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会员中心 > 听书 > 改写人力资源管理--组织发展的七项全能

【00】关于本书和作者

01:20 播放

【01】组织诊断:面对组织中的胆固醇

18:37 播放

【02】组织设计方略

18:32 播放

【03】组织有效性评估

15:12 播放

【04】互联网企业事业部的授权四类型

10:05 播放

【05】客户为C位的流程型组织建设三阶六段法

09:42 播放
三茅VIP · 用心传递知识与经验
书名: 改写人力资源管理--组织发展的七项全能
作者:白睿
出版社: 中国法制出版社
介绍
书将组织发展(OD)的七项核心技能——组织诊断、组织设计、组织评估、组织授权、组织流程、组织干预...

书将组织发展(OD)的七项核心技能——组织诊断、组织设计、组织评估、组织授权、组织流程、组织干预和组织激励逐一展现,让从事OD及未来从事OD的人能够运用其中的工具、方法和干预策略,推动组织变革以适应组织内外环境的需要,保持并持续提升组织的有效性和健康程度。七个维度重新定义人力资源管理,引领人力资源发展的新趋势。


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