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HR如何将专业在企业中实战落地?
主讲人:徐渤bobo
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小小小包纸: 来了
lisaguowl: 开始了么
彭骏琴: 两位老师好
S_1343743232: 经常看陈老师的打卡文章
Seila: 老师好
晨腥: 老师好
SCUMBAG: 老师好
sabrin: 老师好
牛仔裤的春天: 老师好
jyccc: 老师好
nbj倪倪: 两位老师好~
恶灵骑士: 哈哈有道理
wangyuan: 一直在三茅学习,两位老师的课程也报过
HRHONGYANG: 来看陈昌锦老师的专访~
ZJ_梓珺: 都是我喜欢的老师耶
梓涵老爸: 来了
果壳的妞妞1: 1
给自己找乐: 也都是我喜欢的老师哈哈
盛康康: 定位太重要
ZJ_梓珺: 对滴对滴
Alwaysman: 赠送礼物
ZJ_梓珺: 赠送礼物
FeelBig: 三年规划
MHTOYS: 人力资源规划要有未来思维
丸子不小了: 赠送礼物
广东锐博美欣: 老师讲话好接地气呀
小福吼吼: 这个观点给了我启发
三茅学习委员: 赠送礼物
patty: 1
可爱小猪: 刚来,已经开始啦
Roue: 赠送礼物
Roue: 讲的真棒!
有时买买: 666
KissMyLover: 规划想做,但是接触不到,现在事务性工作比较多
不舍得: 我也是
Makeup: 徐老师说的是我没错了
爱蝶儿: 有道理
魔障: 嗯嗯就是的啊,我也是事务型HR,不知道怎么突破
很法: 懂规划才能吃香
Roue: 666
lok666: 能力提高老板的期待值自然就提高,薪资也自然会提高
Roue: 讲的真棒!
明媚春光: 赠送礼物
咸蛋超人88: 两位老师讲的真好!
Fome: 赠送礼物
GraceF: 是的,成长是自己的
ThreeDays:
桃丽瑶: 厉害了
EVLA: 牛啊
S_1344080624: 翻几番啊
zzz醉酒方知浓: 还是要有学习意识,多学课
後知後覺: 很好奇这个问题
jialan63: 确实
沧海一粟1224: 很常见这问题
expel: 期待回答
晨腥: 绩效考核落实效果不好咋办
明媚春光: 老师很有自己的个人观点
珍珠白: 陈老师声音好像有点小
沙子姐: 老师说得对,目标很重要呀
明媚春光: 666
纯子ZSQ: 确实
芳慧子123: 职能部门固定工资而且工资低
shanggua: 666
S_1336354637: 职能部门比业务部门难管理
eddfub: 确实有点小声
魔障: 老师举例子好形象
晴晴木: 老师语气好幽默
明媚春光: 讲的真棒!
xiaoruo526226999: 了解
S_1344213967: 把扣钱变成想办法给你钱,思维的转换
德农: 厉害了
S_1343743232: 在书上学不到的,站在高人的肩膀上
S_1344846026: 感谢过来人老师的经验和方法论,很受用
法制: 老师讲的我疯狂点头
明媚春光: 666
Goaway: 赠送礼物
feiyandaiq: 666
南京张姐: 奖惩分明
彪子哥: 学习了
Makeup: 嗯嗯同意
bubai1: 出现大错误,就大比例扣绩效
芳慧子123: 确实是一种便于管理
eddfub: 系数法是一个好方法
乡下的猫: 老师好~
Prick: 要带着思考去学
乡下的猫: 赠送礼物
fengzhondaozi: 一直用康奈尔笔记法呀
海阔天空101: 666
路山: 嗯嗯,带着思考学习三茅课程,同时也要形成自己的知识体系
S_1338859775: 1、绩效的目的 2、出发点
turbine: 分析人工成本
130605868: 绩效考核吧
0123sadf: 先稳住人心吧
LonelyPeople: 低调裁人
茗茗子: 先想生存问题
後知後覺: 学习了
ThreeDays: 先降本增效
茗茗子: 资源放在重点岗位人身上
棠棠4559: 那要怎么做呢
瘋子: 保持士气要做什么
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  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾2
  • 商品2
【简介】
2022年授课名师榜系列人物专访第2期,特邀陈昌锦老师畅聊HR进阶干货,更多精彩请关注直播间~~
【时间】
6月21日 19:00
【标签】
招聘管理,薪酬管理

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