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绘制战略地图五个步骤
主讲人:刘伶谈薪论效
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songzi: 来了
weihe368: 报到
S_1340265259: 1
啥玩意: 来啦
每文520: 1
红豆yiyi: 1
欣赏: 好的
xfybg: 老师好~
zane: 来学习了
人事行政部文: 老师好
谫夺取: 刘老师好
晨腥: 老师好
jenlice: 学习
EVLA: 刘老师好
猫儿夭夭: 老师好啊
GAOFAN: 晚上好
Remembereveryday: 看清楚了
Tracy79876: 刘老师好!
V课测试: 1
TerryTan: 1
S_1344132660: 1
素素文: 1
Sunshine暖阳: 1
haiyang02156: 1
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颜儿:
有时买买: 有点卡卡的
唯浅唱诠释: 1
staunch: 1
S_1340516042: 1
o娴人丶: 1
baiyun: 1
别管那晚霞: 1
小猪猪的夏天: 1
leila1010: 1
xfybg: 666
4897: 可以的
Somnr: 来学习
唯浅唱诠释: 老师声音有点小?声音开到最大了
Nickole: 有点
wangyuan: 我也把耳机调的很大
天啊这是啥: 可以清楚
bdtrbt: 可以
李012: 可以
路红: 绘制战略地图是我要想学的~
yingyingge: 平衡积分卡
xfybg: 赠送礼物
xfybg: 讲的真棒!
了然大师: 战略地图小白没有学过
collins.wang: 老师好~
zdfgb: 找出产品优势很重要
Goaway: 价值层面
为了明天: 战略地图和作战地图,可以理解为战略地图是标准,作战地图是指导方案吗
ANDY2050: 职能部门确实比较难以衡量价值
Sebastiane: 光有苦劳没有功劳很难成为核心部门
风语大人: 已经关注啦
S_1333759627: 直播结束后课件老师可以分享一下吗
路红: 可以回放的是吧
果壳的妞妞1: 关注老师,老师主页都有
阴雨天掉落的伞: 这个逻辑可以
collins.wang: 666
djfibug: 老师讲课很接地气
collins.wang: 赠送礼物
蕾vs蕾: 刚来,开始多久啦
yangguowen: 没多久
猫儿夭夭: 没多久
二七二七: 有回放的
徐宁: 好的,谢谢老师
lsz12321: 老师好~
水铃铃: 薪酬绩效是我想学习的,想转模块
lsz12321: 666
S_1331388591: 财务、客户、内部、学习四个维度
S_1341618710: 给客户提供价值
刘思萌: 1
S_1346221936: 是的
MAOJH: 非常有道理
资料分享小组组长: 内部运营层面
S_1341278117: 产品质量 成本 敏捷交付
S_1343353111: 666
王槟: 学到了
猫儿夭夭: 来学习
凤舞长天: 1
lsz12321: 讲的真棒!
S_1338300959: 1
lsz12321: 赠送礼物
岸芷汀兰ellen: 要有长期主义
Tracy79876: 赠送礼物
畅想future: 老师讲的对
劳动Publish:
vitamine: 导航现在都是必备的
S_1340691394: 在老家不用地图,在大城市不行,大城市路太多了,用地图导航是必须的
YZZZ: 股东要股权
lsz12321: 666
butterfly0908: 开源节流
lsz12321: 讲的真棒!
制作: 做专做大,老师这个选择没错的
茗茗子: 灵活用工
lsz12321: 666
chanyeol: 达成共识的过程
HR06889: 赠送礼物
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快捷发送
  • 老师好~
  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
  • 商品2
【简介】
如何绘制战略地图?关注直播间,看刘伶老师干货分享~~~
【时间】
7月7日 19:00
【标签】
其他模块

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