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绩效/薪酬管理师直播分享-6月
主讲人:夏国玮
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2022-06-23 19:00 开播
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考证君: 亲爱的同学们,大家晚上好呀,距离本次直播开始还有10分钟,请大家提前做好准备哦~今晚大家有疑问的地方可以积极发言呀~
考证君: 同学们,老师正在调试设备,稍等一下哦
清水鱼3333: 能看到
奕存: 666
激动的芒果17080418: 能看到
tt西红柿: 老师你好
毛头老小子: 可以看到的
Amoro: 听的很清楚
elaborate: 老师好
滋味之味: 晚上好
纳兰紫日: 11
zoudbnu: 是的,很多老板想法太多,期望也很高
清水鱼3333: 用人部门
Michelle芳: 用人部门
清水鱼3333:
清水鱼3333: 感觉出效果太慢
zxnf0911: 有的
清水鱼3333: 恨不得方案下去,第二个月就有改变。
水珠儿: 可以的
清水鱼3333: 岗位价值评估小组,一般由什么人来组成,大概多少个?
617463909: 销售业绩指标只占总绩效70%的20%。老板又想提高业绩,又怕改变业绩占比会有员工流失,怎么处理比较妥当?
xiao丑鱼: 请问绩效系数和绩效等级怎样制定?
嫁给快乐: 请问职能部门月度考核,怎样做才能更有含金量?目前职能部门提取的指标都是常规工作,而且完成的很好,得分很高
清水鱼3333: 公司要求绩效结果正态分布这种现状怎么改变?是否正常?
清水鱼3333: 谢谢老师
嫁给快乐: 集团职能部门目前设置有年度绩效考核,为了加强过程管控也进行了月度考核,最终考核分怎么确定
嫁给快乐: 稍等我发下职能指标
嫁给快乐: 1、公务车和接待用车日常派车; 2、公务车油耗管理; 3、公务车维修管理; 4、集团及设备站内部车辆保险服务; 5、公务车新购、过户、报废、年检、ETC等相关业务办理。
嫁给快乐: 1、公务车和接待用车日常使用及协调使用完成率100%; 2、公务车油耗根据车辆使用年限同比平均油耗上下浮动率不超过10%-15%; 3、公务车维修保养按照各级别车辆保养要求进行,完成率100%; 4、
嫁给快乐: 这是考核标准
嫁给快乐: 理解
嫁给快乐: 证书收集、相关手续办理情况 ​在证书注册/取得10个工作日内收集证书存档,关注证书有效期状态,保证证书在有效期内。 本月将完成49人职称证书收集;一建5人延期注册,1人重新注册,三类人员证书4人变更注
嫁给快乐: 了解,考核的太细了
嫁给快乐: 明白
嫁给快乐: 感谢老师
考证君: 今天的直播结束啦,如果还有其他问题的小伙伴可以发给咱们的班班联系答疑哦
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  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
  • 商品2
【简介】
特邀夏国玮老师为认证课学员进行课程相关主题分享——绩效篇,敬请关注!(绩效/薪酬中级&高级认证课学员)
【时间】
6月23日 19:00
【标签】
三茅品牌课程答疑

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