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六区域法设计人才盘点
主讲人:白睿(组织发展总监)
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三茅会员编辑部: 欢迎老师开始今天的直播分享
敲锣打鼓的猕猴桃17020520: 欢迎白老师
三茅会员编辑部: 到场的小伙伴可以发送1哈
S_1335197189: 1
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李枭: 1
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Peter76683: 1
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棠棠4559: 1
COLDer: 1
buyfdgjinh: 1
岸芷汀兰ellen: 1
djfubyg: 直播开始了吗?
麦兜33463: 1
敲锣打鼓的猕猴桃17020520: 1
晴晴木: 之前也很喜欢听白老师的直播
最要命的感动: 1
Loveyesterday: 1
幸福在线: 1
MAOJH: 刚到家,来晚了
summersuunygirl: 这家公司发展的速度好快,什么行业啊
zzz醉酒方知浓: 靠员工自律,靠不住的
小福吼吼: 不要考验人性
懒人江: 声音听不清楚
畅想future: 那员工应该很喜欢,可以随便摸鱼
三茅会员编辑部: 小伙伴这边音量可以开大一些哈,这边声音是正常的
懒人江: 我开到最大
MaTuresolo: 识别人才,不就是我们要做的吗?
bubai1: 得选那些优秀的
三茅会员编辑部: 这边尝试关闭再次进入一下
张静洋: 我们公司现在发展都不行了
怑米足巨離: 哈哈哈,提前说,让员工有危机感
星平: 一碗水端平的话,人才有可能都留不住
bdtrbt: 这个我们公司也是可以通用借鉴的吧?
S_1332902142: 一错再错了这属于
刘思萌: 老师分析的对,人才盘点不是短期的事情
杨柳残月: 我就很愁这个问题
蛋蛋妈: 肯定还是看一年的啊
bigbing: 别说了,很亏
MaTuresolo: 财务报告也是需要时间整理的,我这边还兼做一点
MAOJH: 眼光看长远些
S_1340618176: 看潜力吗?
铁道出版社: 我觉得是看整体发展能力
三茅会员编辑部: 绩效看过往,能力看现在,未来看潜力
乡下的猫: 赠送礼物
乡下的猫: 赠送礼物
乡下的猫: 赠送礼物
欢欢喜喜13: 是的,我现在这个公司,就是上级一直在提拔我
一击即中: 潜力很重要
Seila: 能力其实也是能慢慢培养的
keith2000: 这两个表看着很干货
人力资源小缘宝: 就是既看整体也看个人
xiaoxiaocui: 上家公司就是需要做ppt进行汇报
edcchen: 主要是一些成就
YZZZ: 对,这就是我们得做的事情
乡下的猫: 老师好~
S_1326083947: 来晚了,我错过啥了吗
Mirage郭: 1
资料分享小组组长: 1
wlord: 是的,绩效不好拿捏
会上树的小猪: 给予一定的时间,让员工发挥能力
Celine23: 看人识人,这也是HR必备能力
Deprecating: 我还在持续学习中...
三茅会员编辑部: 冰鉴----白睿老师推荐
qwertyuijkl: 收到推荐
嘉阳: 收到推荐
後知後覺: 主要是识人的吗?
胆小櫷: 我有空去看看这本书
S_1342574438: 对的,我们招聘也是需要面试者简历附上照片
风语者485: 基本资料我都有收集的
FondaWu: 收到推荐
summersuunygirl: 职业倾向测评,我们也会进行一部分借鉴
Acardia: 这个真的有用吗?我平时很少用
S_1343869317: 可以试试看,哈哈哈
最要命的感动: 不能拿现在的思维去要求现在
yingyingge: 我最喜欢测星座了,有些很准的我觉得
木穆: 其实也看人,我一般不看这些
阿达西0866: 荣格MBTI?
S_1343799465: 佛洛依德,太熟悉了
shanggua: 天才和疯子就是一线之隔
kaykay1228: 是的,这些现在都经常听到
天啊这是啥: 我星座会天天看
七天大圣d顺风耳: 人是会一直持续发展的,但是对于HR来说,肯定还是定一个时间段来进行评估,不然工作没法做了
amier: 进入社会那一刻
Poikilotherm: 过去是借鉴,但是我们一些需要工作经验的,还是需要能尽快上手
JustinDrewBieber: 我们简历筛选主要其实就是在看过去的一些工作经历
红尘如云: 不过我之前是做新媒体的,然后转行做了HR
S_1344080624: 其实还是看个人未来职业发展,每个人职业选择不一样
lok666: 相当于就是“跨界”
三茅会员编辑部: 行为举证法,以案例做为列举
一个不小心我就HR了: 是的,我之前找老师谈加薪也是这样
你猜不透: 拿成果数据说话
丸子不小了: 表格有模板吗?
turbine: 资料可以拿嘛?
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  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
  • 商品1
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目录
1.人才盘点时间节点分段
2.六区域法评估内容
3.人才盘点工具模型
【时间】
6月29日 19:00
【标签】
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