特别说明:鉴于本课程价格较高,需要试听课程的学员,可添加老师微信免费试听试学。
学习收益:
1、了解课程体系的价值与重要性
2、系统的认识课程体系框架模型
3、掌握领导力、基础能力、岗位专业能力要项分析与培训课程规划的方法与技巧
4、掌握课程体系建立的流程与方法
5、掌握标准培训课程开发、验收、评审以及培训手册的操作技巧
课程内容:
第一单元、深度理解课程体系
1、培训热门词汇理解
2、课程体系的价值与作用
3、培训体系成熟度模型
4、培训体系框架与核心要素
5、课程体系模
第二单元、如何规划课程体系
1、领导力模型分析与课程规划
2、岗位通用基础能力模型分析与课程规划
3、入职培训课程规划
4、通用课程规划清单
5、岗位专业能力分析与课程规划
第三单元、如何建立课程体系
1、课程体系与标准培训课程解析(任务书、PPT课件、工具包、授课计划书、评估文件、讲师手册等)
2、课程开发与试讲验收标准与流程(课程验收评审评价表)
3、企业内部培训手册编制(培训手册模板)

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