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绩效硬核技能——目标制定与分解

主讲人:思诺的绩效咨询手记
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2022-08-19 19:30 开播
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课程班主任: 1
了然大师: 开始了麽?
大郎他弟: 是直播吗?
毛头老小子: 怎么老师不说话
水妞2013: 666
贵州青旅媛媛: 开始了不
S_1342922820: 绩效体系
S_1341567982: 什么时候开始呀
S_1344395108: 老师好呀
苏沫沫1987: 1
水珠儿: 1
瘋子: 1
杨蔓青: 1
边走边爱: 1
我是蔡蔡: 1
zane: 1
食神拆: 1
MAOJH: 1
林琳00: 1
拈花摆渡人: 1
落叶之美: 1
dferf: 1
S_1340613275: 1
傲雪无双: 1
会上树的小猪: 1
再别廊桥: 1
锦锦瑟涩: 1
Soullove: 听得到
false: 今天讲多久呀
Makeup: 没有主导过
Maylier: 也没变革过,就是日常运行
拈花摆渡人: 3
丁丁djy: 3
piomng: 3
七天大圣d顺风耳: 3
vanfr: 1
gracezhangxiaozi: 2
云小朵朵: 2
大江流: 2
zzz醉酒方知浓: 3
Shelly03300: 参与过
buyfdgjinh: 1
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田天一: 2
sarea: 2
S_1345124477: 3
Azrael: 2
诸葛先生: 1
FeelBig: 3
Afraid: 3
锦锦瑟涩: 正在进行中 但是还没有 全部完成
yangguowen: 准备开始,正在筹备
众矢之城: 有这个计划想变革,但是不知道方法
bluelovingsh: 是的,有延迟
长相依: 好的
shimomo: 老师声音好听
有点丝帅气: 期待干货
erggr: 是的
weihe368: 来跟老师学干货
为了明天: 嗯嗯
vanfr: 老师资历很不错
Forraine: 什么是绩效的能力建设
乱人心Triste: 对,需要有实施绩效的土壤
拈花摆渡人: 绩效方案
nbj倪倪: 绩效指标库
piomng: 目标分解,鱼骨图
蕾vs蕾: 不用拍照,可以截图
Heartfear: 绩效激励方案
初夏微暖: 找准主角
bdtrbt:
123321qaz: 最关心绩效指标
高小楼: 指标如何来呢?
卡卡西04880: 老师好
yanghuilin: 说得对
给自己找乐: 指标怎么定,有些时候搞不清
懒得去想: 对,特别是没有业绩指标的岗位
Shelly03300: 能跟上
冷霓裳83153: 可以
迷茫的羊: 节奏可以啊
锦锦瑟涩: 可以
蒙面李秋水: 能跟上
锦锦瑟涩: 讲的真棒!
北雁南飞: 没啥问题
wangyuan: 可以的
小蜗牛和珍惜: 可能就是有些地方的具体实操不太会
expel: 能力+体系
卡卡西04880: 能力➕体系
2379322368: 双赢绩效
卡卡西04880: 工作计划,培训辅导,管理沟通,绩效改进
王风: 工作计划、培训辅导、管理沟通、绩效改进
fanli125: 工作计划,培训辅导,管理沟通,绩效改进
王230: PDCA
Selenaa:
亚亚江燕_: 戴明环
damiell: 是的
bydfybyg: 一步一个脚印
xiaoxiaocui: 能力和体系建设
我是蔡蔡: 分步走
冷霓裳83153: 老师书名发来
了然大师: 什么书呢?
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  • 老师好~
  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
【简介】
目标制定与分解是绩效管理从业人员得必备技能,而且也是取得绩效变革成功得核心要素。来吧,硬核技能撸起来。
【时间】
8月19日 19:30
【标签】
绩效管理

1.绩效管理变革成功得要素
2.目标制定
3.指标提取与量化
4.目标分解

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