有效学习，薄览群书你好，这里是三茅听书频道，用一杯咖啡的时间与你共读好书。本期将为大家解读《利润裂变：新阿米巴×合伙人×数字运营》的第九节——支撑数字运营的IT系统。本书由中国法制出版社出版。企业开展有目标的经营，就如同海中远航，数字运营体系就是航行中的航海图、指南针、风向标和雷达，是护航阿米巴的“天眼”。道合敏捷经营系统所定义的数字运营，就是基于企业经营数字进行量化预测、跟踪、分析和决策的运营方法。在企业建立了阿米巴经营机制、合伙人和数字运营模式后，就有必要利用现代化的IT信息技术和工具，建立一套IT支撑系统，助力企业高效地数字运营。本节内容就将介绍支撑数字运营的IT系统开发建设的四个方面，四个阶段和实现方式，让大家对数字运营的IT系统建设有个较为全面的了解。结合道合敏捷转型，数字运营IT系统可以从以下四个方面进行开发建设。第一个方面是业务流程。业务流程贯通了业务过程的人和业务活动，业务流程的形成是数字运营IT化的入口，这一步非常的重要和关键，是IT化不可或缺的第一步。有了业务流程和流程中流转的业务量化数据，组织的有机营养就流动起来了。与数字运营相关的业务流程包括但不限于如下：商机管理、合同管理、采