三茅
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我也怀疑你不专业

作者 带你去海边 2016-06-21 09:00 18070
  我在一家创业型公司工作,老板很年轻,进才24岁。刚进公司的时候只有6个人,当时招聘任务紧张,所以我在一个月内就帮老板招了10个人。现在公司业绩不好,销售经理在背后抱怨,把责任推到我的身上,老板也开始责怪我招人不力,觉得我招的人素质差,不专业,浪费公司的人力成本,怀疑我的工作能力。最近还监督我打电话邀约面试的沟通情况。
  我是半路出家的HR,现在不知道是否该辞职,如果这个时候走,感觉像引咎辞职,心里不甘。但如果不走,自己干的也不开心,在这里也学不到专业的人资知识,现在特别纠结!
  请各位老师帮我指点迷津,老板怀疑我的工作能力,该走还是该留?
  我在一家创业型公司工作,老板很年轻,进才24岁。刚进公司的时候只有6个人,当时招聘任务紧张,所以我在一个月内就帮老板招了10个人。现在公司业绩不好,销售经理在背后抱怨,把责任推到我的身上,老板也开始责怪我招人不力,觉得我招的人素质差,不专业,浪费公司的人力成本,怀疑我的工作能力。最近还监督我打电话邀约面试的沟通情况。
  我是半路出家的HR,现在不知道是否该辞职,如果这个时候走,感觉像引咎辞职,心里不甘。但如果不走,自己干的也不开心,在这里也学不到专业的人资知识,现在特别纠结!
  请各位老师帮我指点迷津,老板怀疑我的工作能力,该走还是该留?
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   答:你肯定不专业咯,专业的话混这种小公司?专业的话跟这样没良心的老板干?专业的话,销售经理能把锅给你背?结合案例我来幻想幻想:

   楼主刚进公司时,公司急于抢夺市场,大批量要人(合适的人),楼主也很努力,一个月内便招了10个人,无奈主观因素加上客观原因,公司业绩不好,各方面势力把责任推给楼主了。我勒个去,这好比是山大王要打战抢夺山头啊。

   三茅镇强龙山上有一股土匪,土匪头子叫戏珠仁,长期靠打家劫舍过日子,这些年没少干坏事,当地老百姓恨之入骨,地方ZF武装也尝试消灭之,混点政绩。好在强龙山地势险要,易守难攻,这股土匪一直过着衣食无忧的日子,那土匪头子戏珠仁可谓是夜夜做新郎,朝朝赖在床,十分自在

   可人怕出名猪怕壮,树大招风呀。这不,三茅镇来了个叫达卡的外乡人,仗着是武林世家,手脚上有点功夫,便找了几个当地的地痞横行乡里,越发猖狂。有一日,他听人说,要想在这三茅镇称王称霸,首先得灭了强龙山上的那股土匪,哟呵,不得了了,还有人敢跟我达卡过不去?“来人啦,给我把露珠叫来!”(这个露珠是三茅镇屈指可数的秀才,无奈朝中无人,只好屈才做了一个私塾先生,自达卡来了之后,便花两倍的银子请他做了贴身师爷)“露珠,十天后,我要攻打强龙山灭了那股土匪,你务必在三天内给我招10个身强体壮的男丁,不然,休怪我不客气!”“好好,大王请息怒,我照办便是”

   三天后,露珠不辱使命,帮达卡招了十多个男丁,达卡安排武官马青荣负责训练,一周后,达卡便命令马青荣带着人攻打强龙山去了。交战的时候,不消片刻,达卡这边死伤过半,马青荣落荒而逃,还付出了达卡表妹小雯子被掳走的代价。“来人啦,把露珠给我叫过来!”“都怪你,露珠!你招的都是什么男丁啊,未战而怯,都是神马玩意儿!”不等达卡说话,马青荣就先骂开了,“就是!我给你银子,你净给我弄这些老弱残兵?你还想不想干了?”达卡白了马青荣一眼,怒瞪着露珠。

   露珠心想:#¥#%@%!……%¥¥@&¥*什么跟什么嘛?你失败的原因有以下几点:

   一、你要人心切,我招人时间太短暂(企业人才需求急迫,短期内招聘与录用质量肯定有缺失)

   二、你武官训练兵力也需时间,短期肯定难出成绩;(养兵千日用兵一时,你兵还没养呢,就想着用了?)

   三、你达卡初来乍到,不熟悉情况,岂可贸然进攻?(24岁?切,你长那么#@@¥#@%#¥……,搞不好还在初恋的年纪就创业了,你懂市场么?你懂行业吗?你懂经营否?都怪我咯?)

   “你在想什么?明天继续给我招兵,我去看着你招兵!”达卡火冒三丈。

   说了半天,我给楼主这样的建议可好?

   一、自我剖析,被老板质疑的原因:主观能力弱>客观因素的。

   那可以选择继续呆着,也可以考虑换个环境。但话摆在那,人是需要不断进步,不断创造价值才会得到认可的!你不努力,换了环境也枉然。

   二、审时度势,被老板质疑的原因:主观能力弱<客观因素的。

   露珠啊,你就这么没出息么?好歹是个秀才,为啥替这么不在路子上的BOSS卖命呢,认真去做好你的教书先生嘛!至于薪酬和待遇,万一教育改制了呢?

   不开心了,三十六计走为上计!“你傻吗?此时不走更待何时?感觉像引咎辞职?笑话!没有用武之地就算了(因为你暂时武力也不够强大),关键你做的还不开心!”

   三、自我修炼与提高。

   这里就不多说了,无非都是教人怎么做HR的,其实我也是个半路出家的,总结和寻思了好久,想走捷径?暂无。露珠啊,用点心吧

   22:22了,该睡觉了。(这个点还不睡觉的,你要么是不专业,要么是不务正业)

lucytao

49楼 lucytao

作者对楼主所面对的形势做了准确的剖析,但却没有提出更好的建议。我想楼主最需要的是可以改变现状的方法,一走了之,虽说三十六计走为上,必竞还是下下策,只是不得已而为之的办法。
首先,楼主在招聘初期就要把握新人质量标准,由bossa或主管划线,并明确提出自己的框框,且应说明出线,或出框的后果。不说给自己寻找退路,至少也不能任他人扣上黑锅。
其次,应按排有效的培训计划,并将培训计划责任到主管,俗话说“强将手下无弱兵”,你自己带出的是什么人,你主管有一定的责任。(这时候,就该是Hr给别人扣黑锅的时候了!嘿,嘿...)
如果这几件事,你都实施到位了,公司人员依然不出成绩,那必是有其它方面的问题,也就是不是一个HR可以解决的了。那时,你走也就没有任何心有不甘了!
这里随性而谈,还是希望能有更多的民间高手指点为哦!

2016-07-30 11:39:14 回复 赞(0)
嫙侓

48楼 嫙侓

好好 好

2016-07-11 10:10:27 回复 赞(0)
尚美丽

47楼 尚美丽

这个点看你的总结,咳咳,太不务正业了,哈哈

2016-07-03 21:58:05 回复 赞(0)
Phca

46楼 Phca

所以我现在也选择离开了啊

2016-07-01 21:58:57 回复 赞(0)
凤飞九天

45楼 凤飞九天

通过讲故事的方式,寓教于乐,海边分析的入木三分,最后,可以进行自我剖析,审时度势,摆正自己的位置,注重自我修炼和提高。

2016-07-01 17:24:51 回复 赞(0)
新钓客

44楼 新钓客

感谢分享!

2016-07-01 17:09:39 回复 赞(0)
释乐儿

43楼 释乐儿

感谢分享,学习!

2016-07-01 17:00:40 回复 赞(0)
狂野青龙

42楼 狂野青龙

学习了,谢谢分享。不过说到底还得看你本人。

2016-07-01 16:30:21 回复 赞(0)
小赵跑江湖

41楼 小赵跑江湖

这个故事讲得通俗易懂,道理确无比清晰。

2016-07-01 16:25:57 回复 赞(0)
sunny薇

40楼 sunny薇

海边的第一句话就很犀利,说得很在理,最喜欢海边的分享了!

2016-07-01 16:04:42 回复 赞(0)
低语

39楼 低语

好笑
感谢分享,走不走,只在此心,不关他人。

2016-07-01 15:39:11 回复 赞(0)
浅色幽默

38楼 浅色幽默

佩服楼主的文采,语言

2016-07-01 15:07:56 回复 赞(0)
大方的火龙果15092122

37楼 大方的火龙果15092122

学习了,谢谢分享!

2016-07-01 15:05:19 回复 赞(0)
雪落无情

36楼 雪落无情

哈哈!

2016-07-01 14:57:29 回复 赞(0)
樊培德

35楼 樊培德

有才

2016-07-01 14:54:38 回复 赞(0)
心态调整

34楼 心态调整

真的受教了。其实这种事情在职业生涯中会遇到许多,最重要的事摆正心态。

2016-07-01 14:17:54 回复 赞(0)
思无邪25baby

33楼 思无邪25baby

真好。

2016-07-01 13:56:39 回复 赞(0)
笑口常开01

32楼 笑口常开01

你不努力,换了环境也枉然!这句话很实用!走到哪里都一样,

2016-07-01 13:25:55 回复 赞(0)
dazuixiaoqiao

31楼 dazuixiaoqiao

楼主太有才了

2016-07-01 12:47:30 回复 赞(0)
Miya088

30楼 Miya088

哈 有意思,谢谢分享

2016-07-01 12:38:44 回复 赞(0)

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关于作者
呀咦咿呀,工作快10年了,海边具有近6年的生产管理经验,近4年的HR管理经验,一路走来,发觉管理并非长篇大论,更不是按图..
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