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员工激励体系与成长路径建设

主讲人:崔文彬
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一击即中: 来啦
phanlau: 进来啦
微笑滴淚花: 老师好呀
782985781: 崔老师好
毛头老小子: 老师好
S_1330407177: 今天提前开始了吗
nbj倪倪: 准时蹲守
默认: 老师好
keith2000: 老师好
Lillian58391: 66666
Unique唯一: 正常
很法: 666
S_1335197189: 666
ldjfibub: 666
茗茗子: 666
791200yang: 666
alwaysfriend: 666
爱蝶儿: 666
白白kk: 666
Agnelli: 666
扬灵灵: 666
jenlice: 666
bydfybyg: 666
孔丽英: 来啦
keith2000: 来啦
susanhan: 来啦
需要认证: 会员可以看回放吗
Bombastic: 员工激励很难做到员工满意啊
涐不坚强没人替涐勇敢: 老师简历好友秀啊
第六感: 听过直播
三茅会员编辑部: 可以看回放
天空2: 认识老师
木穆: 有小企业的激励工具吗
ANDY2050: 来学习啦
素年锦时123: 刚刚做HR
Amy01111: 我来啦
S_1346207027: 没有来晚吧
KXZ123456: 动力源?是先了解需求
绿茶123456: 员工激励不好做
红豆yiyi: 干货,我来啦
啪啪啪下雨了: 培训课算激励吗
jennie蕊: 满足员工的一些需求?
心有独钟: 打鸡血
还是叫疯子好了: 激励就是画饼
dabao: 是的,激励想到薪酬,有钱
天空2: 激励的最直观就是给绩效
茗茗子: 员工实质需求的才是好的激励
jennie蕊: 2
王槟: 我们公司就是给福利
我就是我2015: 觉的在公司更有价值,自我提升
sanhui: 111
S_1344996739: 111
落叶之美: 222
koke: 222
明媚春光: 111
幸运之神: 111
风无邪: 222
南京张姐: 222
jennie蕊: 222222
piomng: 1
S_1332902142: 1
天空2: 1
2010129808: 111
Lillian58391: 222
明媚春光 : 111
S_1332297820: 2
多发点: 2
S_1338859775: 2
TerryTan: 绩效算激励吗
彪子哥: 2
lisaguowl: 22
Gemini11: 22
浅蓝006: 可以起来激励的福利怎么设置
帕耳忒诺派俄斯71441: 精神和物质
潘多拉18655: 荣誉
潘多拉18655: 荣誉
阴雨天掉落的伞: 提供培训通道
Greenfriends: 这个例子有意思,很对
欣赏: 看过
杨蔓青: 看过
我就是我2015: 归属感
静花: 老师也追剧
aaazzz: 不够
S_1340516042: 我来啦,错过了什么
我就是我2015: 归属感
budfjbu: 归属感
Agnelli: 在公司要待着舒服
Afraid: 我就是认为自己在打杂
patty: 同事也认为人力部门就是打杂
我就是我2015: 更好的完成目标
我就是我2015: 666
李枭: 如何设置制度嘞
茗茗子: 没毛病,666
默认: 666
Overdose: 666
Sylviaa: 666
我就是我2015: 情感归属,
我就是我2015: 666
staunch: 很多都是有抬头
滋味之味: 不算
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  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
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【简介】
【员工激励体系与成长路径建设】
1.激励的本质—员工动力源建设
2.激励的全貌—企业激励体系构建
3.激励的路径—促进员工成长的牵引机制
4.人才的培养—构建支撑业务的培训体系
【时间】
6月15日 19:30
【标签】
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