-09-19 17:30:11 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

21楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 现在的社会也需要成长的过程。感谢夏老师分享

2019-09-19 17:15:30 回复 赞(0)
阿童木33044

20楼 阿童木33044

打卡学习,受益匪浅,谢谢老师分享!

2019-09-19 16:30:30 回复 赞(0)

系主任

@阿童木33044:亲爱的同学,除了学习打卡,更要互动讨论,这样进步更快

2019-09-20 09:43:25回复
灵BABY

19楼 灵BABY

打卡

2019-09-19 15:17:57 回复 赞(0)

系主任

@灵BABY:亲爱的同学,除了学习打卡,更要互动讨论,这样进步更快

2019-09-20 09:43:28回复
2274705280

18楼 2274705280

为了更好的工作,根据身体需要,公司根本就应该设计午休时间。

2019-09-19 13:41:38 回复 赞(1)
元气娟子

16楼 元气娟子

制度:对外不违反法律,对内民主评议公示,全体员工就应该遵守。只是海尔树大招风,这种事被拿出来晒。

2019-09-19 12:48:41 回复 赞(0)
郑洛云84852

15楼 郑洛云84852

学习学习学习

2019-09-19 11:40:55 回复 赞(0)

系主任

@郑洛云84852:亲爱的同学,除了学习打卡,更要互动讨论,这样进步更快

2019-09-20 09:43:32回复
qingtianfiona

14楼 qingtianfiona

打卡

2019-09-19 10:41:21 回复 赞(0)

系主任

@qingtianfiona:亲爱的同学,除了学习打卡,更要互动讨论,这样进步更快

2019-09-20 09:43:34回复

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