大家好，这里是HR电台，我是你们的主讲人，这期我想给大家分享一位HR出身的女强人，在千万人竞争的北京，她硬是杀出一条血路，当过HRD，也曾两次创业......

现在，就让我们一起听听她的故事：


“干练、精神、不服输，有股子劲。”是大多朋友认识李倩后对她的评价。

从一个小小的猎头助理，到千人集团的人力资源总监，再到合伙人、老板，再回到HR......

李倩在北京经历过这起起落落的11年。


“哔——哔——”。

每天早上，李倩都会开车40分钟从拥堵不堪的四环到望京SOHO上班，但几乎很少人知道的是：

在2年前，李倩也是一家创业公司的合伙人之一。

而且，这已经不是她第一次创业了。

在早些年的时候，处在一家大型集团的她，收到了来自上家公司业务老大的邀约，成立了专门帮助企业新三板挂牌的咨询公司。

当时“新三板”的概念刚火起来，特别是处在北京这样的一线城市，同时拥有新三板挂牌和人力资源经验的李倩决定抓住这次机会。

但当时太急了，角色还没有转变得过来。从每天朝九晚五的职场白领，到只盯着数据、运营报告的老板，李倩每天的压力都大得睡不着觉。

即便团队从2人到了7个人，公司也开始实现盈利，在坚持短短7个月后，李倩还是选择了离开。

用她自己的话来讲就是，“当时整个人的状态是不对的，产生了强烈的自我和价值怀疑。比如说BSC平衡积分卡，虽然它非常好，但真的是万能的吗？不同阶段的企业可能有不同的需求。”

于是，李倩回到了集团，进行职场沉淀。

在这家千人集团里，李倩花了5年多的时间，从人力经理成为了人力总监。当初，未完成的创业念头又开始蠢蠢欲动。

虽然第二次的创业因与合伙人理念不合还是以失败告终，但这次除了带回6位数的负债，李倩还带回了非常珍贵的东西——

客户思维，从企业运营的视角去规划人力资源。

两次创业以后，李倩开始更深层次地去思考人力资源的价值和作用到底在哪。

她觉得：

以前做人力资源的时候，发现人资是一个很拧巴的存在，虽说HR是老板和员工的纽带，但事情发生的时候，HR还是无可避免地站在老板一边，充当老板的执行者，可能会与员工利益产生对抗这样的一个角色。

但是，创业的经历让她觉得，HR不应当是或不应当纠结于这样的角色。

当老板去做一个决策的时候，HR需要去思考他背后的原因是什么，目的是什么，而做成这件事员工背后的真实诉求是什么，这两者之间一定是会有重合的地带的，HR要做的，就是找到这个地带，在这个地带中去工作。

在几年前，李倩所在的通讯行业公司经济不景气，裁员掉了一批人，面临着生死存亡的边缘。

本着死马当活马医的心态，李倩提出了“利润员工分”的绩效考核方案，把员工利益和公司利益彻底地捆绑到一起。

当时她满脑子里只有两点：一是能不能完成任务；二是怎样让员工完成任务。

这是项非常具有挑战性的工作，公司成立以来从没有过这样的做法，甚至在同行业内也非常少见，但公司此刻正面临着巨大危机，李倩还是拿着无数次会议讨论、修改的利润分配方案踩上了董事局斡旋、谈判。

最终，董事局答应，如果100%完成任务，将拿出净利润的5%分配给员工。

当时公司所有的中高层都像是一个厮杀红了眼的赌徒，有种奋死一搏的意志。

业务部门的老大由老板亲自去谈、产品、技术等业务支持部门由李倩去谈，每个留下来的人都成功地拧成一股绳，劲往一处使，只有一个共同目标：利润。

最开始的第一个月效果不好，李倩把结果公示出来，严厉地告诉他们，再这样下去利润无法

第二个月开始，就有两条业务线开始发力，李倩劝服老板，当即给他们发了三倍工资，从那时开始，隐隐约约好像整个公司的氛围都变了，不再是死气沉沉等裁员，而是你追我赶拼业绩。到12月底结束的时候，他们120%地完成了任务，最后公司真的起死回生了！

也因为这次的绩效考核方案挽救了公司，李倩成功地把处于后勤边缘的人力资源部门变成了真正意义上的战略部门。

她也说出了对人力资源的理解：

“说实话，HR没有决策权，但有建议权。很多时候，老板也并不知道自己的决策带来的影响能有多少，他自己本身也非常迷茫和困惑，这时，你的经验、你的思考就会起到非常大的作用。”


两次创业，职场上带着不服输的拼劲，我们都有点好奇：李倩是怎么平衡家庭和事业的呢？

她神秘一笑，道破秘诀：你们都以为女强人平衡不了两者，但其实当你把精力放在职场的时候，对家庭索求的欲望就会变少，家庭反而更和谐，这样又反过来助力于职场的发展，形成良性循环。

她给我们举了一个日常的例子：

当老公说要加班的时候，她脑子里想的是方案里的某条细则怎么写，自然不会多生抱怨；
当儿子说要和朋友出去野的时候，她可能还在接工作的电话，没时间生气；

精神、干练、说一不二的性格，反而帮她在儿子丈夫面前树立个好形象，当然，这些都和前期的沟通分不开，比如丈夫是否支持妻子，孩子小的时候是不是接父母过来照顾，这些方方面面，都要建立在夫妻良好沟通的基础上。

现在，李倩还坚持着至少一年一次和家人旅行的习惯。

把自己的人生，处理得井井有条，也是HR女强人的必备技能啊。

好了，本期的故事分享就到这，感谢您的收听，我们下期再见~