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21年1月4日人力师一级二级答疑

主讲人:王涛老师
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2021-01-04 19:30 开播
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考证君: 答疑开始啦!欢迎王涛老师答疑~ 大家学习过程中遇到什么问题都可以问老师的哈~
八方乐达: 老师好
Oboe: 老师,明年用新教材吗?
宁静的海: 新考备考,今年还是5月考试吗?
大鱼海棠17: 那现在学习2020年的吗?
大鱼海棠17: 好的,谢谢老师
Jakiny: 福建人力师一级已经通过了,什么时候发证书?
Sabin: 其他机构听说“人力师”可以跨级报考,老师,这个是真的假的?
考证君: 预计明年5月份左右哈~后期这边会通知的
S_1331388591: 贵州今年还可以跨级报考吗?哪些省份有了解吗老师
考证君: 可以私聊考证君,今年具体情况要待通知确定
MaTuresolo: 王涛老师好,企业组织架构的搭建,在责权分配上应该怎样考虑比较合理?部门内部岗位是独立的,部门之间怎么合理规划好利益关系呢?
MaTuresolo: 老师,我想的是部门之间岗位之间相互强制,提高效率的角度考虑
MaTuresolo: 还有部门与部门之前权利牵制问题
MaTuresolo: 对的,就是流程效率问题,谢谢老师
大鱼海棠17: 我们以前的公司是业绩挂钩,跨部门考核处理
考证君: 考后交流、考试安排计划都可以在直播间和老师同学交流~
枫之吻: 现在都要从四级开始考了吗?要从头开始了
向日葵0233: 王涛老师好
棠棠4559: 和老师讨论下,我们公司现在讨论是否设置工龄奖的问题,以及设置多少比较合理的问题?有两个观点,一方面来说,工龄奖有利于提高稳定性,提高员工的稳定性,但是另一方面,担心影响员工积极性,创新性。该怎样设置比较好呢?
Ysm123201: 这个可以看公司理念吧,鱼与熊掌不可兼得
ThreeDays: 这种一般是比较大的企业或者传统企业会设置吗?一二线城市没见到过
白萝卜: 老师,那这种是算薪酬还是算员工福利部分?
Darcey: 工作年限至少能体现员工忠诚度,好的文化才能留人,主要是看企业的取舍吧,传统类型的企业注重稳定,可以用这种方式;非传统类企业即使采用这种方式也留不住人,个人感觉在设置比例方面可以适当根据工作岗位性质来考虑;我以前公司就是每年加100
白萝卜: 王涛老师,这种能算调薪机制吗?老师?
白萝卜: 节假补贴这种算工资部分还是福利部分
Toogreedy: 初创企业刚开始的部门机构设置应该根据业务流程划分还是根据
向日葵0233: 我也想问这个问题
走走停停234: 避免培训的短视效应,长远的培训规划是立足与企业发展的角度进行的长期规划,而不是站在员工的角度进行的长期规划?之前左右一个培训规划,是针对入职几年进行的培训安排,这种规划算长期规划吗?
小贝贝哟: 王涛老师,培训的投入和产出这个能量化吗?这个是不是没法量化
扬灵灵: 这样,该如何判断培训效果呢
向日葵0233: 培训效果评估
Wendyhai: 一级还是挺难的
qxq411: 一般企业会考察价值观、动机、行为特征、特质或自我意识吗?对应员工这些胜任力考察方式一般如何通过面试考察出来呢?
qxq411: 发现内在动力影响态度,态度影响行为,行为影响绩效
qxq411: 谢谢王涛老师
周多想: 目的性强的目标感强
浅蓝006: 老师我们是建筑行业,对于胜任力这一块,技能性胜任特征通过证书来判断,对于概念性胜任特征一般可以采用哪种面试方式比较合适?
BAEKHYUN: 受益匪浅,谢谢老师
德农: 一级和二级的差别大吗?
南京张姐: 现在考二级和直接考中级经济师一样吗?
我欲化茧成蝶: 一级讲战略
强风吹拂: 赠送礼物
向日葵0233: 比心
强风吹拂: 谢谢老师!
向日葵0233: 今年要参加两场考试
向日葵0233: 哈哈,是的老师
向日葵0233: 老师的小粉丝
caoml: 课堂培训包含在内培里面吗?
西南汉子: 员工投诉领导问题一般怎么处理?很多人都受不了部门负责人脾气,但是那个人又有水平;人力资源部面对这个两难问题从哪里入手?
Amoro: 这个难搞哦
向日葵0233: 快结束了,老师下次答疑再见
白萝卜: 谢谢老师
棠棠4559: 老师再见!
享太: 老师再见!
934562927: 王老师再见
Seila: 老师再见
考证君: 老师再见
lovesisi: 刚进来,老师确下课了
lovesisi: 老师再见
考证君: 没事下次再来
考证君: 有需要咨询的问题可以发给考证君
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  • 好期待呀~
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  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
【简介】
企业人力资源管理师一级,二级学习答疑,同学们学习中的问题、工作中的问题、考后心得、经验分享都可在直播间与王涛老师和同学互动交流
【时间】
1月4日 19:30
【标签】
人力师课程答疑

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