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如何提炼绩效指标
主讲人:刘伶谈薪论效
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91xiaoai: 期待
可乐V小疯子: 来了
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乘风破浪ing: 晚上好
权才周: 老师好呀
xiaoxiaocui: 老师好
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Humane: 我也来了
showme: 老师hao好
HR06889: 1
王230:
S_1340804158: 评价指标
S_1340265259: 说得很好
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困兽之斗: 需要有一个比较值
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tianyahaijiao: 老师眉清目秀
干杯朋友: 不是要方法,是要一个结果
风语者485: 一般在员工玩不成任务的时候
小猪猪的夏天: 企业成本太高,利润太少
gduvfyv:
时位客服一: 解决掉不好的员工
HRHONGYANG: 好的
S_1340516042: 关注老师在主页看
大江流: 绩效指标体系
S_1332297820: 不喜欢
zupo100: 负激励会让企业太压抑
Azrael: 提升员工的主观能动性
众矢之城: 考一考产品经理的岗位职责
HR06889: 1
马小雨: 2
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S_1340618176: 1
楼佳飞: 2
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海魂: 每次都想自己设计,结果做到最后都是套模板
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沧海一粟1224: 专业能力不够
HR06889: 关注老师账号,在主页看回放、微课和系列课
二七二七: 好的
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亚亚江燕_: 要自上而下而不是自下而上
HR06889: 关注老师账号,在主页看回放、微课和系列课
lok666: 学到了
水煮QQ: 目标、职能、流程
妮妮A: 战略解码
展爸: 老师好像是用的一个电视在讲课,好高级
然后之后的然后: 落地企业的战略
纳兰紫日: 提炼指标的套路
默认: 平移 分解 拆解
vitamine: 很高端
cfddubu: 学到了
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  • 好期待呀~
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  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
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  • 商品2
【简介】
绩效指标要如何提炼呢?关注直播间,看刘伶老师的干货分享~
【时间】
5月23日 20:00
【标签】
绩效管理

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