课程介绍
学习收益
掌握绩效与薪酬挂钩模式方法的设计与操作技巧
课程纲要
一、5种常见工资结构与绩效挂钩模式
1.结构工资制绩效挂钩模式
2.固定工资制绩效挂钩模式
3.提成工资制绩效挂钩模式
4.年薪制(A类)绩效挂钩模式
5.年薪制(B类)绩效挂钩模式
二、个人绩效工资系数设计
1.考核得分与正态分布的关系
2.正态分布与绩效工资系数的关系
三、公司经营绩效系数设计
1.模式一:按总经理绩效得分设计法
2.模式二:按公司利润达成率设计法
四、绩效工资核算方法
1.案例列举分析:基础员工绩效工资核算方法
2.案例列举分析:中高层绩效工资核算方法
老师简介
前大型企业人资总监,实战型人力资源专家
yangmingzixun