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（8月3日）定岗定编原理、方法、操作

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2022年最强人力资源年度规划

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秘书与人力资源管理人力资源规划

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企业年度人力成本预算怎么做（很详细）

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人力资源效能分析（方法论与案例）

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9-7周六福利：集团年度人才盘点工作实施方案

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【人资规划案例】案例分析题-人力资源规划

某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。

大卡发布于 2015-09-01

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【人资规划合集】人力资源规划（课件+实例）

所谓人力资源规划(Human Resource Plan, HRP) 也叫人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。

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9-8周末福利：人才盘点体系构建最佳实践

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6-8福利：300多个职位岗位说明书范本( 岗位评估+名企案例）

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