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组织发展核能

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【01】COE如何为组织贡献价值

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【02】OD支撑公司业务的三个层面

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【03】行动探询:组织的可持续性发展

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【04】人才发展的三大要点计划

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【05】人才盘点:创造人才驱动模式

07:50 播放

【06】实现从培训到学习的跨越

11:20 播放

【07】智能学习生态圈

08:24 播放

【08】薪酬福利成长的四个阶段

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【09】丹尼森模型

09:14 播放

【10】海尔企业文化丹尼森模型分析

09:51 播放
三茅VIP · 用心传递知识与经验
书名: 组织发展核能
作者:白睿和沈晶
出版社: 中国法制出版社
介绍
《组织发展核能》这本书系统介绍OD、TD、LD、CB和OC的全部内容。如果把组织看作一架飞机,把...

《组织发展核能》这本书系统介绍OD、TD、LD、C&B和OC的全部内容。如果把组织看作一架飞机,把员工看作其中的零部件,OD就是在负责整体性能的改善,TD、LD、C&B和OC的作用侧重于保障零部件功能的完好,五者缺一不可。这本书对核心概念把握准确,丰富的案例可迅速全面地了解OD岗位涉及的各方面的理论和方法。


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