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开通一年¥365/年四个技巧帮你解决应聘者面试爽约难题
更新时间 2019-11-15 14:35:56 播放量 12,695 总时长 11:07
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各位做招聘的HR朋友有没有注意到这样一个现象,那就是一边是经济环境不好,大厂都在裁员,一边是约到的应聘者却屡屡爽约。为什么如今面试者爽约越来越普遍了呢?因为HR本身有做得不到位的地方?还是因为如今的求职者心态问题?亦或是职场大环境影响导致?
想要有效解决应聘者爽约这个问题,就要先搞清楚应聘者爽约的原因。下面介绍一些应聘者面试爽约常见的六个原因及相应对策:
这就要求你在一开始联系应聘者时,就好留下直拨的电话号码;如果没有直拨电话,不妨向应聘者提供你的手机号码。总之,一定要保证能够及时联系上。
第二种情况是,应聘者同时接到几家公司的面试通知,你的公司已经被应聘者筛掉。
这种情况,可能是因为薪酬的差异过大,也可能是因为应聘者还不太了解公司的优势以及他应聘的岗位在公司的发展机会。如果是这样,建议在约见之前进行简单的电话面试,向应聘者介绍公司的优势和发展前景。电话面试会让应聘者感觉公司的流程比较正规、做事比较严谨,花费几分钟换来应聘者的好感还是值得的。电话中,你可以对公司进行宣传介绍,这种带有推销性质的宣传介绍应该是经过精心设计、反复验证、不断优化的话术。需要提醒的是,这个环节不宜过长,三五分钟就够。如果公司确实弱势明显,那就要在候选人简历筛选时下功夫,尽量找到那些潜在需求与本公司某些条件契合的候选人。再有,可在向应聘者发送的面试通知中做些文章,不要仅是例行的条文,可以图文并茂地把公司的环境、搞过的活动、积极向上的文化展示出来,潜移默化地“说服”潜在应聘者。这个工作其实不复杂,做好一个范本就可用于所有招聘岗位。多数企业还没对图文并茂的面试通知有足够的重视,人无我有就能抓取注意力。
你可以简单了解应聘者求职的意向,包括职位和期望薪资,从其需求角度入手做功课。记住一点,经过电话面试已经确定对方没有意向或意向不明显,就不必再约面试,而应把精力放在真心应聘的候选人那里。当然,对于一些需要“三顾茅庐”的高级人才则另当别论。
对于这样的面试者,招聘人可以主动告诉他公司的官网,并有意识地提醒他关注公司网站中的强势栏目,如创始人介绍、获得的荣誉、行业地位、企业内刊等。尤其是“员工活动”栏目应大力推荐(因为据不完全统计,“90后”更看重组织的氛围、个人的表现机会等),这样就会让应聘者对企业有较为全面的认知。同时,招聘人还需要与应聘者约定回复的时间,避免无期限拖延。在约定时间过后仍未得到反馈的,招聘人要主动去电询问结果,以显示招聘的诚意和对对方的尊重,同时也会增加面试赴约的概率。
这时我们可以思考这样一个问题,那就是如果应聘者是因为时间赶不及或遗忘而没来面试,这种人我们还考虑录用吗?
这时我们需要反思的一点是,为什么应聘者接到通知后才发现这个问题呢呢?自己又该怎样改进?
说完了应聘者面试爽约常见的六个原因及相应对策之后,我们再进一步探讨如何通过事先的电话沟通,利用“听、问、解、确”四个技巧将面试爽约消灭在摇篮里。
这时可以重复公司和岗位名称后停顿,判断对方面试意向。
有很少一部分应聘者会有针对性地、慎重地选择新公司、新岗位,而这对招聘人来讲是最理想的情况。面对这种求职者,招聘人在电话中对其提出的问题进行解释后就可以约见了。
如果简历上未注明期望薪资,招聘人也要询间。如果本企业提供的薪水与其要求相差过大时,要问应聘者是否可以接受。这里强调一下,提及工资最好以“税前”为标准,因为大家对“税后”有不同的理解,容易有歧义。
对于面试的时间安排,最少提前一天通知对方,以便对方事先做好安排。具体的时间可由招聘人确定,也可由应聘者选择。除非面试考官中有其他部门同事或有职位较高的领导,已经做好的安排不便随意更改,否则给予应聘者更多的自由选择也是一种尊重。电话中约好时间后。不妨再加上一句“您这边面试时间有任何困难和变动,都可以随时与我联系,我再次帮您安排”,这样一来应聘者的感受会更好。
这里要注意的是,招聘的技巧在许多方面与销售类似,应聘者关心什么就解答什么,除必须让应聘者提前知晓的信息外,切勿画蛇添足,过多地讲解应聘者并不关心的问题往往适得其反,容易引起误解。
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