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绩效辅导中的有效表扬和建设性批评

主讲人:VV李文莉老师
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2022-05-10 19:00 开播
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Alisa1108: 赠送礼物
NordoZhen: 老师好~
S_1340265259: 老师说话了吗?怎么没声音
还是叫疯子好了: 没声音
课程班主任: 大家稍微等一下,老师正在调试设备。
budgdfg: 666
EVLA: 老师不着急,慢慢来
天空2: 可以,不过有回音
danni: 有回音
wangzh: 1
piomng: 有回音
reyue88: 回音很大
jyccc: 可以了
S_1330407177: OK
danni: 正常
GetyourCrayon: 老师辛苦
shyao: 正常了
晴晴木: 正常
Crywithsmile: 可以开始了
Onerpeter: 哦了
bluelovingsh: 1
V课测试: 1
默认: 1
xiao丑鱼: 111
jiuzhyang: 1
清心2013: 1
岩光映月泽: 哈哈哈哈哈
EVLA: 666
神秘人士: 边走边听
Somnr: 不陌生
八方乐达: 李老师好
小城故事: 听过老师的课程,很棒
shi小辛: 最后都变成了形式
Sunshine暖阳: 明白
展爸: 是赋能
小小hlf: 理解
NordoZhen: 业务经理才是绩效管理的主要责任人
唐寅: 没了?
别管那晚霞: 好事多磨
刘思萌: 人呢?
课程班主任: 老师电脑应该在重启中,给大家带来不便,抱歉。稍等一会。
拾荒小破孩: 还是没声音?
Crywithsmile: 有了有了
S_1344132660: 很清楚
幻翼天师: 老师可以继续了
西贝贝贝子: 666
我思故我在: 评估只是管理的一部分
qingtian123:
abcda: 管理过程
Ponnenult:
幸福在线: 666
damiell: 认知问题~
biubiubiu: 讲的真棒!
S_1345124477: 沟通
诸葛先生: 明白
嘉阳: 老师能讲干货,赞
shimomo: 组织成功
baiyun: 选育用留都是业务部门的主要职责,但很多人会把锅推给人力资源部
13937135945: 沟通不顺畅
拈花摆渡人: 不会说话,也可能不常常和员工说话
彪子哥: 这是对人不对事
934562927: 没有说具体的事情
haiyang02156: 表达是一种情绪
狭路相逢勇者胜: 特别是95后,批评不得
Greenfriends: 楼上是不是有年龄偏见?
false: 管理者要多观察,多记录,正解!
小城故事: 是不是应该让直接上级和员工进行绩效沟通?
我是HRHR: 这个分享不错~可以转给公司的同事看
li56: 改善员工行为
每文520: 让员工认识不足,有改进的方法
杨柳残月: 是的
Ysm123201: 同意
苏格兰小丑: 666
纳金网HR: 真实的情况
畅想future: 客观事实
IreneXiao: ?又卡了
S_1340590277:
爱蝶儿: 刚才挺好的,老师在调什么?
IreneXiao: 为啥不讲了?
Ponnenult: ?不讲了吗?
蓝: 可以
路红: 一直都可以啊
蓝: 一直都可以
butterfly0908:
蓝: 没有确定的事件
li56: 666
王风: 保持好的行为
了然大师: 雷锋最近听的少了
lisaguowl: 是的
NordoZhen: 保持习惯
Seila: 表扬也有方法
Alwaysman: 今天的收获很大
往事如烟: 对人也是对事
Amoro: 有道理
畅想future: 是不是也叫汉堡包面谈法?
FeelBig: 增大员工的成就感
白萝卜: 真实就好
宁夏百灵: 不是不要夸大吗?
奇异果: 逻辑很清楚
滋味之味: 我们研发领导都比较害羞
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  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
  • 商品2
【简介】
绩效过程辅导要怎样做,怎样表扬会让员工更努力,怎样批评能让员工更有动力呢?关注直播间,看李文莉老师的干货分享~~~
【时间】
5月10日 19:00
【标签】
绩效管理

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