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OD五项修炼,定战略:战略六步法

主讲人:陈晋
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2022-04-26 19:00 开播
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xfybg: 赠送礼物
jiuzhyang: 开始了吗
S_1341669124: 看得到的
sarea: 可以看到
eddfub: 清楚呀
yingyingge: 看得到
bdtrbt: 看得到的
S_1331388591: 不是7点开始吗,提前啦?
苦咖啡1981: 老师是在测试吗
nbj倪倪: 好的
piihgbg: 来了
晨腥: 来报到
Ponnenult: 开始了吗
谁懂女人: 7点开始啦
vitamine: 老师好
蓝色静谧8888: 老师好
真幸韵: 老师好
leldf: 没有接触过OD的可以听吗
有点丝帅气: 可以
畅通宇宙: 听得到
lenka_lian: 可以
真幸韵: 可以听到
amier: 可以
mingming123456789123: 可以可以
已是风尘中的叹息: 可以
不舍得: 可以的
凤舞长天: 听得到
奇异果: 有声音的
小夏天: 听的到
西南汉子: 能听到
mingming123456789123: 干货呀
Loveyesterday: 定方向、布阵、搭团队、分钱
朵朵Emily: 上次的第1课错过了,听了回放
晨腥: 制定战略六步法,感觉今天的内容很有实操性
亚亚江燕: 用SWOT分析法洞悉变化
是郑: 赠送礼物
彭骏琴: 金融业属于处于什么周期呢老师
天空2: 科达好熟啊
弯弓: 我买过科达的相机哈哈
Fleshy: 被手机消灭的
走吧少年: 现在手机的数码技术也很好了,科达没有优势
将军追赶麦当劳: 现在专业的相机也只有摄影师会买,一般人有手机可以拍照就够了
三茅读书君: 赠送礼物
盛康康: IBM这个案例好经典啊
Fleshy: 刚进入一个新的公司做人力资源负责人,希望拿出一份好的OD方案给老板看看,证明自己的能力
是郑: 加油
林潇心雨: 是的,应该是跟新能源行业竞争
false: 跟科技技术和人工智能产业竞争
风语者485: 确实,不知道怎么用SWOT
S_1343869317: 我们用SWOT写周报
cvghan: 优势劣势机会威胁、
rebaccali: 这个工具在工作中经常用到,但我用的不是很好
最要命的感动: 关键点的做差异化
伍邱2013: 华为的很多战略确实很成功
lisaguowl: 鱼与熊掌不能兼得,要有取舍
Apicallover: BSC不是做绩效的吗
S_1341278117: 我不会用
静花: 老师说中了,我也不会运用BSC
S_1345694305: 宜家竟然80多年了
qswh456: 宜家很多人分析过
是郑: 赠送礼物
玉儿7: 是的,很容易模仿,组织能力难以复制
梦蝶melody: 海里捞你学不会,我看过哈哈
HRHONGYANG: 我确实对组织能力的理解跟老师讲的有出入,
keith2000: 我理解的组织能力比这个狭隘
reyue88: 老师的案例讲得很好
荆天明84342: 赠送礼物
枫之吻: 我们公司就是拍脑袋的,
访晴: 老师讲的很容易理解,案例也利于分析和实操
光棍光棍iangyu: 整节课总结太清晰啦
S_1336354637: 老师课件可以发给我吗啊
bydfybyg: 老师优秀
首席执行官丶: 明白
S_1343869317: 知己知彼,百战百胜
傲雪无双: 老师新辛苦
jenlice: 辛苦了老师
cfddubu: 谢谢老师
nimm: 老师再见
清秀的玉兰17122108: 老师,建筑行业的未来呢
瘋子: 拜拜
水煮QQ: 谢谢老师
Zero洛: 老师,分析竞争的方式可以详细讲吗
夏日的向日葵: 谢谢老师
艳親: 老师再见
盛开的夏天: 学到很多,谢谢老师
往事如烟: 期待下节课
Akaisha: 谢谢老师
林潇心雨: 拜拜
果壳的妞妞1: 88
Celine23: 谢谢老师
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  • 好期待呀~
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  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
  • 商品1
【简介】
OD五项修炼之定战略。一套完整的战略要怎么做?关注直播课,了解HR转型OD之道。
【时间】
4月26日 19:00
【标签】
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