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从无到有搞定中小企业绩效考核设计 55:45

徐渤bobo

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课程介绍
此课程主要为从无到有建立一套中小企业绩效管理体系 (第二讲)
上集回顾:从三大要素解读中小企业绩效管理
结合绩效案例分析
绩效考核管理体系设计过程中的各种人物的角色定位
将“绩效管理体系“当做HR部门”产品“,从产品要素进行解析绩效管理设计的方向
绩效管理设计流程以及注意点
结合案例进行绩效管理设计
老师简介
【咨询VX:xubobobo16】(人多回复慢)
三茅人力资源网课程教研总监/亚太人才资本研究会中国区秘书长/数字化时代人力资源管理专家/组织及人才发展官/绩效与薪酬双激励促动轮发起人/ 中国管理科学研究院商学院客座教授
曾任A股上市行业龙头企业,万亿级企业金螳螂(002081)、领航管理咨询、城投传媒等企业HR管理者、HRD等职位;
曾任谋士在仁咨询及培训事业部总经理、点米科技(831235)前HRD;
现任三茅首席人力资源专家/课程教研总监。
从事人力资源及企业管理愈20年,从事HR辅导教练及企业教练式咨询与培训超过10年。
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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