三茅

定目标,你是认真的吗

2019-05-02 21:46:50 阅读(30680) 评论(14) 收藏(32)
我是一名企业的招聘专员,目前已经从事招聘工作将近两年了。在目前企业对于要招聘的各种岗位,基本都能完成任务,而且招聘流程、渠道开发、电话邀约、面试等过程,也都自认为比较熟悉。而且我认为我比较聪明,对于很多新鲜内容都接受得比较快,因此想快速进阶。最近一直在思考后期的个人职业规划,目前有3个方向,一个是学习薪酬、绩效知识,希望能早日成为HR经理,第二个方向是转型做猎头,将自己的招聘能力发挥最大化,最后一个方向是做HRBP,听说做招聘的HR转型HRBP会更有优势,但是也有朋友劝我,职场初期不要太快,要好好沉淀,打好基础,以免眼高手低。所以想问一下各位大咖,对于我这种情况,应该如何规划自己的职业发展方向呢?

一、是方向,还是目标?

    方向,和目标是不一样的,目标是具体的,方向不是。你说的“职业发展方向”,应该指的是你提到的那3个职业目标(HR经理、猎头、HRBP)吧?比较理想的是,在设定目标之前,先确定职业发展方向,这样可以保证目标都是一个方向的,步步为营。既然已经确定了职业目标,我们就不深入探讨方向的问题。


二、设定目标的原则----SMART,让单一目标更科学。

    这是对单一目标是否合格的审视过程。如果某一个目标,无法落地,也无法评估是否完成,这个目标就是假的。

    在设定目标时,几乎都会提到SMART原则。它指的是目标要符合以下原则:

1.明确性(Specific),目标必须是具体的。

    HR经理、猎头、HRBP是指哪个企业的?这些具体职位有哪些岗位职责和任职资格?是否有地域的要求?是否有企业性质的要求?是否有行业的要求?……

    目标不明确,容易在执行时陷入似是而非,可做可不做的境地。

2.可衡量性(Measurable),目标必须是可以衡量的。

    达成目标是否可以用可量化的标准来判定?是薪资金额?是下属人数?是管理层级?……

    目标的可衡量性差,容易在执行时出现继续深入还是可以终止,在评估总结时出现不知目标是否达成的问题。

3.可行性(Attainable),目标必须是可以达到的。

    是否有某些职位是自己工作地域内根本不存在的?是否有某些设定的目标和标准实际上是根本不可能实现的?是否有工作、生活方面存在巨大阻力几乎无法逾越的?……

    目标不具可行性,常遇到执行一半无法推进的困境。

4.相关性 (Relevant),目标要为实现目的服务,要与目的相关。

    是否目标和方向是完全不符的?甚至是相反的?……

    目标相关性差,常在执行过程中原则模糊,完成目标后发现达不到既定的目的。

5.时间性(Time-bound),目标必须具有明确的截止期限。

    如果一个目标可以无限期达成,那么这样的目标有何意义呢?毕竟目标不能仅仅是一个“希望”。时间性就是要求目标要明确最晚的实现期限。

    目标的时间性差,常在执行中发生目标延期完成的情况,甚至拖延导致整个计划的无果而终。

    只有符合以上原则的目标,才具备实现的基础。所有目标是否符合以上所有原则,是需要自己细细思索的。这里仅粗略分析你的3个目标,就可以明显发现3个目标间存在相关性不足的问题。HR经理是偏管理型岗位;其他2个偏专业技术型岗位。几乎无人可以同时在管理和专业技术2类岗位上都有卓越表现,这也就是组织中普遍设置管理和技术2个晋升通道的原因。你的职业方向是管理型的呢?还是专业技术型?如果你适合专业技术性岗位,你却选择了HR经理的晋升道路,迎接你的居多是灾难。是否还有目标存在其他违背“SMART原则”的问题呢?


三、完善目标的内容----思考内生涯和外生涯,保证各目标组成完善的体系。

    最后是否能达到目的,不但要看单个目标设定的科学性,还要看多个目标组成的体系是否完善到保证达成目的。你发现完成了一项又一项的任务后,虽然都符合SMART原则,但总还有更多原来未考虑到的任务出现在眼前,职业生涯一直在原地打转的时候,你就要反思原先设定目标是否不够完善的问题了。

    职业辅导理论对此提出了一个观点:在职业生涯发展过程中,我们在设定职业目标时,要同时考虑内生涯和外生涯。

    外生涯是从事一种职业时的职务目标、经济收入、工作内容、工作环境、工作时间、工作地点等因素的组合及其变化过程。

    内生涯是从事一种职业时的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质以及内心情感等因素的组合及其变化过程。

    外生涯通常由他人给予和认可,也容易为他人剥夺。

    内生涯因素主要是靠自己的不断探索而获得的,不随外生涯的获得而自动具备,也不会由于外生涯的失去而自动丧失。

    内生涯对外生涯有决定作用,这应该好理解。因为你具备什么价值,才有可能获得什么工作


    你的3个“目标”分别是:HR经理、猎头、HRBP,都是外生涯的范畴。决定这些外生涯发展的那些内生涯因素呢?你的目标岗位所需的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质都有哪些呢?你是否已经具备了呢?哪些是需要变成你未来要达成的目标呢?你发现了没有,你的目标体系中缺少了内生涯的内容,从而让你关注的外生涯目标成为空中楼阁?

    你的朋友劝你:好好沉淀,以免眼高手低。是否他也看到了你自身条件和理想职业目标之间的差距过大呢?如果没有差距,无人能阻止你大步迈向新的职业高度,论资排辈在很多企业都已经成为历史了。但是如果确实存在差距,就该认清差距,积极弥补。


    经过这一番梳理,你是否清楚了适合自己职业发展方向的目标了呢?或许理清自己的职业目标并不容易,但只有你自己才能定义你自己。否则,你过的只能是别人的人生。

(本文版权归作者及三茅人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)

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sherrian

14楼 sherrian

学习了,深度好文,非常有用!

2019-05-10 09:55:13 回复 赞(0)
sherrian

13楼 sherrian

学习了,深度好文

2019-05-10 09:35:33 回复 赞(0)
sherrian

12楼 sherrian

学习了,深度好文

2019-05-10 09:34:56 回复 赞(0)
新昊玮陈部

11楼 新昊玮陈部

谢谢老师的分享,让我们长知识了,学习了。

2019-05-07 12:07:16 回复 赞(0)
我叫人事

10楼 我叫人事

结构严谨的分析

2019-05-07 12:02:01 回复 赞(0)
Ellieeeee呀

9楼 Ellieeeee呀

具备什么价值,才有可能获得什么工作

2019-05-07 11:33:30 回复 赞(0)
严艳

8楼 严艳

内在生涯充实外在生涯。 职业方向不等于职业目标,很全面,有了新的认识。感谢分享

2019-05-07 10:32:07 回复 赞(0)
Jeansallan

7楼 Jeansallan

学习了,深度好文

2019-05-07 09:52:47 回复 赞(0)
麒麟日记

6楼 麒麟日记

学习了

2019-05-07 09:43:39 回复 赞(0)
曾啊牛

5楼 曾啊牛

很理性

2019-05-07 09:33:19 回复 赞(0)
哈底斯23036

4楼 哈底斯23036

谢谢分享

2019-05-07 09:28:01 回复 赞(0)
张小花花

2楼 张小花花

学习到,对目前的我非常有用

2019-05-07 09:04:12 回复 赞(0)
LNSBDHR

1楼 LNSBDHR

谢谢分享

2019-05-07 09:02:18 回复 赞(0)

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