课程介绍
管理从入门到精通系列一 对管理的理解
一、 搭班子
1) 了解团队任务;
2) 评估团队资源;
3) 明确用人要求;
4) 组建团队成员;
二、 定战略
1) 树立团队文化;
2) 制定发展战略;
3) 员工培养计划;
4) 协作计划;
三、 立机制
1) 对上管理机制;
2) 团队任务下达机制;
3) 团队汇报机制;
4) 团队考核机制;
5) 团队淘汰机制;
四、 带队伍
1) 管理角色认知;
2) 管理团队纪律;
3) 监控团队进度;
4) 提供解决方案;
5) 有效激励下属;
6) 合理授权;
7) 敢于开除人;
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。