三茅
会员中心

【02月20日打卡总结】如何更好地预防节后员

作者 wingdest 2014-02-20 07:30 458 阅读 0 评论 0 收藏
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?

如何更好地预防节后员工流失?

每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:

1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?

2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?

:今年节后,我们公司的老员工流失比往年多。

2、针对今年的这种情况,我们也在不断反思着自己的做法,通过向离职人员的访谈和离职原因的分析,老员工离职的原因主要有三:

1)工资待遇。新一年调整后的工资达不到该员工的期望值,而当员工认为其可以拿到更多时便会选择离职。但这种情况在老员工的离职原因中占的比重不是高。

2)与上级关系不合。因工作等原因与上级发生冲突,下级往往是最为不利的一方,因为上级可以通过各种方法给你的工作造成压力或使绊,这也是老员工在工作中产生不愉快而选择辞职的主要原因。


3)职业发展瓶颈。俗话说爱情有七年之痒,其实职业也有三年之痒。一些工作满三年的员工更多会渴望有晋升的平台,当在公司发现职业的发展道路一片渺茫时,她/他便会选择新的出路。

因此,根据以上这些原因,公司也做出了以下措施:

1)提高工资福利。今年公司不仅基本工资有作调整,就连岗位补贴、职称补贴等补贴的数额也有所提高,增加一线人员的休息天数等等。

2)与离职率较高的部门探讨解决方法。由公司高层领导出面,责令离职率较高的部门经理或主管反思日常管理方法,探讨以减少老员工离职率。

3)改善扩充员工职业晋升渠道。

上一篇:【02月19日打卡总结】如何安排... | 下一篇:来自三茅打卡一族的我

订阅
我要不断挑战自己的极限,让自己的每一天都是一种新的开始!
今日打卡案例 24824 已人打卡
【理论学习】企业如何搭建体系与员工良好沟通互动?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

直播推荐 更多 >

2020年6月2日企业人力资源管理师课程答疑

王涛  三茅网特聘讲师

明天 19:30 开播 183