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【11月29日打卡总结】说到数据采集真实有效

2013-11-29 15:56:14 阅读(715) 评论(0) 收藏(2)
考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。

说到数据采集真实有效性,应从三方来努力:

第一,指标的定义,指标是数据的载体,载体的好坏,也会影响数据的真实有效性。

这就要求在指标定义时,做到以下几点:

1、设置指标时尽量用量化的指标,数据好实现,能监控;

2、指标定义必须定义明确,要有明确关键事件记录和评价标准;

3、计算公式清晰,具体到最原始的数据采集点,不能出现分歧;

4、数据采集规则定义清楚,清楚到具体采集操作;

5、预先设立数据采集的异常情况,数据采集异常处理定义清楚。

第二,数据采集,应根据指标的特点,制定不同的数据采集方法。

客观量化指标采集:

1、优先利用ERP平台支持采集数据,需要IT支持;

2、第三方提报数据;

3、被考评方提报或手工采集,此处最不受控,必须掌握最原始的操作单据;

4、建立数据采集的防呆、监控措施和处罚措施。

主观定性数据采集:

1、规范数据采集流程和签核流程;

2、定性数据的采集,附带关键事件记录;

3、对采集数据公布,加强监督。

第三、数据检视,对采集的数据进行检核。

1、建立检核标准,对差异多少%的数据进行分析,检核差异原因;

2、回传考核结果,让被考评方检核数据,作差异分析;

3、利用关联指标例推相关指标真实性。

以上就是数据采集作业的关键点,认真务实做好每一点,可以提高数据的真实有效性!

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