您好，这里是三茅听书频道，用一杯咖啡的时间与你共读好书。今天为你解读的是《招聘管理实操：资深HR手把手教你做招聘》这本书。

招聘难是不争的事实，下面的情形你是否遇到过呢？招聘信息在网上挂了几个月，收到的几份简历，还都不合适；眼前的求职者明明还不错，用人部门却不予录用；好不容易约了几个面试的，最后都被悄无声息地放了鸽子；求职者入职后表现平平，与面试时完全不一样，仿佛不是同一个人；新员工刚来两天就申请离职，甚至不到一天就走，而且招呼都不打……

类似的场景和困惑还有很多。如果你曾经或者正在被这些问题所困扰，那么不用担心，不用慌张。这些，都不是什么大问题。你能有这些疑惑和不解，说明你对招聘的理解和实践已经到了一个新的高度。因为很少有人能够反思和醒悟，也很少有人能够意识到招聘是一场修行，更少有人能够把招聘和自我的成长结合起来。对于你遇到的这些问题、疑惑和不解，本书都能带你找到破局之道。本书一共分为3个篇章：招聘思维、招聘流程、招聘策略，全面、深入地介绍了招聘要懂得的道理，招聘流程需要注意的事项以及实用、高效的招聘策略。

第一篇：招聘思维。这部分内容主要阐述的是招聘官在招聘工作中的重要性以及招聘中存在的误区、招聘细节问题的处理方式。

第二篇：招聘流程。一个完善的招聘流程包括招聘前的准备、选择渠道、筛选简历、邀约面试、入职等。对绝大多数招聘官而言，他们或多或少地在每个环节上都存在问题。因此，这部分内容全面、深入地阐述了招聘的流程。

第三篇：招聘策略。这部分内容主要阐述的是如何提高招聘效率，实现招聘官的进阶之道。

本书的内容基本上可以覆盖招聘的所有环节，每个环节都有着详细的解读、介绍、操作流程；在实际招聘过程中，碰到的大部分难题、疑惑点在本书都能找到解决方案，它能带我们破解招聘难的痛点，带我们实现招聘的价值、实现我们自身的价值。希望本书是个工具，更像个知心姐姐，陪在你身边，帮你解决招聘工作中的难题，给你指点迷津，让你通过招聘，实现自己的价值！

作者水心，拥有数年互联网行业人力资源实操经验以及丰富的招聘配置、员工关系管理经验，擅长人事体系搭建、流程梳理，致力于研究和深挖招聘痛点，倡导的“社群招聘”模式受到了无数招聘官的认可。担任共享招聘社群特约讲师、小猎吧猎头公司管理顾问、快来招聘战略顾问等职务。