三茅
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一切还是在公司预算框架内才能落到实处

作者 淡忘了 2016-12-16 10:48 113 阅读 0 评论 0 收藏
培训对一个企业的长远发展非常重要,但是也不能盲目进行培训规划,规划要根据企业实际,尤其是资金预算,老板的重视程度,如果老板重视有专门的资金的话,大可以由人事部做好摸底统计需要培训的部门及课程情况,安排行业专家对问题i进行逐一解决,如果资金短缺最好还是在内部进行,由人事部牵头由高管们协助进行。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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