工作绩效 = 能力 × 激励水平,激励水平 = 效价 × 期望值,员工激励水平不仅受绝对报酬的影响,而且受相对报酬的影响。 金钱不是唯一的激励,但很重要,不可忽视。
在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”
请思考一下员工为什么不能积极主动、全力以赴地工作?员工的工作热情为什么难以持久?员工为什么不能像老板一样勤奋地工作?经过深入的分析后,你会明白为什么需要激励。明白了激励的必要性之后,接下来你需要了解激励的定义及原理,掌握激励的实用方法,以及激励的理念/原则。
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