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知识管理:为业务绩效赋能

01:57 播放

【01】知识管理的核心要素和五个实施阶段

06:55 播放

【02】两个关键,打造优质的知识管理团队

08:13 播放

【03】一张收益图和七个指标,有效衡量知识管理目标

08:22 播放

【04】利用知识资产审计,堵住知识管理漏洞

09:45 播放

【05】利用知识管理框架,妥善管理知识资产

07:29 播放

【06】采取循证法进行知识组织

07:57 播放

【07】建立知识管理拥护者网络,助力知识管理活动

09:05 播放

【08】通过试验和试点,凸显知识管理效果

08:00 播放

【09】嵌入和铺开,让知识管理融入业务工作

06:49 播放

【10】如何处理拦路虎

11:31 播放
三茅VIP · 用心传递知识与经验
书名: 知识管理:为业务绩效赋能
作者:尼克·米尔顿和帕特里...
出版社: 人民邮电出版社
介绍
本书作者尼克·米尔顿曾在两年时间内,带领英国石油公司成为知识管理界的标杆企业,他和另一位知识管理...

本书作者尼克·米尔顿曾在两年时间内,带领英国石油公司成为知识管理界的标杆企业,他和另一位知识管理专家帕特里克·拉姆一道,手把手教你顺利完成知识管理框架的建立及实施,帮助你通过组织知识来为业务绩效赋能。

本书适合有志把握未来的知识工作者、企业人力资源负责人、企业管理者阅读。


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