《人力资源管理实操手册》拆书(上)——读书读心
——书的形成来源于冲动,读书先看作者心
【拆书书名】《人力资源管理实操手册》
【书籍作者】阿东
做人资者非人资。一入人资深似海。人资简单入门,事务杂乱如麻;人资服务似易,要出成绩却难。本书借笔者16年行政、人力的管理实践,将人力资源从入门到招、培、用、留、离等环节的管理及激励,娓娓道来。
【书籍由来】书的起源——转折相伴曲折如文
这本书,2018年10月成稿,2019年4月最后一版修改定稿, 2019年7月排印完成,即将面市。
写这本书,其实是一个偶然,却也是一个必然。曾经的我曾一直想当一个文艺青年。有心却一直无力,也曾在读书、当兵时燃烧自己的文艺细胞,想能形成自己的文字。一篇篇通讯,一块块小文章。做记者,做采编,但也在生活奔波中始终没有能成形。
从幼小到成年,到小学到大学。一个穷人家的孩子在读书与农活当中旋转,当然也有偷偷的偷闲玩乐与看书。没有好的成绩,最后也只是77老师说的没有本的专科中混。
读书,做事,当兵,总是在节点中转动。读书,是第一个六年制小学;高中是第一个3+X试点年级,可悲的是,试点一年却又成大文大理,白害我们只选择理、化、史、地的一代;而大学毕业又成了第一批不包分配,大学毕业也需要自己找工作了;而当兵再次成为士官制的第一批,志愿兵取消成最后一个三年义务兵。
有时我在想,难道自己就与转折的第一次有缘?自己是否天生就是一个转角,难道有一天自己再转一次的时候,可能是天堂?还是地狱?
其实这样的转折在大部分人的眼里其实没有任何问题,但在那个年代以脱离草鞋穿皮鞋为目标的农村人眼里,其实就是失去了很多吃国家粮的机会。
而这样的机会,在那个年代却是大多数人眼中的黄金机会。
也许接受这样的转折不是我一人,但这样多的大势转折被我碰上,应该也不多。而这样的转折人生是否能形成一本书?这是我一直的冲动。
这样的个人生活的记录式写作,时断时续,并以日记的形式现在还存留。
曾经遇到一个美丽的女孩,却人生路短去了天堂,灰暗却又美丽的人生,给我一种书写人生经历的冲动,几章后却又停滞不前;
曾一路美丽女孩不少,也曾浪漫,想学琼瑶老师写一本断气回肠的爱情故事,却又怕触动心底和她人的神经,迟迟不敢下笔。
曾想当诗客文人,学写短长诗却又发现是在学新派的呻吟,不得其法。
可如今,终于真的落笔了,成就的却是一本不专业的似专业书籍,与我的文艺梦相去甚远。但路毕竟已经开始形成,无论是否狭窄,总算是一个起步。
【书籍整体框架介绍】两图看尽本书
一、本书能带给我什么?
二、本书都写了什么?
【书籍精华观点分享】
一、经历成就经验——经验的转化是成书的基础
在本书中,其实一直是以自己经历的企业事件作为背景,同时也以自己在工作中所做的动作,借鉴稍显专业的说法,进行归集,还原。
一是与文相近让我喜欢写作。
曾经在四川建材、甘孜日报等书刊、报社等的采编、记者、通讯员工作,让我对写作一起充满了兴趣。曾告诉自己,在无奈的退休后,一定要好好的写点东西。
二是营销工作让我接触方方面面。
毕业后接触的都是销售业务类工作。在连锁店做店长,亲自建议宣传与电话订购、配送与片区联动的营销策划。在保健品市场从宣传到营销,从员工管理到客户公关,从员工关系到团队建设,间我感受人生的各方面,让我明白团队的建设多么重要。
三是从小事杂事成就全模块经理。
真正的进入较为全面的行政与人力管理,还是退役后的职场经历。我所在企业曾为市场而转战南北,从四川资阳到云南官渡,从云南官渡到四川双流。也为家乡而放弃发达,被招商回到老家资阳。这是一个有责任感的企业团队。
虽然,我没有经历企业前期的四方转战。但却在退役后正好碰上企业的回归。
●参与才能获得。
从初始的搬家杂事到位归来的企业员工做好后勤支撑。从人员的离开与招募协助到企业部门的重新组建。我一直参与其中,是我的勤勉,老书记让我凡事参与,多多动手。
6年转战南北的游击经历,让企业也想落地并规范。而我正巧在这个时候进入了企业,虽没有体会到游击的经历,却收获规范的过程。
●实践的沉淀才能转化。
规范不是一天建成的,这是我在部队上的正规化建设试点中所体会到的。而企业的规范,同样如此。
从企业的五年规划,到人力行政的工作规划,从员工管理到薪酬福利,从招聘培训到薪酬绩效,从员工关系到福利激励,一件件的参与,一件件的完成。从03年底一直持续到2014年初,11年,从小微的游击形式,企业终于化蝶蜕变为本地较为出名的正规公司。
在此过程中,我亦由以前的参与者,逐步成为了主导者,出谋者。
11年很漫长(转化慢),转化得也坎坎坷坷,期间有过咨询,有过参课,有过ISO,有过CCC。这些都是让实践转化的契机。
在此期间不仅是企业的成长,也是老板、员工的成长。
二、经验需要总结、归纳和梳理——系统的表达是真正的收获。
有很多人说,你写的那些都是些啥?不就是我们平常在用的,在说的吗?
是啊,最好的书,其实就是生活中出来的书。而职场类的书,自然就是从工作总结并结合时代的发展而为现在或以后作基础的书。
1、文章的成型,要敢于动手。
有人说,你说的我基本都知道,甚至也在做。你说的我都懂,可为什么他以表达出来,写有序有效,提神醒目,而我却做不到?
其实很多时候,不是做不到,而是你没有做。
中华民族的含蓄文化,塑造了大多数国人的不敢。不敢带头,除了闯红灯。所以有人说第一个吃螃蟹的是英雄。因为顾虑,所以不敢。也就是所谓的万事开头难。
只有逼得没有办法。才会真正的自己动手,就如那个艰苦的年代,没有吃的甚至只能吃仙米。可仙米,能吃吗?传说还真的能吃,只是欺骗自己的饱胀感。(注:仙米一种页岩矿,农谷石(四川话)的一种,煮在锅里吃有点吃米饭的感觉,但不能消化)。
所以,有冲动那就一定要行动。
而当你动手落地时,你的成长也就真正的开始了。
2、敢于分享,才能逼自己结合时代去总结,梳理,才能有更多的收获。
有人说我天天加班所以工作得多,我做这个做了十年,从没有出错。可你没有工作的成效,也没有工作的进步。
那是为什么?
因为,你的时间只是花了。只能说是你在经历那些工作或事情。
可时间的耗费并不是工作的成就,而事件的经历也代表工作经验。那些,只能表明你还是你,一个浪费时间,没有吸收转化的你。
一是分享会让知识发酵。
自己的经验如果没有能够总结梳理,再好也只能是你一个的独食,他并不能发散。而分享,才能让知识得以升值。
古语说独乐乐不如众乐乐。欢乐、成就的分享会一变二,三变四。而知识的传递更是强己强民的必要手段。
敝帚自珍,只会让自己的脚步停滞不前。让自己失去印证,吸引他人知识的机会。
二是分享是面子工程,不失面子,当有里子。
有人在看文章总说,为什么他们能有这样好的处置方法,为什么我想不到?其实这是面子工程的重要性,却也是由外及里的在逼迫自己。一种倒逼自己去总结梳理,逼迫自己让知识得以具像化,系统化。
因此,分享的面子,逼近自己的收获得以扩大,由经验的碎片,往系统的知识转化。
这样的分享,让自己的经历,耗费的时间,都转化成了有价值的里子。
因此,最好的分享就是总结,梳理成体系。这样的分享既让自己完善,也让共阅者分享到体系化的东西,而不光是知识的碎片,还需要去拼凑。
三、知识要至简,易读易懂易用易落地——实用的就会讨人喜
现在的社会是一个快餐文化的时代,浮躁的前进心理,很多人都对耐心的沉淀失去了兴趣。想要的只是想快速的吞噬每一处的精华。想要快速的借助他人的肩膀来实现自己的跳跃。是跳跃,而不是脚踏实地的前进。
有需求,自然就会有供给,拆书这个职业,就应运而生。
就如有人说:
适应快节奏的时代,迎合如我般的读者。既没时间和耐性读完原版大部头,又对各种有用的知识满怀觊觎之心。
而各种拆书所汇聚的精华,就是美味的快餐文化,让我们心想事成。
【下期拆书预告】《人力资源管理实操手册》拆书下——书读到烂
一本我们觉得 有用的书会时常伴随在自己的床头。
这本书在读书时代可能是一本《XXX典》。新华字典,英汉词典,牛津词典。这本典代表着全知全能,虽然曾有说币上都有错,新华字典也同样有错。但这并妨碍,典,是学生的常伴。
这本书在进入职场后可能是一本《XXX册》。员工手册,焊工手册,安全手册,也可能是管理手册,同样可以是《人力资源实册》。
【作者简介】
阿东,全名刘世东,毕业于四川省高等商业专科学校经贸系(后该校并入四川理工大学)。人力资源管理实战专家,注册安全工程师,具有高级职业经理资质,心理咨询经验。三茅人力资源网专栏作家,企业HRD;
入伍前为《四川建材》记者、采编;服役期间为《甘孜报》(现名甘孜日报)特约采编;现为所在地知名人资行政管理专家。
一个从小工到记者,从军人到企业HRD,实现由HR小白到如今游刃有余的高阶HRD的华丽转变。一直在进行人力资源学习、输出17年的HR老学员。
148楼 幸运宠儿lucky
怎么购买啊
】
147楼 卫青19046
很实际,先马,感谢分享。
146楼 原始昆虫
每天向前一点
145楼 坚持自我
通过思维导图就能非常直观看出作者写书的心路历程及编撰过程,逻辑清晰,值得期待!
阿东1976刘世东
@坚持自我:感谢你的肯定!
144楼 闻风
专业丛书
阿东1976刘世东
@闻风:可在当当、京东、淘宝等上直接搜索《人力资源管理实操手册》就可!
143楼 闻风
很好
142楼 闻风
很好
141楼 闻风
很好
阿东1976刘世东
@闻风:谢谢
140楼 柠檬精六六
打卡
阿东1976刘世东
@柠檬精六六:感谢
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