三茅

变与不变,只此一瞬间

2018-12-12 17:16:26 阅读(47637) 评论(14) 收藏(54)
我是一家公司的人事主管,最近年终公司决定裁员,老板认为人事部门创造价值不多,而且工资较高,因此保留了人事专员,裁掉了我。我该怎么办?

近几年,经历比较多的仲裁、诉讼案子,说实话,我不是科班出身,也不是专业处理这个事情,然后处于“盲目”信任的原因,作为特别授权去参加了,去经历了,作为裁员的话题,每年,都在不同公司上演,所以,这个话题与问题,离我们实际上是很近的,可以说,就发生在身边。

开端:问题很局限,工资高导致被裁员,从问题本身出发,作为一名HR,对此事的认知来看,居中在钱上面,而实际上,每年年终都是老板最纠结、最难过的时候,每年的这个时候,其他的内心深处都是想着,怎么降低人工成本的问题,所以,如果处于HR岗位来说,局限在钱上面,此处不留人,自有留人处,走起呗。走之前思考以下几个点:

1.你到底值多少钱?

这个问题在于你的上级对你的评价,说句不好听的,有个怎样的上级,就会有个怎样的评价,所以呢,你可以考虑这些维度:

你是不是上级的心腹?

你是不是经常保持私下与上级进行除去工作之外的沟通与交流?

你是不是保持常态的工作沟通及交流意见?

你是不是梳理并注意到公司其他利益团体?

所以呢,这个对于新入职后,你需要注意,当然,你现在完全可以不用去关注现有的公司,因为,公司很明显给你说拜拜了,所以现在关注第二点。


2.你到底怎么获取自己的权益?

跟你谈的人,首先,这个关系一定要打好,很简单,他能作为公司的代表,很明显知道事情不可能一次就处理完,一次就谈完,都是不断沟通,不断向上请示,所以呢,中间人,你需要搞好和他的关系。因为在尺子的一头,是有长短,而他是可以关注,可以影响,甚至可以决定这个尺子的长短的。

跟你交接的人,其次,这个工作交接可以缓一缓并做好一定的沟通与交流。当你的同事得知你要走的时候,很容易自己内心就会自闭起来,甚至是怀疑的眼神去看待其他同事,特别的交接的同事,所以这个时候,适当的工作进度,适当的沟通,保持良好的进度,也是自己一个职业素养的体现。

跟你维度利益的人,最后保持与外界的信息通畅是很重要的,不是想着动不动去请律师,我有一个HR朋友,他明明知道怎么处理,对自己不放心,就去请律师,很明显,律师的不便宜的,而且,人员增加,只会让事情更复杂,时间更长,坚定公司的态度。所以呢,有一定的压力给到公司,自己一边到劳动仲裁去咨询,还是有必要的,甚至是三茅圈的好友,都是可以咨询的,并不是什么丢人的事情,因为人家会从专业的角度给你建议,而不是给你嘲笑。


3.接下来怎么办?

首先:将能准备的材料进行准备,不管是工作资料也好,以后有可能举证的材料也好,都是需要重新梳理的,因为不管怎么样,公司都是会从材料入手,比如入职时间,薪资、表现,辞退理由等等,可能小公司没有那么规范,而最后到仲裁甚至诉讼的时候,都是相对正规的,所以呢,第一步,就是收集材料。

其次:调整心情:有一句说的很好,这个世界离开了谁都能转,所以,自己在这个阶段的调整是很有必要的,如果经济允许,可以考虑去旅游一趟,放松心情,年后回来再找工作。

最后:不管最后结果会怎样,作为公司,作为谈判代表,都是希望好聚好散,一开始大家都是需要冷静一下的,因为已经开口要辞退,继续留下来的必要性,在很多民营企业里面都是不大合适的,所以,这个时候,努力争取自己的权益是非常重要的,虽然行业内有HR有这一块不能有诉讼的潜规则,但是如果与实际落差太大的话,也是需要维护自身权益的。

 

4.下一个开始后怎么办?

首先:学会经营自己的人脉,当你提前知道公司的经营信息,当你老板提出减员的时候,有个人帮你在老板美言几句。。。。。。

其次:保持专业度的深度与宽度提升,人事方面,说实话,杂、乱、多,然后自己保持做精,继续加强其他模块的学习与发展。说一句实话,这个公司不要,跳槽后,薪资能翻倍,自己本身的价值并不是由一家公司决定的,而是由自身+市场决定的,不要在一棵树上吊死呢。

最后,怀着感恩的心去看待每一份工作,对于自身过去的一段经历,当做自身的一种历练,对自己的一个鞭策,让自己的世界,更加的美好。这个我觉得作为当代一名HR需要特别关注的一点,自身的心的建设。

 

我建议按照以下行为检查过去的行为:

检查1:让你的上级知道你的工作,你需要定时汇报工作进度,虽然你是老员工,但是请注意:向上司主动汇报工作的进度。能事前汇报的事前汇报,不能事前汇报的事中汇报,实在没办法了再事后汇报。有时候对下属产生怀疑,关键是下属没有做到位。很多时候都是办完了事再汇报,先斩后奏,能不抱怨吗?能不满意吗?

检查2:让上司轻松:努力学习、了解上司的语言。很多时候,我发现我在与上级沟通的时候,莫名其妙的就呗被骂着出来了,以为有些眼神,动作细节没有注意到,比如说办公室的烟灰缸很多没有倒?文件乱乱在办公室桌,手机乱放在办公桌等细节,都能体现此刻上级的心情是否好还是坏;

检查3:让上司省事:同样的错误不犯三次,这个对于平时的平时的工作特别注意总结了,有一句话说的很好:第一次叫不知道,第二次叫不小心,第三次就叫故意了;大家都懂的;

检查4:让上级更有效率,主动帮助:做得多,分担的越多,给予的机会,锻炼越多;

 

最后:建议几点:

建议1:有机会或者时间的话学习一下,啥叫沟通、如何与上级沟通的课程,加强内部的修炼;

建议2:对于执行力:理解100%对事情的结果负责制并培养自己的执行习惯;

建议3:心态建设:打工、为梦想还是其他,我很喜欢一句话:未来是属于那些一心实现自己预言的人。

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秀秀艾薇

14楼 秀秀艾薇

谢谢分享!我们现在公司正在裁员,而且不按劳动法规来,能不赔就不赔,即使赔也就半个月。现有公司的同事准备和公司打官司,作为HR很尴尬。

2019-01-08 14:55:14 回复 赞(0)
秀秀艾薇

13楼 秀秀艾薇

谢谢分享!我们现在公司正在裁员,而且不按劳动法规来,能不赔就不赔,即使赔也就半个月。现有公司的同事准备和公司打官司,作为HR很尴尬。

2019-01-08 14:54:00 回复 赞(0)
秀秀艾薇

12楼 秀秀艾薇

谢谢分享!我们现在公司正在裁员,而且不按劳动法规来,能不赔就不赔,即使赔也就半个月。现有公司的同事准备和公司打官司,作为HR很尴尬。

2019-01-08 14:53:47 回复 赞(0)
uulisa

11楼 uulisa

学习了,谢谢分享

2018-12-13 16:44:43 回复 赞(1)
柳姑娘黄海柳

10楼 柳姑娘黄海柳

#赞赏# 实力分享哟,特别赞罗老师!

2018-12-13 16:11:04 回复 赞(0)
江小玲

9楼 江小玲

#赞赏# 罗老师终于有时间来指导我们了~

2018-12-13 15:15:32 回复 赞(0)
碧海银天

8楼 碧海银天

逻辑清晰,建议中肯

2018-12-13 13:21:50 回复 赞(0)
徐宁神采奕奕

7楼 徐宁神采奕奕

#赞赏# 1234非常清晰,每个问题都切入主题。赞!

2018-12-13 10:15:02 回复 赞(0)

罗明

@徐宁神采奕奕:谢谢支持

2018-12-13 11:57:32回复
一鼻子灰

6楼 一鼻子灰

每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-12-13 09:46:03 回复 赞(0)
夏家湾人

5楼 夏家湾人

学习了,谢谢!

2018-12-13 09:17:31 回复 赞(0)
官官

4楼 官官

分享写的很好,总结起来不被裁员的两个核心点:
1、自身工作能力,这个是与岗位匹配最直接的关系;
2、领导的赏识,有一定的人脉关系,能在关键时刻帮你一把。
当然,如果第二条没有,那么第一条也不会有啥用,因为领导已经下定义认为你不行的话,你做成功的事情,他会认为事情简单,大家都能做;或者压根不会给你什么工作,直接选择孤立,那么换一份工作也许是个不错的选择。
另,检查1、检查2处有细节错误哈,能不满意?是不是应该把不字去掉,哈哈

2018-12-13 09:04:58 回复 赞(0)
425534083

3楼 425534083

学习了,谢谢分享。

2018-12-13 08:56:18 回复 赞(0)
宁静的天空318

2楼 宁静的天空318

学习了,很受用

2018-12-13 08:28:45 回复 赞(0)
kk00003

1楼 kk00003

学习了谢谢

2018-12-13 07:57:16 回复 赞(0)

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历任上市公司的主管、经理、部门负责人,在鞋服、物流、家居等不同行业有诸多实战课程及历练。 品牌课程:《HR进阶系列课程..