听课-音频-三茅会员-三茅人力资源网

三茅网

00:00:00 / 00:00:00
X1.0

扫一扫下载三茅APP安装手机版后可以下载到手机听哦

播放列表 (0) 清空列表
三茅会员

每天约 1 元,立享所有会员权益

成为三茅会员,每年可省 ¥5046 以平台历史交易数据为基础,根据礼品福利、听课听书计划、课程优惠最低价值。 根据平台会员购买的客单价乘以会员折扣乘以平均购买频次计算得出。

咨询客服

开通一年¥365/年
会员中心 > 音频库 > 培训管理篇> 1节音频讲清楚形象化教学的2大手法

1节音频讲清楚形象化教学的2大手法

更新时间 2023-03-22 16:01:23 播放量 11,230 总时长 05:33

开通VIP  即可听全部音频 >
下载

下载到手机,随时随地听 还可下载海量优质音频

音频文稿
· 使用三茅APP随时随地听

1.微信扫码下载三茅APP
2.登录APP,点击“会员”
3.下载音频到手机听

大家好,这里是三茅会员HR知识充电站,本期为你分享的主题是——1节音频讲清楚形象化教学的2大手法。

 

爱因斯坦说过:“如果你不能以简单的方式解释一样事物,说明你并没有真正理解它。”在培训中,不时蹦出一堆新词让人听不懂的,往往是装出来的专家。真正的高手,会深刻理解所讲内容,然后以最浅显的方式呈现出来。

想要成为好的讲师,你需要拥有选择能力、判断能力,能感受到学员的知识盲区,预判到学员可能听不懂某些知识点,于是力求简化,使其明白。

本节内容就为大家介绍如何运用形象化教学的两大手法把课程深入浅出地给学员讲解清楚。

 

为什么在你看来浅显易懂的内容,学员就难以理解呢?

这是因为当我们在知道了某项知识或者信息后,就很难想象到,不了解这个知识的人是怎么想的。

知识的学习过程,其实是一个将外部知识,也就是自己不懂的知识,与自己已经掌握的知识建立联结的过程。所以,我们在讲解重要知识点时,要先唤起学员大脑中已有的记忆,把学员对这个知识点的储备或经验调动出来。而当我们并不清楚学员究竟有哪些旧知,或者学员是“小白”,对这个领域完全没有旧知可以激活时,最好的方式就是运用大家生活中都熟悉的事物、场景进行形象化教学。

 

想要做到具体化、形象化,有两个关键手法:打比方+做类比。

打比方,是利用两种不同事物之间的相似之处做比较,以突出事物的特点,增强讲解的形象性和生动性的说明方法。

一个典型的打比方例子——“善”的意思很抽象吧?老子在《道德经》中说“上善若水”,也就是最高尚的品德和善行,像水一样。再比如,怎么治理一个国家,这么大的问题怎么讲呀?他又打比方“治大国,若烹小鲜”,说治理大国就像烹调美味的小菜一样。

这就是老子讲道理的典型方式,不是下定义,而是打比方。

打好一个比方,通常需要以下三个步骤:

第一步,找出要讲解的新事物、新知的本质;

第二步,匹配有相同本质的、大家熟悉的、直观的事物;

第三步,用这个熟悉的旧知,解释新知。

打比方的能力,其实就是知识迁移的能力,你只要同时理解了两件事物相关联的本质,就能打出精妙的比方。比如,讲解授权管理,授权的本质是什么呢?是要放手,但能放也要能收。那么本质相同、大家又熟悉的事物有什么呢?有讲师想到了风筝,说授权就像放风筝,下属能力强,线就放一放;下属能力弱,线就要收一收。用放风筝来比喻授权,就非常恰当。

 

类比,是根据两个事物某些相似的性质,推断它们在其他性质上也有可能相似的一种推理形式。

在知识讲解中做类比,包括两种形式:生活场景类比+生活概念类比。

先来看生活场景类类比。

每个人都有自己熟悉的生活场景,听到和自己的生活场景类似的内容,会更容易理解。在专业培训中,当我们想直接讲理论、说道理时,不妨想想生活中是否有类似的场景,根据学员的背景,巧妙地通过生活化类比讲出来。

比如说“合理的资产配置,就像优秀的足球队,必须有前锋、中场、后卫、守门员”,将资产配置与足球队类比,这就是专业问题生活化。

在用生活场景进行类比的过程中,需要注意类比要合乎逻辑,两个事物之间的本质或逻辑关系要相同、类似,要做合理的延伸。

比如用孩子参加英语学习班的经历,去类比四级评估:反应评估对应每次上课回来学了什么;学习评估对应学习单元测试成绩提高;行为评估对应生活中会运用英语口语对话;结果评估就对应参加英语演讲比赛获奖。

这个类比就很合理、恰当且贴切,让人信服又好理解。

 

再来看生活概念类比。

一个合格的专业讲师,不仅要有自己领域的知识,还要懂得将专业概念类比为生活概念,将自己领域的知识翻译成所有人都听得懂的语言。

来看一个例子。

空客A380飞机每一个发动机的推力都有310千牛顿。如果你这样直接讲,除非学员是学习发动机或相关专业的,否则他肯定会一头雾水。尽管初中物理学过力学的基本单位是牛顿,1千克的力约等于9.8牛顿,但是生活中没有人知道1牛顿的力有多大。因此,牛顿、千牛顿,这种话说了等于白说。那么,高手会怎么说呢?会将专业概念对等到生活概念,会用500个壮汉拔河时的力量,来解释一台喷气发动机的推力。一个壮汉的力量,才是听众能理解的。

这就是生活概念类比。

 

要想向学员解释清楚某个概念,做到深入浅出,除了老师要吃透这些知识,还可以运用打比方和做类比的方式,进行形象化教学,降低学员直接理解新知的认知负荷。

 

以上就是今天的全部内容了,感谢您的收听,我们下期再见!

开通VIP可畅看全部音频文稿

立即开通
VIP尊享权益
VIP听书
专为HR精选好书
VIP听课
十分钟 积蓄专业力量
VIP问答
你有问题 我有答案
直播通
三茅大咖直播课精讲
资料特惠
海量资料 超值折扣
知识点
积累职场核心竞争力
会员活动
精彩活动 持续不断
学习奖励
每日/每周学习奖励
邀请有礼
邀请好友 共享福利
课程特惠
多种课程 系统提升
专属服务
会员专属的服务通道
更多VIP权益
正在努力筹划中
所属专辑

培训管理篇

962,310

该专辑其他音频
模块化培训课程是什么,怎么做?
柯氏四级评估的创新落地
以终为始,以学员为中心做培训评估
掌握1个模型6个技巧,成为讲故事的高手
学会构建模型,让课程逻辑更直观
1节音频讲清楚形象化教学的2大手法
锁定3个关键,实现精准培训
人才盘点九宫格:找到关键岗位的关键人
定好方向,培养关键人才的靶心能力
学会引导式提问,课堂推进更顺畅
掌握ORID模型,丰富培训提问维度
善用11130教学法,让培训又快又有效
根据不同个性的下属做有针对性的引导
事不必躬亲,合理授权鼓励人心
带人和管人,培养善于解决问题的精兵团队
基于胜任力模型的培训体系设计 可试听
年度培训计划,从做对培训需求调研开始 可试听
帮助新员工融入团队,只需要做好这五点 可试听
如何做好内训师队伍的建设与激励?
利用学习地图,构建销售人员的培训体系
做人才培养,要学会从老板的角度思考问题
从“三量”角度,构建中小企业的培训体系
用赋能思维,解决内训师队伍建设 可试听
如何做好管理层的培训?
中小企业如何避免“为了培训而培训”? 可试听
人家这才叫新员工培训,你那只是走过场
从无到有,手把手教你开发一堂培训课 可试听
培训要想深入人心,课程的细节设计要用心
中小企业如何高效开展线上培训?
三点帮你全面搞定年度培训计划
内部讲师培训效果差,就用六招激励法
一对一访谈法在培训需求调查中的应用
从一张培训地图,读懂培训全貌
【培训评估】4个层次,教你做好培训效果评估
你的培训,是在给员工瞎吃药吗?
3W课程设计法与培训师的选择
晋升有限,发展无限
如何针对不同人员选择不同的培训形式
如何培养企业内部讲师团队?
新人入职培训应该怎么做?
如何用好柯式四级培训评估体系?
从一张椅子,了解常见的培训类型
教你用5W2H分析法调查培训需求
大家还听了这些书 更多 >
薪酬管理从入门到精通

薪酬管理从入门到精通

全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的知识体系和管理体系

284,354

哈佛商学院最有效的招聘课

哈佛商学院最有效的招聘课

招聘效率从50%提升至90%的A级招聘法

242,828

HR同行之旅

HR同行之旅

为你讲述HR职场的生存法则,手把手教你打破HR晋升天花板

242,308

大家还听了这些课 更多 >
休假与加班篇

休假与加班篇

181,241

培训管理篇

培训管理篇

962,310

企业发展和员工管理

企业发展和员工管理

2,385,050

消息
APP
扫码下载APP
公众号
扫码关注三茅公众号
VIP管家
添加VIP管家微信
添加VIP管家,免费解锁专属福利
确认要退款吗?
确认要退款吗?
确认要退款吗?
请告诉下退款原因,方便我们改进
已提交退款申请
退款成功
退款失败
确定要兑换该奖励吗?
你的成就值不足
学习提醒
请选择学习内容
恭喜获得学习奖励
现在开通会员,7天内不满意可退款
开通会员,立即领取学习奖励
开通会员,立即领取新人福利
你还不是会员,无法领取福利
没有完成会员学习任务,无法领取
您还不是会员,无法使用会员功能
确定要放弃加入会员吗?
你还不是会员,无法播放音频

如有疑问,可加客服微信咨询

当前状态:审批中

退款已退回账户,如有疑问可添加客服微信详细咨询

原因:您可能已使用过会员优惠购买其它产品或是其它原因
如有疑问,可扫码添加客服微信详细咨询

如有疑问,可扫码添加客服微信详细咨询

完成学习任务可获得成就值

如有疑问,可扫码添加客服微信详细咨询

如有疑问,可加客服微信咨询

成为三茅会员,全免收听全部音频课

限时新人福利,错过就没有了

如有疑问,可加客服微信咨询

绑定微信方式:

长按并识别二维码,关注后即可微信绑定

若为手机浏览器,请保存二维码并用微信"扫一扫"并关注即可微信绑定

物流信息:待发货

物流信息:已发货

试听结束,开通VIP后畅听无阻

立即开通

恭喜!优惠券领取成功

已发放至您的账户,可使用此券兑换礼品

查看我的优惠券

如有疑问,可添加会员小管家微信咨询哦

如有疑问,可添加会员小管家微信咨询哦

恭喜您,已成功领取7天三茅VIP体验

体验期至:(7天)

开通正式会员可畅享完整权益,如有剩余体验天数,可自动叠加期限

0 次播放

去收听
很遗憾~你不符合领取条件
VIP提醒设置

开启更新提醒

打开提醒,第一时间 收到最新内容

设置学习提醒

打开提醒,选择适合自己的学习节奏

下载到手机,随时随地听 还可下载海量优质音频

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了