一、是方向,还是目标?
方向,和目标是不一样的,目标是具体的,方向不是。你说的“职业发展方向”,应该指的是你提到的那3个职业目标(HR经理、猎头、HRBP)吧?比较理想的是,在设定目标之前,先确定职业发展方向,这样可以保证目标都是一个方向的,步步为营。既然已经确定了职业目标,我们就不深入探讨方向的问题。
二、设定目标的原则----SMART,让单一目标更科学。
这是对单一目标是否合格的审视过程。如果某一个目标,无法落地,也无法评估是否完成,这个目标就是假的。
在设定目标时,几乎都会提到SMART原则。它指的是目标要符合以下原则:
1.明确性(Specific),目标必须是具体的。
HR经理、猎头、HRBP是指哪个企业的?这些具体职位有哪些岗位职责和任职资格?是否有地域的要求?是否有企业性质的要求?是否有行业的要求?……
目标不明确,容易在执行时陷入似是而非,可做可不做的境地。
2.可衡量性(Measurable),目标必须是可以衡量的。
达成目标是否可以用可量化的标准来判定?是薪资金额?是下属人数?是管理层级?……
目标的可衡量性差,容易在执行时出现继续深入还是可以终止,在评估总结时出现不知目标是否达成的问题。
3.可行性(Attainable),目标必须是可以达到的。
是否有某些职位是自己工作地域内根本不存在的?是否有某些设定的目标和标准实际上是根本不可能实现的?是否有工作、生活方面存在巨大阻力几乎无法逾越的?……
目标不具可行性,常遇到执行一半无法推进的困境。
4.相关性 (Relevant),目标要为实现目的服务,要与目的相关。
是否目标和方向是完全不符的?甚至是相反的?……
目标相关性差,常在执行过程中原则模糊,完成目标后发现达不到既定的目的。
5.时间性(Time-bound),目标必须具有明确的截止期限。
如果一个目标可以无限期达成,那么这样的目标有何意义呢?毕竟目标不能仅仅是一个“希望”。时间性就是要求目标要明确最晚的实现期限。
目标的时间性差,常在执行中发生目标延期完成的情况,甚至拖延导致整个计划的无果而终。
只有符合以上原则的目标,才具备实现的基础。所有目标是否符合以上所有原则,是需要自己细细思索的。这里仅粗略分析你的3个目标,就可以明显发现3个目标间存在相关性不足的问题。HR经理是偏管理型岗位;其他2个偏专业技术型岗位。几乎无人可以同时在管理和专业技术2类岗位上都有卓越表现,这也就是组织中普遍设置管理和技术2个晋升通道的原因。你的职业方向是管理型的呢?还是专业技术型?如果你适合专业技术性岗位,你却选择了HR经理的晋升道路,迎接你的居多是灾难。是否还有目标存在其他违背“SMART原则”的问题呢?
三、完善目标的内容----思考内生涯和外生涯,保证各目标组成完善的体系。
最后是否能达到目的,不但要看单个目标设定的科学性,还要看多个目标组成的体系是否完善到保证达成目的。在你发现完成了一项又一项的任务后,虽然都符合SMART原则,但总还有更多原来未考虑到的任务出现在眼前,职业生涯一直在原地打转的时候,你就要反思原先设定目标是否不够完善的问题了。
职业辅导理论对此提出了一个观点:在职业生涯发展过程中,我们在设定职业目标时,要同时考虑内生涯和外生涯。
外生涯是从事一种职业时的职务目标、经济收入、工作内容、工作环境、工作时间、工作地点等因素的组合及其变化过程。
内生涯是从事一种职业时的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质以及内心情感等因素的组合及其变化过程。
外生涯通常由他人给予和认可,也容易为他人剥夺。
内生涯因素主要是靠自己的不断探索而获得的,不随外生涯的获得而自动具备,也不会由于外生涯的失去而自动丧失。
内生涯对外生涯有决定作用,这应该好理解。因为你具备什么价值,才有可能获得什么工作。
你的3个“目标”分别是:HR经理、猎头、HRBP,都是外生涯的范畴。决定这些外生涯发展的那些内生涯因素呢?你的目标岗位所需的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质都有哪些呢?你是否已经具备了呢?哪些是需要变成你未来要达成的目标呢?你发现了没有,你的目标体系中缺少了内生涯的内容,从而让你关注的外生涯目标成为空中楼阁?
你的朋友劝你:好好沉淀,以免眼高手低。是否他也看到了你自身条件和理想职业目标之间的差距过大呢?如果没有差距,无人能阻止你大步迈向新的职业高度,论资排辈在很多企业都已经成为历史了。但是如果确实存在差距,就该认清差距,积极弥补。
经过这一番梳理,你是否清楚了适合自己职业发展方向的目标了呢?或许理清自己的职业目标并不容易,但只有你自己才能定义你自己。否则,你过的只能是别人的人生。
14楼 小仙女❤️
逻辑清晰,棒
13楼 sherrian
学习了,深度好文,非常有用!
12楼 sherrian
学习了,深度好文
11楼 sherrian
学习了,深度好文
10楼 新昊玮陈部
谢谢老师的分享,让我们长知识了,学习了。
9楼 我叫人事
结构严谨的分析
8楼 kakaku
具备什么价值,才有可能获得什么工作
7楼 严艳
内在生涯充实外在生涯。 职业方向不等于职业目标,很全面,有了新的认识。感谢分享
6楼 Jeansallan
学习了,深度好文
5楼 麒麟日记
学习了
4楼 刘小鸭
很理性
3楼 哈底斯23036
谢谢分享
2楼 张小花花
学习到,对目前的我非常有用
1楼 LNSBDHR
谢谢分享