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会员中心 > 听书 > 利润裂变:新阿米巴×合伙...> 3.经营哲学——阿米巴经营的基础

3.经营哲学——阿米巴经营的基础

更新时间 2019-10-15 18:06:59 播放量 17,742 总时长 09:41

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音频文稿
有效学习,薄览群书你好,这里是三茅听书频道,用一杯咖啡的时间与你共读好书。本期将为大家解读《利润裂变:新阿米巴×合伙人×数字运营》的第三节——经营哲学——阿米巴经营的基础。本书由中国法制出版社出版。在进行这一节内容之前,我们需要回顾上一节内容我们提到的一个公式:阿米巴经营=经营哲学+阿米巴经营体制+经营会计。本节音频和接下来的第4、5节音频会对这个公式中的经营哲学、阿米巴经营体制和经营会计进行详细解读。经营哲学是阿米巴经营管理的基础,也是企业的意识形态。企业的意识形态可以理解为现在很多企业都在研究的企业文化,虽然看不见摸不着,却潜移默化地影响着企业的运行与发展。经营哲学是企业经营管理制度的基础,企业要想长久发展,就要把建立自身的经营哲学作为经营管理顶层设计的第一步。本节内容就为从需要什么样的经营哲学和如何建立经营哲学体系两个方面为大家解读阿米巴经营的基础——经营哲学。首先我们来看什么样的经营哲学才是我们需要的?刚刚我们讲,经营哲学是企业组织的意识形态的核心部分,也是基础部分。企业为了员工幸福、提升利润,就需要有正确的经营哲学和思维方式作为企业和员工共同的标准,上下一心,朝着共同的方向努力

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利润裂变:新阿米巴×合伙人×数字运营

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一部真正的“阿米巴经营”实践、提炼、建模著作,首部可复制的稻盛和夫“阿米巴经营”中国式落地指南。

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1.新经济时代企业经营管理的新趋势 可试听
2.顶层设计:道合敏捷经营系统
3.经营哲学——阿米巴经营的基础
4.以阿米巴为原型的敏捷化演进
5.经营会计——量化分权的工具
6.阿米巴模式下的内部市场
7.什么是理想的合伙人制
8.阿米巴合伙人制
9. 支撑数字运营的IT系统
10.阿米巴经营系统变革的目标和保障
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